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胡說會展 版權(quán)信息
- ISBN：9787554504536
- 條形碼：9787554504536 ; 978-7-5545-0453-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
胡說會展 本書特色
《"胡"說會展》是作者精心為廣大讀者朋友們編寫而成的此書，可以讓更多的人了解到更多的知識。月明兄的研究領(lǐng)域甚廣，而且多有獨(dú)到的心得。“胡”說系列的著述自成一體，圖文并茂，嚴(yán)謹(jǐn)而活潑，具有很強(qiáng)的啟發(fā)性和實(shí)踐指導(dǎo)性。
胡說會展 內(nèi)容簡介
《"胡"說會展》是作者精心為廣大讀者朋友們編寫而成的此書，可以讓更多的人了解到更多的知識。月明兄的研究領(lǐng)域甚廣，而且多有獨(dú)到的心得。“胡”說系列的著述自成一體，圖文并茂，嚴(yán)謹(jǐn)而活潑，具有很強(qiáng)的啟發(fā)性和實(shí)踐指導(dǎo)性。
胡說會展 目錄
會展業(yè)概況
**回會展的興起
第二回會展的價(jià)值
第三回政府與會展一
第四回政府與會展二
第五回會展與協(xié)會
第六回會展的變化
第七回會展新趨勢
第八回會展經(jīng)濟(jì)帶
第九回會展與科技
第十回會展細(xì)分化
第十一回網(wǎng)上博覽會
第十二回b2b展會
第十三回b2c展會
第十四回混搭式展會
第十五回會展的規(guī)模
博覽會掠影
第十六回世界博覽會
第十七回世博會體系
第十八回盛大奧運(yùn)會
第十九回德國會展業(yè)一
第二十回德國會展業(yè)二
第二十一回德國的啟示
第二十二回新加坡會展
第二十三回迪拜會展業(yè)
第二十四回法國會展業(yè)
第二十五回戛納會展城
第二十六回美國會展業(yè)
第二十七回日本會展業(yè)
第二十八回香港會展業(yè)
第二十九回廣州交易會
文化類會展
第三十回東京動漫展
第三十一回昂西動畫節(jié)
第三十二回愛丁堡會展
第三十三回巴塞爾會展
第三十四回解讀巴塞爾
第三十五回深圳文博會
第三十六回中國網(wǎng)博會
第三十七回酒店藝博會
會展的策劃
第三十八回會展的策劃
第三十九回策劃的要素
第四十回參展商期望
第四十一回知行要合一
第四十二回資源的借勢
第四十三回會展與旅游
第四十四回城市的選擇
第四十五回展館的選擇
第四十六回駐場式會展
第四十七回流動式會展
第四十八回檔期的選擇
第四十九回節(jié)日的會展
第五十回確定開幕日
第五十一回評獎(jiǎng)的策劃
第五十二回會展的聯(lián)動
第五十三回vip展商
第五十四回會展主賓國
招商與招展
第五十五回會展的推廣
第五十六回會展的招展
第五十七回招展的激勵(lì)
第五十八回招展的代理
第五十九回海外的招展
第六十回會展的招商
第六十一回?cái)?shù)據(jù)庫招展
第六十二回招展走出去
第六十三回個(gè)性參展案
第六十四回展位的置換
第六十五回工作的精神
第六十六回用心對客戶
第六十七回功夫在平時(shí)
第六十八回承諾要兌現(xiàn)
第六十九回票務(wù)的銷售
第七十回抵制給回扣
會展的服務(wù)
第七十一回會展的服務(wù)
第七十二回論增值服務(wù)
第七十三回接站的服務(wù)
第七十四回報(bào)到的服務(wù)
第七十五回會展的交通
第七十六回情感的溝通
第七十七回服務(wù)的限度
第七十八回會刊的制作
第七十九回展后有服務(wù)
展場的管理
第八十回展前的培訓(xùn)
第八十一回會展的標(biāo)識
第八十二回搭建的管理
第八十三回售賣需謹(jǐn)慎
第八十四回應(yīng)急有預(yù)案
