掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
公路車寶典(ZINN的公路車維修與保養秘籍)
-
>
晶體管電路設計(下)
-
>
基于個性化設計策略的智能交通系統關鍵技術
-
>
花樣百出:貴州少數民族圖案填色
-
>
山東教育出版社有限公司技術轉移與技術創新歷史叢書中國高等技術教育的蘇化(1949—1961)以北京地區為中心
-
>
鐵路機車概要.交流傳動內燃.電力機車
-
>
利維坦的道德困境:早期現代政治哲學的問題與脈絡
買過本商品的人還買了
理順工程建設多層級項目管理方法與技巧 版權信息
- ISBN：9787502199326
- 條形碼：9787502199326 ; 978-7-5021-9932-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
理順工程建設多層級項目管理方法與技巧 本書特色
《理順：工程建設多層級項目管理方法與技巧》從全新的視角，以系統化、網絡化、節點化、標準化、程序化和信息化的理念，基于多層級項目管理原理，介紹了將工程建設各參與方作為一個整體實施項目管理的體制、機制、方法、程序與技巧，突破了傳統矩陣管理思維模式，為大型工程建設項目管理進入互聯網信息化時代提供了基礎。 《理順：工程建設多層級項目管理方法與技巧》論述了多層級項目管理原理和項目管理再平衡原理，可以為構建結構清晰、層次分明、權責合理、信息流暢、管理有效的多層級項目管理體系提供支持。
理順工程建設多層級項目管理方法與技巧 內容簡介
《理順:工程建設多層級項目管理方法與技巧》可供從事大型工程建設的項目管理人員及：epc總承包、pmc項目管理、工程監理人員閱讀，也可供從事工程建設項目管理研究的人員參考。
理順工程建設多層級項目管理方法與技巧 目錄
**章艱難起步 一、誰管安全誰危險 二、別人安全要我管 三、不負責任怎么辦 四、執行程序嫌麻煩 五、管住流程把好關 第二章誰對誰錯 一、控制者反被控制 二、監督放不下控制 三、確認被別人控制 四、協調受資源控制 五、考核被落后控制 六、管理受要素控制 七、思考與提升演練 第三章迷局重重 一、認清角色搞推演 二、項目經理左右難 三、控制之下控制難 四、沒有控制怎么管 五、資源不足怎么辦 六、怎么不能主動管 七、信息化變流水線 八、項目經理沒人管 九、梳理流程公式現 十、多層級管理實踐 第四章步步推進 一、考核被體系控制 二、創新受慣性控制 三、改革被希望控制 四、過渡受調整控制 五、管理創新與實踐 第五章管理競爭 一、開發資源看前頭 二、交流影響打基礎 三、源頭控制在龍頭 四、平衡不當人歧途 五、巧用平衡調資源 六、再平衡原理探討 第六章齊心協力 一、隱患治理急轉彎 二、隱患治理平衡點 三、成本分析找底線 四、結構重組促發展 五、隱患治理大辯論 第七章永無止境 一、安全管理的冬天 二、提升能力治隱患 三、完善管理責任鏈 四、流程化高速公路 五、管理效率與效益
展開全部
書友推薦
- >
中國歷史的瞬間
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
我與地壇
- >
隨園食單
- >
回憶愛瑪儂
- >
二體千字文
本類暢銷
