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包郵 傳媒巨輪如何轉(zhuǎn)向:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的國(guó)際傳媒集團(tuán)
開(kāi)本：
25cm
頁(yè)數(shù)：
243
本類(lèi)榜單：社會(huì)科學(xué)銷(xiāo)量榜
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傳媒巨輪如何轉(zhuǎn)向:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的國(guó)際傳媒集團(tuán) 版權(quán)信息
- ISBN：9787549109302
- 條形碼：9787549109302 ; 978-7-5491-0930-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
傳媒巨輪如何轉(zhuǎn)向:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的國(guó)際傳媒集團(tuán) 本書(shū)特色
他們當(dāng)年的彼時(shí)彼刻，一如我們的此時(shí)此刻。紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)等四個(gè)世界傳媒大佬怎樣跨越盛衰周期？那些長(zhǎng)時(shí)期在世界舞臺(tái)叱咤風(fēng)云的傳統(tǒng)媒體集團(tuán)，如何艱難開(kāi)啟其轉(zhuǎn)型之旅？上海大學(xué)張?jiān)伻A教授和她的研究團(tuán)隊(duì)數(shù)年研究報(bào)告的《傳媒巨輪如何轉(zhuǎn)向》由南方日?qǐng)?bào)出版社出版，給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳媒業(yè)者良多啟發(fā)。
傳媒巨輪如何轉(zhuǎn)向:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的國(guó)際傳媒集團(tuán) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
他們當(dāng)年的彼時(shí)彼刻，一如我們的此時(shí)此刻。紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)等四個(gè)世界傳媒大佬怎樣跨越盛衰周期？那些長(zhǎng)時(shí)期在世界舞臺(tái)叱咤風(fēng)云的傳統(tǒng)媒體集團(tuán)，如何艱難開(kāi)啟其轉(zhuǎn)型之旅？上海大學(xué)張?jiān)伻A教授和她的研究團(tuán)隊(duì)數(shù)年研究報(bào)告的《傳媒巨輪如何轉(zhuǎn)向》由南方日?qǐng)?bào)出版社出版，給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳媒業(yè)者良多啟發(fā)。
傳媒巨輪如何轉(zhuǎn)向:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的國(guó)際傳媒集團(tuán) 目錄
**章：緒論/
一、從信息社會(huì)中一天的景象談起/
二、數(shù)字化技術(shù)大放異彩時(shí)代的媒介轉(zhuǎn)型研究 /
1社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下的媒介轉(zhuǎn)型/
2世界著名傳媒集團(tuán)典型個(gè)案的研究緣由/
3研究意義與目標(biāo)/
三、視野、方法與基本內(nèi)容/
1研究視野/
2研究方法/
3學(xué)術(shù)資料和基本研究?jī)?nèi)容/
第二章：《紐約時(shí)報(bào)》：“傳播形態(tài)融合”的創(chuàng)新與擴(kuò)散/
一、是危機(jī)，也是轉(zhuǎn)機(jī)/
1危機(jī)沖不垮的美好憧憬/
2《紐約時(shí)報(bào)》數(shù)字化進(jìn)程研究的緣起、視角與方法/
二、博弈與嬗變：數(shù)字化背景下報(bào)業(yè)生存狀態(tài)的寫(xiě)照/
1新媒介的崛起及其與傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的博弈/
2沖破危機(jī)的突圍嘗試：美國(guó)報(bào)業(yè)的以變應(yīng)變/
3《紐約時(shí)報(bào)》的發(fā)展動(dòng)態(tài)：美國(guó)報(bào)業(yè)嬗變的縮影/
三、數(shù)字化背景下《紐約時(shí)報(bào)》的生存、發(fā)展及特點(diǎn)/
1數(shù)字化變革：美國(guó)報(bào)業(yè)漸進(jìn)性創(chuàng)新發(fā)展的嶄新階段/
2《紐約時(shí)報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)版創(chuàng)新及成就/
