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簡營銷-大數據時代市場營銷的逆向思維 版權信息
- ISBN：9787111455165
- 條形碼：9787111455165 ; 978-7-111-45516-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
簡營銷-大數據時代市場營銷的逆向思維 本書特色
身處大數據時代，消費者獲得信息的渠道和范圍已大大增加，但信息爆炸式的傳播速度反過來也讓消費者迷失其中，加大了營銷的難度。李海嵐、蔡國良、馮宗智編著的《簡營銷（大數據時代市場營銷的逆向思維）》通過豐富的實例和數據，對營銷環境、客戶認知和需求、營銷模式等多個方面進行了全面的分析，并對未來營銷模式作了大膽的預測，以此來說明在多元的新媒體涌現的大數據時代，面對新舊媒體的交織，客戶要求和營銷環境的升級，企業應該如何有效地對營銷進行簡化。 《簡營銷（大數據時代市場營銷的逆向思維）》可供電子商務、市場營銷等行業從業人員參閱。
簡營銷-大數據時代市場營銷的逆向思維 內容簡介
身處大數據時代，消費者獲得信息的渠道和范圍已大大增加，但信息爆炸式的傳播速度反過來也讓消費者迷失其中，加大了營銷的難度。本書通過豐富的實例和數據，對營銷環境、客戶認知和需求、營銷模式等多個方面進行了全面的分析，并對未來營銷模式作了大膽的預測，以此來說明在多元的新媒體涌現的大數據時代，面對新舊媒體的交織，客戶要求和營銷環境的升級，企業應該如何有效地對營銷進行簡化。 本書可供電子商務、市場營銷等行業從業人員參閱。
簡營銷-大數據時代市場營銷的逆向思維 目錄
前言 營銷有點“煩”(繁)
**部分 市場營銷經理們的“煎熬”
**章 解構與重構：大數據時代到來了
一、傳統營銷已經“衰亡”
二、大數據時代真的來了
三、營銷更要“以人為本”
第二章 客戶是怎樣當上“老大”的
一、客戶其實比你知道得更多
二、客戶是一個個活生生的“人”
三、客戶體驗是下一個“忠誠的神話”
第三章 客戶需要“簡單”
一、選擇的悖論：多即是少
二、意外與社會化
第四章挑戰與機遇：營銷人員轉型勢在必行
一、營銷人員面臨的挑戰
二、營銷模式的升級
三、營銷3．0的演進
第五章 變革與創新——營銷需要“簡化”
一、營銷需要化繁從簡
二、【市場調查】 2013年營銷預算是如何制定的？
三、【延伸閱讀】《大數據時代》《營銷革命3．0》《公開》
第六章 展望2020：市場研究行業凸現五大趨勢
一、趨勢一：被動的數據采集將成為關鍵
二、趨勢二：從大數據到大洞察
三、趨勢三：“移動”將成為市場研究的核心
四、趨勢四：與消費者的整合、合作、共創
五、趨勢五：虛擬仿真技術的進步
第二部分 簡化營銷五大法則
第七章 法則一：“簡”
第八章 法則二：“撿”
一、理清數字時代的媒介趨勢：平媒的困境，新媒的崛起
二、社會化媒體平臺，不同的渠道各有所長
三、有限的媒介投放預算哪些錢不值得省？
四、需要“撿”出關鍵的媒體接觸點以及溝通要素
五、“撿”出有效的洞察，轉化成商業機遇
六、品牌需要準確溝通——文藝青年的舞步
第九章 法則三：“監”
一、傾聽“上帝”的心
二、企業反饋管理(efm)：“監”的完美延伸
第十章 法則四：“建”
一、改變對話模式
二、新標準，新規則
三、【案例】nike+樣本：如何把用戶數據化、社區化
四、建立與特定群體的溝通：兒童與社會化媒介
