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運營管理 版權信息
- ISBN：9787030389954
- 條形碼：9787030389954 ; 978-7-03-038995-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
運營管理 本書特色
運營管理是對企業(yè)運營過程的計劃、組織、實施 和控制。呂竑編著的《運營管理》系統(tǒng)介紹了運營管 理的基本概念、基本原理和基本方法。全書共分13章 ，內(nèi)容包括：價值鏈與運營管理、競爭優(yōu)勢與運營戰(zhàn) 略、產(chǎn)品與服務設計、運營系統(tǒng)設計與分析、生產(chǎn)能 力與生產(chǎn)計劃、作業(yè)排序與控制、庫存管理與庫存控 制、質量管理、項目管理、企業(yè)資源計劃、設備綜合 管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、先進生產(chǎn)方式介紹等。 《運營管理》適用于普通高等院校應用型本科、 大專及高職高專、成人高校等企業(yè)管理類專業(yè)以及其 他相關專業(yè)的教學，也可作為企業(yè)管理人員的學習和 培訓用書。
運營管理 內(nèi)容簡介
首先講述了運營管理的概念、競爭優(yōu)勢的獲取以及運營戰(zhàn)略；然后，講述了產(chǎn)品與服務的設計，以及為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務的首要問題----運營系統(tǒng)的設計；第三，講述了，運營系統(tǒng)建立以后，如何進行生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃、成產(chǎn)作業(yè)、庫存、質量等的管理；第四，講述了項目管理、企業(yè)資源計劃等內(nèi)容；第五，講述了生產(chǎn)系統(tǒng)中設備、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理等內(nèi)容；*后，介紹了一些新的生產(chǎn)方式。
運營管理 目錄
**章 價值鏈與運營管理
**節(jié) 價值鏈
第二節(jié) 運營管理
第二章 競爭優(yōu)勢與運營戰(zhàn)略
**節(jié) 競爭優(yōu)勢
第二節(jié) 運營戰(zhàn)略
第三章 產(chǎn)品與服務設計
**節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)概述
第二節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)與設計工具
第三節(jié) 服務開發(fā)與設計
第四章 運營系統(tǒng)設計與分析
**節(jié) 設施選址
第二節(jié) 設施布置
第三節(jié) 非制造業(yè)的設施布置
第五章 生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃
**節(jié) 生產(chǎn)能力
第二節(jié) 生產(chǎn)能力的度量與評價
第三節(jié) 生產(chǎn)計劃及構成
第四節(jié) 主生產(chǎn)計劃
第六章 作業(yè)排序與控制
**節(jié) 作業(yè)排序問題的概念
第二節(jié) 制造業(yè)的作業(yè)排序問題
第三節(jié) 服務業(yè)的作業(yè)排序問題
第七章 庫存管理與庫存控制
**節(jié) 庫存管理的基本問題
第二節(jié) 庫存管理策略
第三節(jié) 庫存控制
第八章 質量管理
**節(jié) 質量的基本概念
第二節(jié) 質量成本
第三節(jié) 全面質量管理
第四節(jié) is0 900質量管理體系
第九章 項目管理
**節(jié) 項目管理概述
第二節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術概述
第三節(jié) 網(wǎng)絡圖的組成
第四節(jié) 網(wǎng)絡時間參數(shù)計算
第五節(jié) 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化
第十章 企業(yè)資源計劃
**節(jié) erp理論的形成
第二節(jié) erp系統(tǒng)應用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
第三節(jié) erp的基礎數(shù)據(jù)
第四節(jié) erp系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益
第十一章 設備綜合管理
**節(jié) 設備綜合管理概述
第二節(jié) 設備選擇與評價”
第三節(jié) 設備合理使用和維護保養(yǎng)
第四節(jié) 設備檢查與預防維修
第五節(jié) 設備更新與改造
第十二章 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
**節(jié) 現(xiàn)場與現(xiàn)場管理
第二節(jié) 搬運管理
第三節(jié) 定置管理
第四節(jié) “5s”活動
第五節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場診斷
第十三章 先進生產(chǎn)方式介紹
**節(jié) 準時制生產(chǎn)
第二節(jié) *優(yōu)生產(chǎn)技術
第三節(jié) 敏捷制造
第四節(jié) 大規(guī)模定制
主要參考文獻
**節(jié) 價值鏈
第二節(jié) 運營管理
第二章 競爭優(yōu)勢與運營戰(zhàn)略
**節(jié) 競爭優(yōu)勢
第二節(jié) 運營戰(zhàn)略
第三章 產(chǎn)品與服務設計
**節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)概述
第二節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)與設計工具
第三節(jié) 服務開發(fā)與設計
第四章 運營系統(tǒng)設計與分析
**節(jié) 設施選址
第二節(jié) 設施布置
第三節(jié) 非制造業(yè)的設施布置
第五章 生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃
**節(jié) 生產(chǎn)能力
第二節(jié) 生產(chǎn)能力的度量與評價
第三節(jié) 生產(chǎn)計劃及構成
第四節(jié) 主生產(chǎn)計劃
第六章 作業(yè)排序與控制
**節(jié) 作業(yè)排序問題的概念
第二節(jié) 制造業(yè)的作業(yè)排序問題
第三節(jié) 服務業(yè)的作業(yè)排序問題
第七章 庫存管理與庫存控制
**節(jié) 庫存管理的基本問題
第二節(jié) 庫存管理策略
第三節(jié) 庫存控制
第八章 質量管理
**節(jié) 質量的基本概念
第二節(jié) 質量成本
第三節(jié) 全面質量管理
第四節(jié) is0 900質量管理體系
第九章 項目管理
**節(jié) 項目管理概述
第二節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術概述
第三節(jié) 網(wǎng)絡圖的組成
第四節(jié) 網(wǎng)絡時間參數(shù)計算
第五節(jié) 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化
第十章 企業(yè)資源計劃
**節(jié) erp理論的形成
第二節(jié) erp系統(tǒng)應用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
第三節(jié) erp的基礎數(shù)據(jù)
第四節(jié) erp系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益
第十一章 設備綜合管理
**節(jié) 設備綜合管理概述
第二節(jié) 設備選擇與評價”
第三節(jié) 設備合理使用和維護保養(yǎng)
第四節(jié) 設備檢查與預防維修
第五節(jié) 設備更新與改造
第十二章 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
**節(jié) 現(xiàn)場與現(xiàn)場管理
第二節(jié) 搬運管理
第三節(jié) 定置管理
第四節(jié) “5s”活動
第五節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場診斷
第十三章 先進生產(chǎn)方式介紹
**節(jié) 準時制生產(chǎn)
第二節(jié) *優(yōu)生產(chǎn)技術
第三節(jié) 敏捷制造
第四節(jié) 大規(guī)模定制
主要參考文獻
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