3如何獲利？——《紐約時(shí)報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)探索/
四、隨人移動(dòng)的報(bào)紙：報(bào)業(yè)在移動(dòng)智能平臺(tái)上的創(chuàng)新/
1移動(dòng)媒體的崛起與報(bào)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的深入/
2移動(dòng)版/手機(jī)報(bào)：《紐約時(shí)報(bào)》創(chuàng)新發(fā)展的新亮點(diǎn)/
3移動(dòng)平臺(tái)上的內(nèi)容生產(chǎn)模式/
五、報(bào)業(yè)組織結(jié)構(gòu)嬗變：報(bào)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的主體保障/
1報(bào)業(yè)組織結(jié)構(gòu)嬗變的原因/
2基于數(shù)字化發(fā)展的整合之路/
第三章：維亞康姆：以退為進(jìn)的“內(nèi)容衛(wèi)道士”/
一、國(guó)際傳媒集團(tuán)尋路中國(guó)/
1中國(guó)市場(chǎng)的“三道門(mén)檻”/
2“大佬們”的機(jī)遇與前景/
二、維亞康姆的數(shù)字化轉(zhuǎn)型/
1從汽車(chē)影院到傳媒航母/
2新維亞康姆的“翻身仗”/
3輔助業(yè)務(wù)與加盟費(fèi)的“秘密”/
三、尼克兒童頻道的“野心”/
1海外擴(kuò)張/
2入華策略/
3本土化嘗試/
4數(shù)字化拓展/
四、中國(guó)傳媒集團(tuán)的破局之道/
1制定“全媒體”框架/
2深耕新媒介平臺(tái)/
3內(nèi)容與社交同步/
4速度與深度共生/
5新型商業(yè)模式探索/
第四章：迪士尼：“一只老鼠”的“全媒體”轉(zhuǎn)身/
一、“一切都從一只老鼠開(kāi)始”：迪士尼的發(fā)展歷史和戰(zhàn)略/
1從動(dòng)畫(huà)制作到主題公園經(jīng)營(yíng)/
2收購(gòu)危機(jī)復(fù)蘇振興全球化擴(kuò)張/
3初識(shí)數(shù)字化/
4發(fā)展戰(zhàn)略：拓展核心競(jìng)爭(zhēng)力與技術(shù)創(chuàng)新/
二、邁向數(shù)字化之路：“老鼠”轉(zhuǎn)身/
1開(kāi)拓?cái)?shù)字媒體業(yè)務(wù)/
2數(shù)字媒體戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的成敗得失/
三、迪士尼的“中國(guó)旋風(fēng)”/
1登陸中國(guó)的籌碼/
2如何“搭臺(tái)唱戲”/
四、迪士尼轉(zhuǎn)型的啟示/
1中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀/
2迪士尼的“他山之石”/
第五章：貝塔斯曼：出版巨擘的“創(chuàng)造性?xún)r(jià)值”聚焦/
一、貝塔斯曼的“光輝歲月”/
1新媒體概念及其發(fā)展趨勢(shì)/
2媒介創(chuàng)新思路指導(dǎo)下的創(chuàng)業(yè)史/
二、貝塔斯曼的數(shù)字化創(chuàng)新與探索/
1早期探索的甜蜜與苦澀/
2新老業(yè)務(wù)的平衡/
3數(shù)字化的新起點(diǎn)/
4在中國(guó)市場(chǎng)上的新媒體戰(zhàn)略/
三、在華發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)中國(guó)傳媒企業(yè)的啟示/
1貝塔斯曼在華發(fā)展概況/
2圖書(shū)業(yè)務(wù)退出中國(guó)前后/
3如何在危機(jī)中尋找契機(jī)/
后記/
一、從信息社會(huì)中一天的景象談起/
二、數(shù)字化技術(shù)大放異彩時(shí)代的媒介轉(zhuǎn)型研究 /
1社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下的媒介轉(zhuǎn)型/
2世界著名傳媒集團(tuán)典型個(gè)案的研究緣由/
3研究意義與目標(biāo)/
三、視野、方法與基本內(nèi)容/
1研究視野/
2研究方法/
3學(xué)術(shù)資料和基本研究?jī)?nèi)容/
第二章：《紐約時(shí)報(bào)》：“傳播形態(tài)融合”的創(chuàng)新與擴(kuò)散/
一、是危機(jī)，也是轉(zhuǎn)機(jī)/
1危機(jī)沖不垮的美好憧憬/
2《紐約時(shí)報(bào)》數(shù)字化進(jìn)程研究的緣起、視角與方法/
二、博弈與嬗變：數(shù)字化背景下報(bào)業(yè)生存狀態(tài)的寫(xiě)照/
1新媒介的崛起及其與傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的博弈/
2沖破危機(jī)的突圍嘗試：美國(guó)報(bào)業(yè)的以變應(yīng)變/
3《紐約時(shí)報(bào)》的發(fā)展動(dòng)態(tài)：美國(guó)報(bào)業(yè)嬗變的縮影/
三、數(shù)字化背景下《紐約時(shí)報(bào)》的生存、發(fā)展及特點(diǎn)/
