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物流成本管理-贈送電子課件 版權信息
- ISBN：9787302353386
- 條形碼：9787302353386 ; 978-7-302-35338-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
物流成本管理-贈送電子課件 本書特色
《物流成本管理/二十一世紀普通高等院校實用規劃教材·物流系列》從物流成本的概念入手，以物流成本管理的基本過程為主線，吸收了物流成本管理領域近年來的新成果，從成本管理概念闡述開始，具體內容包括物流成本管理概述、物流成本的構成與計算、物流作業成本法及其應用、物流成本預測與計劃、物流成本控制與分析、物流成本績效評價、運輸成本管理、倉儲成本管理、配送成本管理、其他物流成本管理和供應鏈物流成本管理，融入了物流績效管理前沿理論和國內外*新的實踐內容。 《物流成本管理/二十一世紀普通高等院校實用規劃教材·物流系列》內容全面、結構新穎、重點突出、理論與實踐緊密結合，既可作為普通高等院校物流工程、物流管理、會計學等專業本科生的教材或參考書，也可作為生產流通企業物流管理人員、物流企業經營管理人員及運作人員的培訓教材。
物流成本管理-贈送電子課件 內容簡介
系統性與邏輯性相結合 ·理論性與實用性相結合 ·教材建設與教學改革相結合
物流成本管理-贈送電子課件 目錄
第1章 物流成本管理概述
1.1 物流成本概述
1.1.1 物流活動與物流成本
1.1.2 物流成本的內涵及特征
1.1.3 物流成本相關理論學說
1.2 物流成本管理基礎
1.2.1 物流成本管理的產生與發展
1.2.2 物流成本管理的意義與作用
1.2.3 企業物流成本管理的發展趨勢
1.3 物流成本管理的內容與方法
1.3.1 物流成本管理的內容
1.3.2 物流成本管理的層次
1.3.3 物流成本管理的基本方法
1.3.4 降低物流成本的途徑
本章小結
思考與練習
第2章 物流成本的構成與計算
2.1 社會物流成本的構成
2.1.1 美國社會物流成本的構成
2.1.2 日本社會物流成本的構成
2.1.3 歐盟社會物流成本的構成
2.1.4 我國社會物流成本的構成
2.2 企業物流成本的構成
2.2.1 物流功能成本
2.2.2 存貨相關成本構成
2.3 企業物流成本的分類
2.3.1 基于成本計算的分類
2.3.2 基于成本管理的分類
2.4 企業物流成本的計算
2.4.1 企業物流成本的計算前提與要求
2.4.2 企業物流成本的計算對象與方法
2.4.3 企業物流成本的計算程序
2.4.4 企業物流成本報表分析
2.4.5 企業物流成本計算案例分析
本章小結
思考與練習
第3章 物流作業成本法及其應用
3.1 作業成本法概述
3.1.1 作業成本法產生的背景
3.1.2 作業成本法的相關概念
3.1.3 作業成本法對物流成本管理的適用性
3.2 物流作業成本法的應用思路
3.2.1 物流作業成本法的基本思路
3.2.2 二階段作業成本計算模型
3.2.3 物流作業成本法實施的基本步驟
3.2.4 作業成本管理
3.3 erp環境下的作業成本法應用
3.3.1 erp環境下的作業成本核算程序
3.3.2 erp環境下作業成本核算體系的構建基礎
3.3.3 在erp財務模塊中建立作業成本制度
3.3.4 設計erp環境下的作業成本核算體系
3.4 作業成本法在物流成本計算中的應用
3.4.1 案例1：倉儲型物流企業物流作業成本計算
3.4.2 案例2：銷售型物流企業物流作業成本計算
本章小結
思考與練習
第4章 物流成本預測與計劃
4.1 物流成本預測概述
4.1.1 物流成本預測的基本內涵
4.1.2 物流成本預測的方法
4.1.3 物流成本預測的步驟
4.2 物流成本計劃
4.2.1 成本計劃規劃
4.2.2 物流成本計劃的編制
4.3 灰色預測原理
4.3.1 灰色預測分析
4.3.2 gm（1，1）模型
4.3.3 誤差檢驗
4.4 物流成本灰色預測模型
4.4.1 灰色預測模型建立的步驟
4.4.2 基于灰色預測理論的物流成本的預測實證分析
本章小結
思考與練習
第5章 物流成本控制與分析
5.1 物流成本控制概述
5.1.1 物流成本控制的內涵
5.1.2 物流成本控制的原則
5.1.3 物流成本控制的意義
5.1.4 物流成本控制模式與目標
5.1.5 物流成本控制的管理創新
5.2 物流成本分析概述
5.2.1 物流成本分析的內涵
5.2.2 物流成本效益分析
5.2.3 物流系統量本利分析
5.3 物流標準成本控制
5.3.1 物流標準成本的含義
5.3.2 物流標準成本的制定
5.3.3 物流成本差異的計算與分析
5.4 基于庫存模式的成本控制
5.4.1 物流環境下庫存控制
5.4.2 物流中貨物破損率和可控制訂貨成本模型
5.4.3 長鞭效應中庫存成本波動
5.4.4 物流信息溢出和庫存成本溢出的二階段合作博弈
5.4.5 基于成本優化和動態時間優化的多級庫存控制
本章小結
思考與練習
第6章 物流成本績效評價
6.1 物流成本績效評價概述
6.1.1 物流成本績效評價的內涵