第八十五回及時(shí)解糾紛
第八十六回活動宜少精
第八十七回活動控制力
第八十八回開幕式細(xì)節(jié)
第八十九回為什么開會
第九十回會議的主題
第九十一回會議的組織
內(nèi)部的管理
第九十二回網(wǎng)站勤維護(hù)
第九十三回會展數(shù)據(jù)庫
第九十四回應(yīng)收款管理
第九十五回檔案細(xì)管理
第九十六回信息的發(fā)布
第九十七回會展期變更
第九十八回供應(yīng)商招標(biāo)
第九十九回嚴(yán)肅的計(jì)劃
**百回經(jīng)營的創(chuàng)新
**百零一回會展的人才
**百零二回堅(jiān)定執(zhí)行力
**百零三回責(zé)任感培養(yǎng)
**百零四回尋找志愿者
**百零五回展場的租用
有效赴會展
**百零六回參展的目的
**百零七回參展的決策
**百零八回有備赴展會
**百零九回會展的借勢
**百一十回抓住參觀者
**百十一回產(chǎn)權(quán)的保護(hù)
**百十二回展后的跟進(jìn)
**百十三回外展的手續(xù)
**百十四回外展的組織
**百十五回外展的問題
**百十六回外展的協(xié)調(diào)
**百十七回外展的運(yùn)輸
**百十八回展會的禮儀
風(fēng)險(xiǎn)與評估
**百十九回會展的評估
**百二十回雞蛋分籃裝
**百二十一回風(fēng)險(xiǎn)必防范
**百二十二回會展的保險(xiǎn)
**百二十三回會展的改進(jìn)
**百二十四回會展的嬗變
后記
**回會展的興起
第二回會展的價(jià)值
第三回政府與會展一
第四回政府與會展二
第五回會展與協(xié)會
第六回會展的變化
第七回會展新趨勢
第八回會展經(jīng)濟(jì)帶
第九回會展與科技
第十回會展細(xì)分化
第十一回網(wǎng)上博覽會
第十二回b2b展會
第十三回b2c展會
第十四回混搭式展會
第十五回會展的規(guī)模
博覽會掠影
第十六回世界博覽會
第十七回世博會體系
第十八回盛大奧運(yùn)會
第十九回德國會展業(yè)一
第二十回德國會展業(yè)二
第二十一回德國的啟示
第二十二回新加坡會展
第二十三回迪拜會展業(yè)
第二十四回法國會展業(yè)
第二十五回戛納會展城
第二十六回美國會展業(yè)
第二十七回日本會展業(yè)
第二十八回香港會展業(yè)
第二十九回廣州交易會
文化類會展
第三十回東京動漫展
第三十一回昂西動畫節(jié)
第三十二回愛丁堡會展
第三十三回巴塞爾會展
第三十四回解讀巴塞爾
第三十五回深圳文博會
第三十六回中國網(wǎng)博會
第三十七回酒店藝博會
會展的策劃
第三十八回會展的策劃
第三十九回策劃的要素
第四十回參展商期望
第四十一回知行要合一
第四十二回資源的借勢
第四十三回會展與旅游
第四十四回城市的選擇
第四十五回展館的選擇
第四十六回駐場式會展
第四十七回流動式會展
第四十八回檔期的選擇
第四十九回節(jié)日的會展
第五十回確定開幕日
第五十一回評獎(jiǎng)的策劃
第五十二回會展的聯(lián)動
第五十三回vip展商
第五十四回會展主賓國
招商與招展
第五十五回會展的推廣
第五十六回會展的招展
第五十七回招展的激勵(lì)
第五十八回招展的代理
第五十九回海外的招展
第六十回會展的招商
第六十一回?cái)?shù)據(jù)庫招展
第六十二回招展走出去
第六十三回個(gè)性參展案
第六十四回展位的置換
第六十五回工作的精神
第六十六回用心對客戶
第六十七回功夫在平時(shí)
第六十八回承諾要兌現(xiàn)
第六十九回票務(wù)的銷售
第七十回抵制給回扣
會展的服務(wù)
第七十一回會展的服務(wù)
第七十二回論增值服務(wù)
第七十三回接站的服務(wù)
第七十四回報(bào)到的服務(wù)
第七十五回會展的交通