1數(shù)字化變革：美國(guó)報(bào)業(yè)漸進(jìn)性創(chuàng)新發(fā)展的嶄新階段/
2《紐約時(shí)報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)版創(chuàng)新及成就/
3如何獲利？——《紐約時(shí)報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)探索/
四、隨人移動(dòng)的報(bào)紙：報(bào)業(yè)在移動(dòng)智能平臺(tái)上的創(chuàng)新/
1移動(dòng)媒體的崛起與報(bào)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的深入/
2移動(dòng)版/手機(jī)報(bào)：《紐約時(shí)報(bào)》創(chuàng)新發(fā)展的新亮點(diǎn)/
3移動(dòng)平臺(tái)上的內(nèi)容生產(chǎn)模式/
五、報(bào)業(yè)組織結(jié)構(gòu)嬗變：報(bào)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的主體保障/
1報(bào)業(yè)組織結(jié)構(gòu)嬗變的原因/
2基于數(shù)字化發(fā)展的整合之路/
第三章：維亞康姆：以退為進(jìn)的“內(nèi)容衛(wèi)道士”/
一、國(guó)際傳媒集團(tuán)尋路中國(guó)/
1中國(guó)市場(chǎng)的“三道門(mén)檻”/
2“大佬們”的機(jī)遇與前景/
二、維亞康姆的數(shù)字化轉(zhuǎn)型/
1從汽車(chē)影院到傳媒航母/
2新維亞康姆的“翻身仗”/
3輔助業(yè)務(wù)與加盟費(fèi)的“秘密”/
三、尼克兒童頻道的“野心”/
1海外擴(kuò)張/
2入華策略/
3本土化嘗試/
4數(shù)字化拓展/
四、中國(guó)傳媒集團(tuán)的破局之道/
1制定“全媒體”框架/
2深耕新媒介平臺(tái)/
3內(nèi)容與社交同步/
4速度與深度共生/
5新型商業(yè)模式探索/
第四章：迪士尼：“一只老鼠”的“全媒體”轉(zhuǎn)身/
一、“一切都從一只老鼠開(kāi)始”：迪士尼的發(fā)展歷史和戰(zhàn)略/
1從動(dòng)畫(huà)制作到主題公園經(jīng)營(yíng)/
2收購(gòu)危機(jī)復(fù)蘇振興全球化擴(kuò)張/
3初識(shí)數(shù)字化/
4發(fā)展戰(zhàn)略：拓展核心競(jìng)爭(zhēng)力與技術(shù)創(chuàng)新/
二、邁向數(shù)字化之路：“老鼠”轉(zhuǎn)身/
1開(kāi)拓?cái)?shù)字媒體業(yè)務(wù)/
2數(shù)字媒體戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的成敗得失/
三、迪士尼的“中國(guó)旋風(fēng)”/
1登陸中國(guó)的籌碼/
2如何“搭臺(tái)唱戲”/
四、迪士尼轉(zhuǎn)型的啟示/
1中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀/
2迪士尼的“他山之石”/
第五章：貝塔斯曼：出版巨擘的“創(chuàng)造性?xún)r(jià)值”聚焦/
一、貝塔斯曼的“光輝歲月”/
1新媒體概念及其發(fā)展趨勢(shì)/
2媒介創(chuàng)新思路指導(dǎo)下的創(chuàng)業(yè)史/
二、貝塔斯曼的數(shù)字化創(chuàng)新與探索/
1早期探索的甜蜜與苦澀/
2新老業(yè)務(wù)的平衡/
3數(shù)字化的新起點(diǎn)/
4在中國(guó)市場(chǎng)上的新媒體戰(zhàn)略/
三、在華發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)中國(guó)傳媒企業(yè)的啟示/
1貝塔斯曼在華發(fā)展概況/
2圖書(shū)業(yè)務(wù)退出中國(guó)前后/
3如何在危機(jī)中尋找契機(jī)/
后記/
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傳媒巨輪如何轉(zhuǎn)向:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的國(guó)際傳媒集團(tuán) 相關(guān)資料
此書(shū)既有歷史發(fā)展脈絡(luò)，又有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)；質(zhì)化與量化同步，案例和觀點(diǎn)并存。在浮躁的快餐文化時(shí)代，有人做這種扎實(shí)的研究工作，是學(xué)界業(yè)界一大幸事。數(shù)字化與媒體的關(guān)系，在紛繁的表象之下，體現(xiàn)的是生產(chǎn)力推動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系的變革，縱觀世界幾大媒體集團(tuán)的演變過(guò)程，無(wú)一例外。
