包郵會展綜合實訓教程

作者：韋曉軍，玉曉新主編

出版社：大連理工大學出版社出版時間：2013-09-01

開本： 26cm 頁數： 199

本類榜單：管理銷量榜

中圖價:¥21.2(7.6折) 定價 ~~¥28.0~~ 登錄后可看到會員價

加入購物車收藏

開年大促， 全場包郵

?新疆、西藏除外

本類五星書更多>

>
以利為利:財政關系與地方政府行為

以利為利:財政關系與地方政府行為

¥71.8¥78
>
立足飯碗藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角

立足飯碗藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角

¥59.8¥98
>
營銷管理

營銷管理

¥121.7¥158
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)

茶葉里的全球貿易史(精裝)

¥38.1¥79
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)

近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)

¥65.5¥86
>
麥肯錫圖表工作法

麥肯錫圖表工作法

¥41.8¥49.8
>
海龜交易法則

海龜交易法則

¥50.8¥79

商品詳情
商品評論(0條)

中圖價:¥21.2 加入購物車

版權信息
內容簡介
目錄
節選

會展綜合實訓教程版權信息

ISBN：9787561182116
條形碼：9787561182116 ; 978-7-5611-8211-6
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
>
市場/營銷
>
銷售

會展綜合實訓教程內容簡介

　　《會展綜合實訓教程/新世紀高職高專會展類課程規劃教材》以會展活動具體項目的操作為立足點，將項目運作流程與會展理論知識點相結合，將項目劃分為若干子任務，融知識與操作為一體，融教、學、做為一體，貼近高職教育教學目標。以校園為立足點，利用校園資源，將實訓課程內容按校園展會、會展公司承接的具體項目進行設計，可操作性強，能較好地規避學院專業實訓建設資金不足的問題。

會展綜合實訓教程目錄

**單元會展專業人才職業技術訓練
實訓項目1：職業責任感
實訓項目2：創新思維能力
實訓項目3：溝通合作能力
實訓項目4：對抗壓力能力

第二單元會展文案寫作實訓
【實訓模塊一：會展前期工作文案】
實訓項目1：會展調查問卷
實訓項目2：會展項目立項策劃案
【實訓模塊二：會展中期工作文案】
實訓項目1：會展招展招商文案
實訓項目2：會展邀請函
實訓項目3：觀眾邀請函
實訓項目4：參展說明書
實訓項目5：會展接待方案
實訓項目6：會展宣傳推廣方案
【實訓模塊三：會展后期工作文案】
實訓項目1：會展工作總結
實訓項目2：會展回訪信函

第三單元展覽策劃與組織實訓
【實訓模塊一：展覽營銷】
實訓項目1：背景板和海報設計
實訓項目2：展會銷售
實訓項目3：展會宣傳推廣
【實訓模塊二：展位布置與搭建】
實訓項目1：展位搭建常用材料
實訓項目2：特裝展位設計及搭建流程
實訓項目3：展位設計案例賞析
【實訓模塊三：展覽現場管理】
實訓項目1：展覽現場注冊服務
實訓項目2：展覽現場服務禮儀
實訓項目3：展覽現場應急服務

第四單元會議策劃與組織實訓
【實訓模塊一：會前籌備】
實訓項目1：會議通知
實訓項目2：會議材料準備
實訓項目3：會場布置
【實訓模塊二：會間服務】
實訓項目1：會議接待
實訓項目2：會議餐飲
實訓項目3：會議考察
【實訓模塊三：會后工作】
實訓項目1：合影與致謝
實訓項目2：會場善后工作
實訓項目3：會議評估

第五單元節事活動策劃與組織實訓
【實訓模塊一：節事活動策劃前期準備】
實訓項目1：節事活動分類
實訓項目2：節事活動市場調研
【實訓模塊二：節事活動的組織】
實訓項目1：組織機構設立
實訓項目2：節事活動實施
實訓項目3：節事活動風險管理

第六單元配套活動策劃與組織實訓
【實訓模塊一：開／閉幕式活動】
實訓項目：開／閉幕式活動設計
【實訓模塊二：新聞發布會】
實訓項目1：物品準備
實訓項目2：媒體邀請與接待
實訓項目3：新聞發布會流程
【實訓模塊三：簽字儀式】
實訓項目1：儀式用品準備
實訓項目2：現場布置
實訓項目3：簽字流程安排
【實訓模塊四：表彰及頒授儀式】
實訓項目1：物品準備
實訓項目2：儀式會場布置
實訓項目3：頒授現場流程安排
參考文獻

展開全部

會展綜合實訓教程節選

　　請根據以上展會背景，結合會展項目立項策劃案的基本結構，分小組擬寫一份會展項目立項策劃案，要求結構完整，內容翔實，具有可操作性�！　。�2）項目實施　　①在小組組長的組織下，討論確定該展會的主題。要求集思廣益，逐一對展會的框架事項進行探討，初步定下策劃書的結構內容�！　、谠谛〗M內，由小組長安排組員分工擬寫展會策劃書的主要內容，要求以1～2人為單位，如1人負責擬寫展會辦展市場環境分析和展會基本框架，1人負責擬寫展會價格及初步預算方案和展會工作人員分工計劃，2人負責擬寫展會招商招展計劃、展會宣傳推廣計劃、展會籌備進度計劃和服務商安排計劃，2人負責擬寫展會開幕和現場管理計劃，2人負責擬寫展會期間舉辦的相關活動計劃和展會結算計劃�！　、勖總€小組成員完成各自負責擬寫的部分后，在組長的組織下，向組員陳述自己負責寫作部分的構思，以及寫作中的難點和經驗，使得小組成員除了能掌握自己所負責的那一部分內容外，還學會擬寫策劃書的其他部分。　�、苡尚〗M組長負責統籌整合成一份完整的展會立項策劃方案。要求在統籌整合的時候，各個部分要銜接自然，有疑問或出現相互矛盾的地方，由小組長負責溝通協調，做到前后要求統一�！　、菪〗M長整合出來的完整的立項策劃方案，發給成員們審閱，做進一步的修改完善后，上交給實訓指導老師。　　⑥各小組完成的立項策劃方案，要制作成PPT，在全班面前講解演示，實訓指導老師及各小組要派代表對陳述的方案進行點評�！　、呓ㄗh小組討論立項策劃案內容用時0.5課時，各成員擬寫策劃案內容用時1課時，小組長整合方案及制作PPT用時1課時，講解演示PPT及點評方案用時1.5課時。以上課時可以靈活調整安排。　　（3）實訓考核　　考核方式由兩方面組成，一是實訓指導老師根據各小組的策劃方案寫作和PPT講解表現進行評分，占70％；二是由小組組長根據成員的表現對成員進行評分，占30％，組長的分數由小組組員共同評分直接上交給實訓指導教師�！　　�

商品評論(0條)

寫書評賺書幣

暫無評論……

書友推薦