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國際管理-第三版-精要版 版權信息
- ISBN：9787509211588
- 條形碼：9787509211588 ; 978-7-5092-1158-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國際管理-第三版-精要版 本書特色
《工商管理精要系列：國際管理（第三版，精要版）》語言通俗、生動。讀者既可以體驗到理論深度，又可以在案例中領略到國際管理實踐的魅力。各個章節之間既有聯系，也可以獨自成篇，對國際管理的某一個具體領域或內容進行闡述。《工商管理精要系列：國際管理（第三版，精要版）》既可以充當大學生國際管理的課程教材，也可以作為國際經營者的操作參考書和行動指南。
國際管理-第三版-精要版 內容簡介
《工商管理精要系列：國際管理（第三版，精要版）》語言通俗、生動。讀者既可以體驗到理論深度，又可以在案例中領略到國際管理實踐的魅力。各個章節之間既有聯系，也可以獨自成篇，對國際管理的某一個具體領域或內容進行闡述。《工商管理精要系列：國際管理（第三版，精要版）》既可以充當大學生國際管理的課程教材，也可以作為國際經營者的操作參考書和行動指南。
國際管理-第三版-精要版 目錄
前言
第1部分 在全球舞臺上：國際管理環境
第1章 全球化趨勢和挑戰概覽
1.1 21世紀的國際商務
1.2 全球化和國際商務的增長
1.3 區域趨勢概述
1.4 國際商務面臨的主要問題
第2章 國際商務的法律和政治基礎
2.1 國際管理中的法律問題
2.2 國際管理中的政治問題和風險
第3章 正確地做事——國際倫理和社會責任
3.1 國際管理中的倫理道德和社會責任
3.2 向市場經濟過渡的國家中的倫理問題
第4章 文化維度：對國際管理的意義
4.1 再談文化
4.2 文化維度
4.3 文化在國際管理中的意義
案例1 第三世界的工作家庭：剝削童工還是關愛兒童
案例2 千葉有限公司
第2部分 在國際環境中有效地互動
第5章 不同文化在感知、釋義和態度上的差異
5.1 感知
5.2 態度
第6章 有效的跨文化溝通
6.1 國際商務中溝通技能的價值
6.2 口頭溝通和書面溝通
6.3 非言語溝通
第7章 談判組織和沖突管理
7.1 一個充滿沖突的世界
7.2 了解國際談判
7.3 國際談判：四步流程
案例3 英韋爾萊特金融集團
案例4 西非的合同談判：被誤解的身份
第3部分 把握國際環境中的機會
第8章 制定國際戰略
8.1 國際戰略：決定如何競爭
8.2 跨國公司的公司層戰略
8.3 打敗大公司：小企業及其國際戰略
8.4 制定國際戰略的過程
8.5 成功國際戰略的組織要求
第9章 國際市場進入與所有權選擇
9.1 冒險嘗試
9.2 國際市場進入模式
……
第4部分 管理國際企業員工
第1部分 在全球舞臺上：國際管理環境
第1章 全球化趨勢和挑戰概覽
1.1 21世紀的國際商務
1.2 全球化和國際商務的增長
1.3 區域趨勢概述
1.4 國際商務面臨的主要問題
第2章 國際商務的法律和政治基礎
2.1 國際管理中的法律問題
2.2 國際管理中的政治問題和風險
第3章 正確地做事——國際倫理和社會責任
3.1 國際管理中的倫理道德和社會責任
3.2 向市場經濟過渡的國家中的倫理問題
第4章 文化維度：對國際管理的意義
4.1 再談文化
4.2 文化維度
4.3 文化在國際管理中的意義
案例1 第三世界的工作家庭：剝削童工還是關愛兒童
案例2 千葉有限公司
第2部分 在國際環境中有效地互動
第5章 不同文化在感知、釋義和態度上的差異
5.1 感知
5.2 態度
第6章 有效的跨文化溝通
6.1 國際商務中溝通技能的價值
6.2 口頭溝通和書面溝通
6.3 非言語溝通
第7章 談判組織和沖突管理
7.1 一個充滿沖突的世界
7.2 了解國際談判
7.3 國際談判：四步流程
案例3 英韋爾萊特金融集團
案例4 西非的合同談判：被誤解的身份
第3部分 把握國際環境中的機會
第8章 制定國際戰略
8.1 國際戰略：決定如何競爭
8.2 跨國公司的公司層戰略
8.3 打敗大公司：小企業及其國際戰略
8.4 制定國際戰略的過程
8.5 成功國際戰略的組織要求
第9章 國際市場進入與所有權選擇
9.1 冒險嘗試
9.2 國際市場進入模式
……
第4部分 管理國際企業員工
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國際管理-第三版-精要版 作者簡介
迪恩·B.麥克法林，紐約州立大學博士，代頓大學管理系主任、NCR全球領導力講席教授，知名的跨文化管理學者。麥克法林教授的研究興趣集中于跨文化管理、組織正義、高層管理團隊中的影響過程，他在一流學術刊物上發表了超過l00篇論文，包括《管理學會學報》《人力資源管理》《應用心理學》《組織行為學學報》《組織行為學與人類決策過程》。他還是數家著名學術期刊的編委，曾長期擔任《組織行為學學報》的咨詢主編。他和斯威尼教授合著的
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