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組織承諾形成機制、效應機制及作用機制研究 版權信息
- ISBN:9787516134870
- 條形碼:9787516134870 ; 978-7-5161-3487-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
組織承諾形成機制、效應機制及作用機制研究 本書特色
在現(xiàn)代工作場所,承諾可以在招聘、培訓、效率、留住人才等方面為企業(yè)獲取更多競爭優(yōu)勢。但由于裁員、組織重構、兼并收購等組織行為破壞了員工對組織的承諾。因此,研究組織承諾的形成機制、效應機制和作用機制顯得非常重要!督M織承諾形成機制效應機制及作用機制研究》將一般員工作為研究對象,對員工組織承諾進行測量,在此基礎上,分別對組織承諾形成機制、作用機制和效應機制進行研究。 《組織承諾形成機制效應機制及作用機制研究》共分九章,可概括為四個部分:概述部分、文獻綜述部分、實證研究部分和總結與展望部分,其中概述和文獻綜述部分由**章組成,實證研究由第三、四、五、六、七、八章組成,總結與展望部分由第九章組成。 **章主要交代了研究的背景、研究意義、研究范圍、研究方法、研究框架以及文獻綜述,目的是對全文起一個概括作用。 第二章主要對組織承諾的形成機制進行探討,闡釋了兩個重要的問題:(1)服務年限對組織承諾水平有顯著的影響;(2)組織承諾水平如何隨著服務年限發(fā)生改變?研究結果表明,組織承諾顯著地劃分為五個階段:震蕩期、認同期、穩(wěn)定期、反芻期、固化期。 第三、四、五、六、七、八章主要是對組織承諾的作用機制進行研究。第六章探索組織承諾產(chǎn)生的直接效果,第三章探討了組織承諾的交互效應對角色績效和角色外績效影響,第四、五、七章則是探討組織承諾的中介機制、第八章探討組織承諾的影響機制。 第三章通過實證研究探討了組織承諾與工作績效之間的關系。驗證性因素分析顯示,工作績效是一個四維結構模型。在此基礎上,通過回歸分析發(fā)現(xiàn),感情承諾和規(guī)范承諾與工作績效的四種成分有不同的相關關系,而持續(xù)承諾只與學習績效相關。此外,持續(xù)承諾修正感情承諾和規(guī)范承諾與關系績效和學習績效之間的關系。 第四章主要探討組織承諾交互效應,通過267份組織承諾和253份工作績效匹配的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)的驗證性因素分析顯示,組織承諾是一個三維結構模型。在此基礎上,通過回歸分析發(fā)現(xiàn),感情承諾通過規(guī)范承諾中介效應對角色績效和角色外績效產(chǎn)生影響,而持續(xù)承諾與角色績效不相關,與角色外績效負相關。 第五章進一步通過實證研究檢驗組織承諾、工作滿意度和目標定向對工作績效的綜合影響。對來自全國的1066位雇員進行了施測,運用amos軟件,對工作績效結構進行驗證性因素分析,并對文中提出的假設進行了檢驗。研究結果顯示:工作滿意度、組織承諾和目標定向對工作績效的各個子維度的影響是不一致的。工作滿意度越高,員工的工作績效越好;另一方面,組織承諾和目標定向對雇員工作績效各個子維度的影響不一致。 第六章主要是通過實證研究探索組織承諾對創(chuàng)新行為的影響;貧w分析發(fā)現(xiàn),感情承諾不僅直接對創(chuàng)新績效產(chǎn)生影響,當員工表現(xiàn)出成績目標定向時,這種關系被弱化。另外,持續(xù)承諾也對創(chuàng)新績效產(chǎn)生負向影響,并受學習目標定向調(diào)節(jié),規(guī)范承諾則對創(chuàng)新績效沒有影響。