第七十六回情感的溝通
第七十七回服務(wù)的限度
第七十八回會刊的制作
第七十九回展后有服務(wù)
展場的管理
第八十回展前的培訓(xùn)
第八十一回會展的標(biāo)識
第八十二回搭建的管理
第八十三回售賣需謹(jǐn)慎
第八十四回應(yīng)急有預(yù)案
第八十五回及時(shí)解糾紛
第八十六回活動宜少精
第八十七回活動控制力
第八十八回開幕式細(xì)節(jié)
第八十九回為什么開會
第九十回會議的主題
第九十一回會議的組織
內(nèi)部的管理
第九十二回網(wǎng)站勤維護(hù)
第九十三回會展數(shù)據(jù)庫
第九十四回應(yīng)收款管理
第九十五回檔案細(xì)管理
第九十六回信息的發(fā)布
第九十七回會展期變更
第九十八回供應(yīng)商招標(biāo)
第九十九回嚴(yán)肅的計(jì)劃
**百回經(jīng)營的創(chuàng)新
**百零一回會展的人才
**百零二回堅(jiān)定執(zhí)行力
**百零三回責(zé)任感培養(yǎng)
**百零四回尋找志愿者
**百零五回展場的租用
有效赴會展
**百零六回參展的目的
**百零七回參展的決策
**百零八回有備赴展會
**百零九回會展的借勢
**百一十回抓住參觀者
**百十一回產(chǎn)權(quán)的保護(hù)
**百十二回展后的跟進(jìn)
**百十三回外展的手續(xù)
**百十四回外展的組織
**百十五回外展的問題
**百十六回外展的協(xié)調(diào)
**百十七回外展的運(yùn)輸
**百十八回展會的禮儀
風(fēng)險(xiǎn)與評估
**百十九回會展的評估
**百二十回雞蛋分籃裝
**百二十一回風(fēng)險(xiǎn)必防范
**百二十二回會展的保險(xiǎn)
**百二十三回會展的改進(jìn)
**百二十四回會展的嬗變
后記
展開全部
胡說會展 作者簡介
胡月明，1964年8月出生，遼寧人，中共黨員。畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)。1988年至2003年，在中國歌劇舞劇院工作。曾任中國歌劇舞劇院行政處副處長、財(cái)務(wù)部主任。2003年至2009年。到文化部文化市場發(fā)展中心工作。曾任文化部文化市場發(fā)展中心主任助理、中心藝術(shù)品評估委員會副秘書長，北京皇城藝術(shù)品交易中心有限公司董事長，北京中文發(fā)文化發(fā)展有限公司董事長，并兼任北京中文發(fā)國際文化交流有限公司董事長。2009年11月，中國動漫集團(tuán)有限公司成立。任職工董事、總會計(jì)師。現(xiàn)為中國演出家協(xié)會常務(wù)理事。長期從事演出管理，演出經(jīng)紀(jì)，大型文化會展活動（網(wǎng)博會、藝博會、演出娛樂博覽會）及文化產(chǎn)業(yè)的理論探索與實(shí)踐工作，并發(fā)表過多篇管理論文。擔(dān)任部分高校客座教授和藝術(shù)管理碩士研究生導(dǎo)師。2005年赴美國肯尼迪藝術(shù)中心藝術(shù)管理班學(xué)習(xí)。薯有我國第一本演出經(jīng)紀(jì)理論書籍《演出經(jīng)紀(jì)人》和第一部演出營銷專著《演出營銷》（獲文化部文化藝術(shù)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)），獲得演出行業(yè)好評。編著全國《演出經(jīng)紀(jì)人資格培訓(xùn)教材》及《演出合同示范文本》。另著有《連環(huán)畫情緣》《“胡”說動漫》《“胡”說收藏》《“胡”說會展》《“胡”說演藝》。
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