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企業(yè)重整 版權(quán)信息
- ISBN：9787514142174
- 條形碼：9787514142174 ; 978-7-5141-4217-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)重整 本書特色
企業(yè)重整制度，是指陷入經(jīng)營、財務(wù)困境，出現(xiàn)破產(chǎn)原因或有破產(chǎn)原因出現(xiàn)危險的企業(yè)，若有重整之可能及有經(jīng)營價值的，利害關(guān)系人可向法院申請，對該公司實施強制整頓，使之?dāng)[脫經(jīng)營和財務(wù)困境，重新復(fù)興的法律制度。《企業(yè)重整》以困境企業(yè)的重整管理為研究對象，旨在幫助讀者從制度、程序和方法上對企業(yè)重整有充分的認(rèn)識。
企業(yè)重整 內(nèi)容簡介
基業(yè)長青是每個企業(yè)的美好愿望，然而現(xiàn)實卻是十分殘酷的。美國的《幸福》雜志調(diào)查表明，美國大約有62%的企業(yè)壽命不超過5年，只有2%的企業(yè)能存活50年，中國的調(diào)查研究結(jié)果表明，企業(yè)平均壽命為2-3年。我國實行市場經(jīng)濟后曾迅速崛起大批有代表性的民營企業(yè)，如沈陽飛龍、山東秦池、濟南三株等，但都在經(jīng)歷了3－5年短暫的輝煌之后便銷聲匿跡了。面對隨時到來的衰敗危機，企業(yè)重整已經(jīng)成為一個不可回避的話題。
企業(yè)重整制度，是指陷入經(jīng)營、財務(wù)困境，出現(xiàn)破產(chǎn)原因或有破產(chǎn)原因出現(xiàn)危險的企業(yè)，若有重整之可能及有經(jīng)營價值的，利害關(guān)系人可向法院申請，對該公司實施強制整頓，使之?dāng)[脫經(jīng)營和財務(wù)困境，重新復(fù)興的法律制度。
企業(yè)重整制度在新《破產(chǎn)法》中的設(shè)立，為那些陷入困境卻又有繼續(xù)經(jīng)營價值的企業(yè)提供了再生的機會，它既保護了企業(yè)債權(quán)人的利益，又維護社會投資公眾和企業(yè)職工的利益，有利于社會的穩(wěn)定和發(fā)展。
本書以困境企業(yè)的重整管理為研究對象，旨在幫助讀者從制度、程序和方法上對企業(yè)重整有充分的認(rèn)識。盡管本書設(shè)計了兩條邏輯線索，首先從法律學(xué)角度，探討企業(yè)重整制度的起源、意義、內(nèi)容安排、制度比較。但是，本書并不是探討“企業(yè)重整制度”的法律專著，而是側(cè)重從管理學(xué)角度，探討企業(yè)重整的理論基礎(chǔ)、重整運作的方式與方法，即更多是“企業(yè)重整管理”的內(nèi)容。
企業(yè)重整 目錄
第1章 企業(yè)重整概論
1.1 企業(yè)重整提出的背景
1.1.1 全球經(jīng)濟增長逐漸放緩
1.1.2 產(chǎn)業(yè)升級步伐加快
1.1.3 顧客需求變化多樣
1.1.4 市場競爭進一步加劇
1.2 企業(yè)重整的內(nèi)涵
1.2.1 法律制度角度的內(nèi)涵
1.2.2 管理行為角度上的內(nèi)涵
1.3 企業(yè)重整的意義
1.3.1 企業(yè)重整有利于促進各方利害關(guān)系人實現(xiàn)“共贏”
1.3.2 企業(yè)重整有利于陷入困境的企業(yè)爭取新生機會
1.3.3 企業(yè)重整有利于維護社會利益
1.4 企業(yè)重整管理體系框架
本章小結(jié)
思考問題
第2章 企業(yè)重整的理論基礎(chǔ)
2.1 生命周期理論
2.1.1 企業(yè)生命周期特征
2.1.2 企業(yè)生命周期模型
2.1.3 企業(yè)生命周期的管理
2.2 企業(yè)蛻變理論
2.2.1 企業(yè)蛻變理論的提出
2.2.2 企業(yè)生命觀假設(shè)
2.2.3 企業(yè)蛻變生物模型
本章小結(jié)
思考問題
[案例]惠普公司的生命周期演進
第3章 破產(chǎn)重整制度
3.1 破產(chǎn)重整制度的設(shè)立
3.1.1 破產(chǎn)重整制度的設(shè)立緣由
3.1.2 破產(chǎn)法立法的國際比較
3.2 中國破產(chǎn)重整制度
3.2.1 中國大陸的破產(chǎn)重整制度
3.2.2 我國澳門地區(qū)的破產(chǎn)重整制度