成績目標定向調(diào)節(jié)感情承諾和創(chuàng)新績效之間的關系,但學習目標定向則調(diào)節(jié)規(guī)范承諾和持續(xù)承諾與創(chuàng)新績效之間的關系。 第七章在文獻綜述的基礎上,深入分析了中國國有和民營兩種不同體制下,員工組織承諾與離職傾向之間的關系,并對工作績效和離職傾向之間的關系提出假設。研究結果發(fā)現(xiàn),工作滿意度、組織承諾并不影響績效和離職傾向之間的關系。國有企業(yè)員工工作績效通過其他中介對離職產(chǎn)生負相影響,而民營企業(yè)員工工作績效通過其他中介對離職產(chǎn)生正向影響。*后利用push-pull理論總結了國有企業(yè)和民營企業(yè)員工的不同離職傾向動力,并結合具體的管理方法來討論了更好的管理國有企業(yè)和民營企業(yè)員工離職傾向方法。 第八章綜合政治技能理論、圈內(nèi)人感知理論、認知資源理論和員工承諾理論,建立和測試了一個理論模型。模型通過中介變量圈內(nèi)人感知和心理授權鏈接了領導政治技能和員工承諾之間的關系。利用6家銀行員工調(diào)查數(shù)據(jù),使用結構方程模型,研究發(fā)現(xiàn)政治技能積極影響圈內(nèi)人感知,并進而影響心理授權和員工組織承諾。研究結果普遍支持假設。*終,也討論了管理貢獻和實際意義。本書由韓翼博士著。
組織承諾形成機制、效應機制及作用機制研究 內(nèi)容簡介
《組織承諾形成機制、效應機制及作用機制研究》共分九章,可概括為四個部分:概述部分、文獻綜述部分、實證研究部分和總結與展望部分,其中概述和文獻綜述部分由**章組成,實證研究由第三、四、五、六、七、八章組成,總結與展望部分由第九章組成。**章主要交代了研究的背景、研究意義、研究范圍、研究方法、研究框架以及文獻綜述,目的是對全文起一個概括作用。第二章主要對組織承諾的形成機制進行探討,闡釋了兩個重要的問題:(1)服務年限對組織承諾水平有顯著的影響;(2)組織承諾水平如何隨著服務年限發(fā)生改變。第三、四、五、六、七、八章主要是對組織承諾的作用機制進行研究。第六章探索組織承諾產(chǎn)生的直接效果,第三章探討了組織承諾的交互效應對角色績效和角色外績效影響,第四、五、七章則是探討組織承諾的中介機制、第八章探討組織承諾的影響機制。
組織承諾形成機制、效應機制及作用機制研究 目錄
**節(jié) 本章引言
第二節(jié) 文獻綜述
一 組織承諾含義及其理論研究演變
二 組織承諾定義及其演變
三 組織承諾結構維度及評估措施
四 組織承諾影響因素及其對雇員行為的影響
第三節(jié) 主要內(nèi)容
一 研究內(nèi)容之一:組織承諾形成機制研究
二 研究內(nèi)容之二:組織承諾效應機制研究
三 研究內(nèi)容之三:組織承諾作用機制研究
第四節(jié) 研究意義
一 組織承諾研究理論意義
二 組織承諾研究實踐意義
第五節(jié) 研究框架
第二章 組織承諾周期模型機制研究
**節(jié) 本章引言
第二節(jié) 組織承諾動態(tài)研究
第三節(jié) 組織承諾周期定義
一 組織承諾周期定義
二 雇員組織承諾周期模型構建與假設
第四節(jié) 研究方法
一 問卷翻譯與修訂
二 正式測試
第五節(jié) 研究結果與討論
一 討論及結論
二 對未來研究的理論意義
第三章 組織承諾對雇員工作繢效的影響研究
**節(jié) 研究主題與文獻回顧
一 工作績效
二 組織承諾與工作績效
第二節(jié) 研究方法
一 變量定義及施測
二 樣本與資料
三 數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 研究結果
一 描述性統(tǒng)計結果和度量的可靠性
二 驗證性因素分析