6.1.2 物流成本績效評價指標的選取原則
6.2 物流成本績效評價體系
6.2.1 物流成本績效評價體系的設計原則
6.2.2 物流成本績效評價指標體系
6.3 物流成本績效評價
6.3.1 物流成本績效評價標準
6.3.2 物流成本的社會效益評價
6.3.3 多目標多層次模糊綜合績效評價模型
6.3.4 企業發展物流業務的轉型風險損失評價
本章小結
思考與練習
第7章 運輸成本管理
7.1 運輸成本概述
7.1.1 運輸成本的概念及構成
7.1.2 影響運輸成本的因素
……
第8章 倉儲成本管理
第9章 配送成本管理
第10章 其他物流成本管理
第11章 供應鏈物流成本管理
參考文獻
1.1 物流成本概述
1.1.1 物流活動與物流成本
1.1.2 物流成本的內涵及特征
1.1.3 物流成本相關理論學說
1.2 物流成本管理基礎
1.2.1 物流成本管理的產生與發展
1.2.2 物流成本管理的意義與作用
1.2.3 企業物流成本管理的發展趨勢
1.3 物流成本管理的內容與方法
1.3.1 物流成本管理的內容
1.3.2 物流成本管理的層次
1.3.3 物流成本管理的基本方法
1.3.4 降低物流成本的途徑
本章小結
思考與練習
第2章 物流成本的構成與計算
2.1 社會物流成本的構成
2.1.1 美國社會物流成本的構成
2.1.2 日本社會物流成本的構成
2.1.3 歐盟社會物流成本的構成
2.1.4 我國社會物流成本的構成
2.2 企業物流成本的構成
2.2.1 物流功能成本
2.2.2 存貨相關成本構成
2.3 企業物流成本的分類
2.3.1 基于成本計算的分類
2.3.2 基于成本管理的分類
2.4 企業物流成本的計算
2.4.1 企業物流成本的計算前提與要求
2.4.2 企業物流成本的計算對象與方法
2.4.3 企業物流成本的計算程序
2.4.4 企業物流成本報表分析
2.4.5 企業物流成本計算案例分析
本章小結
思考與練習
第3章 物流作業成本法及其應用
3.1 作業成本法概述
3.1.1 作業成本法產生的背景
3.1.2 作業成本法的相關概念
3.1.3 作業成本法對物流成本管理的適用性
3.2 物流作業成本法的應用思路
3.2.1 物流作業成本法的基本思路
3.2.2 二階段作業成本計算模型
3.2.3 物流作業成本法實施的基本步驟
3.2.4 作業成本管理
3.3 erp環境下的作業成本法應用
3.3.1 erp環境下的作業成本核算程序
3.3.2 erp環境下作業成本核算體系的構建基礎
3.3.3 在erp財務模塊中建立作業成本制度
3.3.4 設計erp環境下的作業成本核算體系
3.4 作業成本法在物流成本計算中的應用
3.4.1 案例1：倉儲型物流企業物流作業成本計算
3.4.2 案例2：銷售型物流企業物流作業成本計算
本章小結
思考與練習
第4章 物流成本預測與計劃
4.1 物流成本預測概述
4.1.1 物流成本預測的基本內涵
4.1.2 物流成本預測的方法
4.1.3 物流成本預測的步驟
4.2 物流成本計劃
4.2.1 成本計劃規劃
4.2.2 物流成本計劃的編制
4.3 灰色預測原理
4.3.1 灰色預測分析
4.3.2 gm（1，1）模型
4.3.3 誤差檢驗
4.4 物流成本灰色預測模型
4.4.1 灰色預測模型建立的步驟
4.4.2 基于灰色預測理論的物流成本的預測實證分析
本章小結
思考與練習
第5章 物流成本控制與分析
5.1 物流成本控制概述
5.1.1 物流成本控制的內涵
5.1.2 物流成本控制的原則
5.1.3 物流成本控制的意義
5.1.4 物流成本控制模式與目標
5.1.5 物流成本控制的管理創新
5.2 物流成本分析概述
5.2.1 物流成本分析的內涵
5.2.2 物流成本效益分析
5.2.3 物流系統量本利分析
5.3 物流標準成本控制
5.3.1 物流標準成本的含義
5.3.2 物流標準成本的制定
5.3.3 物流成本差異的計算與分析
5.4 基于庫存模式的成本控制
5.4.1 物流環境下庫存控制
5.4.2 物流中貨物破損率和可控制訂貨成本模型
5.4.3 長鞭效應中庫存成本波動
5.4.4 物流信息溢出和庫存成本溢出的二階段合作博弈
5.4.5 基于成本優化和動態時間優化的多級庫存控制
本章小結
思考與練習
第6章 物流成本績效評價
6.1 物流成本績效評價概述
6.1.1 物流成本績效評價的內涵
6.1.2 物流成本績效評價指標的選取原則
6.2 物流成本績效評價體系
6.2.1 物流成本績效評價體系的設計原則
6.2.2 物流成本績效評價指標體系
6.3 物流成本績效評價
6.3.1 物流成本績效評價標準
6.3.2 物流成本的社會效益評價
6.3.3 多目標多層次模糊綜合績效評價模型
6.3.4 企業發展物流業務的轉型風險損失評價
本章小結
思考與練習
第7章 運輸成本管理
7.1 運輸成本概述
7.1.1 運輸成本的概念及構成
7.1.2 影響運輸成本的因素
……
第8章 倉儲成本管理
第9章 配送成本管理
第10章 其他物流成本管理
第11章 供應鏈物流成本管理
參考文獻
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