——熊澄宇（清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授）
數(shù)字化如同一場(chǎng)席卷全球的巨大風(fēng)暴，摧枯拉朽，嚴(yán)峻地考驗(yàn)著五湖四海航行的所有傳媒的生存能力。無(wú)數(shù)的巨輪迄今仍在艱難探索破浪前行的良策。本書(shū)遴選了世界著名的四大傳媒巨擘紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)、維亞康姆集團(tuán)、迪士尼集團(tuán)、貝塔斯曼集團(tuán)為持續(xù)跟蹤研究的對(duì)象，深度解析了這四大不同類(lèi)型傳媒巨擘迎擊風(fēng)暴的策略與實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥两逃?xùn)，對(duì)新媒體環(huán)境下中國(guó)傳媒業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，會(huì)提供頗為有益的啟迪。
——吳信訓(xùn)（上海大學(xué)上海市社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新研究基地主任，教授）
本書(shū)介紹的紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)等幾個(gè)國(guó)際傳媒巨擘在“深受信息傳播高新技術(shù)影響下的傳媒轉(zhuǎn)型”，也許恰恰可以給正在苦苦思索轉(zhuǎn)型之路的國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)媒體業(yè)者提供重要的借鑒。
——區(qū)念中（南方廣播影視傳媒集團(tuán)原副總裁、廣東南方電視臺(tái)原臺(tái)長(zhǎng)，高級(jí)編輯）
傳媒巨輪如何轉(zhuǎn)向:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的國(guó)際傳媒集團(tuán) 作者簡(jiǎn)介
張?jiān)伻A 上海大學(xué)影視學(xué)院新聞傳播系教授、博士生導(dǎo)師，國(guó)際傳播研究中心主任。兼北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)媒介融合研究中心高級(jí)研究員。曾到澳大利亞、美國(guó)、意大利、英國(guó)、韓國(guó)和我國(guó)香港、澳門(mén)及臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。曾主持及參與完成一系列國(guó)家級(jí)和部級(jí)項(xiàng)目，并曾作為美國(guó)富布萊特基金高級(jí)研究訪問(wèn)學(xué)者完成富布萊特基金會(huì)資助研究項(xiàng)目一項(xiàng)，作為洛克菲勒基金會(huì)的意大利Bellagio研究和會(huì)議中心駐所訪問(wèn)學(xué)者完成洛克菲勒基金會(huì)資助項(xiàng)目一項(xiàng)。 先后出版新聞傳播領(lǐng)域?qū)＃ㄗg）著和教材15 部（包括合作），發(fā)表學(xué)術(shù)論文100 多篇，其中代表性著述包括：《中外網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)比較》《媒介分析：傳播技術(shù)神話的解讀》《西歐主要國(guó)家的傳媒政策及轉(zhuǎn)型》《大眾傳播社會(huì)學(xué)》《大眾傳播學(xué)》《新形勢(shì)下對(duì)麥克盧漢媒介理論的再認(rèn)識(shí)》等。1997年享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼。 曾海芳 上海大學(xué)傳播學(xué)（國(guó)際傳播方向）博士，浙江傳媒學(xué)院新聞學(xué)院講師。2009年至2010年獲國(guó)家留學(xué)基金委聯(lián)合培養(yǎng)博士項(xiàng)目資助赴美國(guó)肯塔基大學(xué)研學(xué)、交流。曾多次參與省部級(jí)課題和國(guó)家課題，并在《國(guó)際新聞界》《新聞?dòng)浾摺返群诵钠诳l(fā)表文章若干篇。 柯文浩 上海大學(xué)傳播學(xué)（國(guó)際傳播方向）碩士，現(xiàn)為《外灘畫(huà)報(bào)》記者，新媒體主編助理。主要觀照社會(huì)與環(huán)境變遷中的個(gè)體故事，代表作有《探訪諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)?wù)Q生地》《廢城故事》《何日梅再開(kāi)》《中國(guó)酷醫(yī)生》《峭壁上的贊美詩(shī)》等。 劉鑫 上海大學(xué)傳播學(xué)碩士，現(xiàn)任職于上海天祥華僑城投資有限公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部。 郭玲 上海大學(xué)傳播學(xué)碩士，現(xiàn)任職于上海桃李食品有限公司市場(chǎng)部。
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