3.2.3 我國香港地區(qū)的破產(chǎn)重整制度
3.2.4 我國臺灣地區(qū)的破產(chǎn)重整制度
3.3 歐美破產(chǎn)重整制度
3.3.1 美國的破產(chǎn)重整制度
3.3.2 歐盟的破產(chǎn)重整制度
3.3.3 跨界破產(chǎn)
本章小結(jié)
思考問題
[案例]世界*大汽車零件廠德爾福自愿破產(chǎn)為自救
第4章 企業(yè)衰敗預(yù)警
4.1 企業(yè)衰敗癥狀及干擾因素
4.1.1 企業(yè)衰敗的癥狀
4.1.2 企業(yè)衰敗的干擾因素
4.2 企業(yè)衰敗及恢復(fù)機理
4.2.1 企業(yè)衰敗機理
4.2.2 企業(yè)活力恢復(fù)機理
4.3 企業(yè)衰敗的財務(wù)預(yù)警
4.3.1 企業(yè)衰敗危機
4.3.2 財務(wù)危機預(yù)警分析的前提與指標(biāo)特征
……
第5章 企業(yè)重整決策
第6章 重新規(guī)劃
第7章 重建組織
第8章 重振活力
第9章 重啟新生
1.1 企業(yè)重整提出的背景
1.1.1 全球經(jīng)濟增長逐漸放緩
1.1.2 產(chǎn)業(yè)升級步伐加快
1.1.3 顧客需求變化多樣
1.1.4 市場競爭進一步加劇
1.2 企業(yè)重整的內(nèi)涵
1.2.1 法律制度角度的內(nèi)涵
1.2.2 管理行為角度上的內(nèi)涵
1.3 企業(yè)重整的意義
1.3.1 企業(yè)重整有利于促進各方利害關(guān)系人實現(xiàn)“共贏”
1.3.2 企業(yè)重整有利于陷入困境的企業(yè)爭取新生機會
1.3.3 企業(yè)重整有利于維護社會利益
1.4 企業(yè)重整管理體系框架
本章小結(jié)
思考問題
第2章 企業(yè)重整的理論基礎(chǔ)
2.1 生命周期理論
2.1.1 企業(yè)生命周期特征
2.1.2 企業(yè)生命周期模型
2.1.3 企業(yè)生命周期的管理
2.2 企業(yè)蛻變理論
2.2.1 企業(yè)蛻變理論的提出
2.2.2 企業(yè)生命觀假設(shè)
2.2.3 企業(yè)蛻變生物模型
本章小結(jié)
思考問題
[案例]惠普公司的生命周期演進
第3章 破產(chǎn)重整制度
3.1 破產(chǎn)重整制度的設(shè)立
3.1.1 破產(chǎn)重整制度的設(shè)立緣由
3.1.2 破產(chǎn)法立法的國際比較
3.2 中國破產(chǎn)重整制度
3.2.1 中國大陸的破產(chǎn)重整制度
3.2.2 我國澳門地區(qū)的破產(chǎn)重整制度
3.2.3 我國香港地區(qū)的破產(chǎn)重整制度
3.2.4 我國臺灣地區(qū)的破產(chǎn)重整制度
3.3 歐美破產(chǎn)重整制度
3.3.1 美國的破產(chǎn)重整制度
3.3.2 歐盟的破產(chǎn)重整制度
3.3.3 跨界破產(chǎn)
本章小結(jié)
思考問題
[案例]世界*大汽車零件廠德爾福自愿破產(chǎn)為自救
第4章 企業(yè)衰敗預(yù)警
4.1 企業(yè)衰敗癥狀及干擾因素
4.1.1 企業(yè)衰敗的癥狀
4.1.2 企業(yè)衰敗的干擾因素
4.2 企業(yè)衰敗及恢復(fù)機理
4.2.1 企業(yè)衰敗機理
4.2.2 企業(yè)活力恢復(fù)機理
4.3 企業(yè)衰敗的財務(wù)預(yù)警
4.3.1 企業(yè)衰敗危機
4.3.2 財務(wù)危機預(yù)警分析的前提與指標(biāo)特征
……
第5章 企業(yè)重整決策
第6章 重新規(guī)劃
第7章 重建組織
第8章 重振活力
第9章 重啟新生
展開全部
企業(yè)重整 作者簡介
黃松武，北京交通大學(xué)中國產(chǎn)業(yè)安全研究中心（經(jīng)濟管理學(xué)院）工商管理博士后，生于湘西雪峰山下，成長于南國熱士東莞，從事電視新聞工作八年、金融業(yè)上市公司省級分公司高管十年。從碩士階段開始，研究方向一直集中于企業(yè)重整、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)服務(wù)模式和盈利模式等領(lǐng)域。本書付梓后，研究重點將轉(zhuǎn)向新醫(yī)改背景下醫(yī)院服務(wù)模式和盈利模式的理論與實踐。
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