五、客戶體驗——電商時代下商業地產的利器
六、突破客戶體驗“平頂線”——銀行業如何提升客戶滿意度
七、客戶體驗——零銷業的“*后一根稻草”
八、建立新的研究方法：“移動”調研
九、手機界面(mobile panel)致力于快速、精準的市場調研
第十一章 法則五：“檢”
一、微博營銷的效果檢查：“劉翔事件”中三大品牌有效溝通的解讀
二、超越廣告點擊率：數字廣告投放效果如何檢測
三、電影植入廣告營銷效果檢測：植入需“友善”
第三部分 “簡營銷”需要做“加法”
第十二章 能力加法：我們需要什么能力？
第十三章 變革加法：我們推動了什么組織變革？
第十四章 協作加法：我們需要與誰同行？
附錄
一、【沙龍】營銷到底如何“簡化”？
二、【、延伸閱讀】《社會化企業》、《信任的速度》、《創客：新工業革命》
**部分 市場營銷經理們的“煎熬”
**章 解構與重構：大數據時代到來了
一、傳統營銷已經“衰亡”
二、大數據時代真的來了
三、營銷更要“以人為本”
第二章 客戶是怎樣當上“老大”的
一、客戶其實比你知道得更多
二、客戶是一個個活生生的“人”
三、客戶體驗是下一個“忠誠的神話”
第三章 客戶需要“簡單”
一、選擇的悖論：多即是少
二、意外與社會化
第四章挑戰與機遇：營銷人員轉型勢在必行
一、營銷人員面臨的挑戰
二、營銷模式的升級
三、營銷3．0的演進
第五章 變革與創新——營銷需要“簡化”
一、營銷需要化繁從簡
二、【市場調查】 2013年營銷預算是如何制定的？
三、【延伸閱讀】《大數據時代》《營銷革命3．0》《公開》
第六章 展望2020：市場研究行業凸現五大趨勢
一、趨勢一：被動的數據采集將成為關鍵
二、趨勢二：從大數據到大洞察
三、趨勢三：“移動”將成為市場研究的核心
四、趨勢四：與消費者的整合、合作、共創
五、趨勢五：虛擬仿真技術的進步
第二部分 簡化營銷五大法則
第七章 法則一：“簡”
第八章 法則二：“撿”
一、理清數字時代的媒介趨勢：平媒的困境，新媒的崛起
二、社會化媒體平臺，不同的渠道各有所長
三、有限的媒介投放預算哪些錢不值得省？
四、需要“撿”出關鍵的媒體接觸點以及溝通要素
五、“撿”出有效的洞察，轉化成商業機遇
六、品牌需要準確溝通——文藝青年的舞步
第九章 法則三：“監”
一、傾聽“上帝”的心
二、企業反饋管理(efm)：“監”的完美延伸
第十章 法則四：“建”
一、改變對話模式
二、新標準，新規則
三、【案例】nike+樣本：如何把用戶數據化、社區化
四、建立與特定群體的溝通：兒童與社會化媒介
五、客戶體驗——電商時代下商業地產的利器
六、突破客戶體驗“平頂線”——銀行業如何提升客戶滿意度
七、客戶體驗——零銷業的“*后一根稻草”
八、建立新的研究方法：“移動”調研
九、手機界面(mobile panel)致力于快速、精準的市場調研
第十一章 法則五：“檢”
一、微博營銷的效果檢查：“劉翔事件”中三大品牌有效溝通的解讀
二、超越廣告點擊率：數字廣告投放效果如何檢測
三、電影植入廣告營銷效果檢測：植入需“友善”
第三部分 “簡營銷”需要做“加法”
第十二章 能力加法：我們需要什么能力？
第十三章 變革加法：我們推動了什么組織變革？
第十四章 協作加法：我們需要與誰同行？
附錄
一、【沙龍】營銷到底如何“簡化”？
二、【、延伸閱讀】《社會化企業》、《信任的速度》、《創客：新工業革命》
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