三 組織承諾對工作績效的影響
第四節(jié) 研究結論與討論
第四章 組織承諾與角色內(nèi)績效和角色外績效關系研究
**節(jié) 本章引言
第二節(jié) 研究方法
一 變量定義及施測
二 樣本與資料
三 數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 研究結果
一 組織承諾結構維度的檢驗
二 主要變量的描述性分析結果
三 規(guī)范承諾中介效應分析
第四節(jié) 研究結論與討論
第五章 組織承諾與目標定向對工作繢效影響研究
**節(jié) 本章引言
第二節(jié) 研究方法
一 預試性研究
二 正式施測
第三節(jié) 研究結果
一 問卷信度和效度分析
二 驗證性因子分析
三 潛變量路徑分析
第四節(jié) 研究結論與討論
一 工作績效四維度模型得到有效檢驗
二 工作滿意度、組織承諾和目標定向對工作績效產(chǎn)生不同影響
第六章 組織承諾會導致創(chuàng)新:目標定向的調(diào)節(jié)作用
**節(jié) 本章引言
第二節(jié) 理論背景與研究假設
一 創(chuàng)新績效
二 組織承諾與創(chuàng)新績效
三 目標定向與創(chuàng)新績效
第三節(jié) 研究方法
一 變量定義及施測
二 樣本與資料
三 數(shù)據(jù)分析
第四節(jié) 研究結果
一 組織承諾和目標定向結構維度的檢驗
二 主要變量的信度及效度
三 調(diào)節(jié)效應分析
第五節(jié) 研究結論與討論
第七章 工作績效、組織承諾與離職關系研究
**節(jié) 問題提出
第二節(jié) 文獻綜述與研究假設
第三節(jié) 研究方法
一 樣本的選擇
二 測量量表
三 問卷調(diào)查設計
第四節(jié) 研究結果
第五節(jié) 研究結論與討論
第八章 領導政治技能與員工組織承諾
**節(jié) 文獻回顧與研究假設
一 政治技能與組織承諾
二 政治技能、圈內(nèi)人感知與組織承諾
三 心理授權的中介作用
第二節(jié) 研究方法
一 研究對象
二 測量工具
第三節(jié) 結果與分析
一 區(qū)分效度的驗證性因素分析
二 描述性統(tǒng)計
三 中介效應的結構方程模型比較
第四節(jié) 主要結論和建議
一 主要結論
二 理論貢獻
三 管理啟示
第九章 組織承諾研究展望
**節(jié) 研究總體結論與討論
一 研究結論
二 研究討論
第二節(jié) 組織承諾研究局限性
一 缺乏對組織承諾概念的整合
二 缺乏組織承諾縱向研究
三 缺乏組織承諾決定機制研究
第三節(jié) 組織承諾研究新方向
一 組織承諾形成機制研究
二 實體承諾研究,特別是主管承諾研究
三 組織承諾組合優(yōu)勢研究
參考文獻
致謝
組織承諾形成機制、效應機制及作用機制研究 作者簡介
韓翼,湖北浠水人,中南財經(jīng)政法大學工商管理學院副教授。華中科技大學管理學博士,清華大學工商管理博士后。在《管理世界》、《管理科學學報》、《心理學報》、《南開管理評論》等各類權威刊物發(fā)表論文30余篇。出版專著《雇員工作績效結構模型構建與實證研究》和主編教材《戰(zhàn)略人力資源管理》各1部。主持和參與國家自然科學基金項目、國家社會科學基金項目、教育部人文社科基金項目多項,F(xiàn)為《管理世界》、《心理學報》、《管理科學學報》、《南開管理評論》、《科學學研究》、《管理學報》、AOM(美國管理學年會)、IACMR等國內(nèi)外多家頂級期刊和會議論文審稿人。目前集中于領導力與創(chuàng)造力、組織承諾和師徒制的研究。
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