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會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)-(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN:9787122192097
- 條形碼:9787122192097 ; 978-7-122-19209-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>
會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)-(第二版) 本書特色
本書在編寫的過(guò)程中遵循了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并結(jié)合了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(財(cái)會(huì)[2008]7號(hào))、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》以及《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的規(guī)定。全書共十六章,在結(jié)構(gòu)上,從內(nèi)部控制系統(tǒng)整體架構(gòu)出發(fā),以設(shè)計(jì)為主線,系統(tǒng)地介紹了會(huì)計(jì)制度總則、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、主要業(yè)務(wù)循環(huán)和會(huì)計(jì)事務(wù)內(nèi)部控制制度等方面的設(shè)計(jì)原則與方法。力求做到結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、體系完善。內(nèi)容上,本書重要章節(jié)均采用案例導(dǎo)入的方式,助于引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí),緊緊把握高職院校實(shí)踐性的特點(diǎn),在部分章節(jié)中加入了源自企業(yè)的相關(guān)制度,做到既有理論深度,又具有較強(qiáng)可操作性。另外,本書中第十四章、第十五章、第十六章內(nèi)容是實(shí)務(wù)中經(jīng)常發(fā)生但任何同類教材尚未涉及的,內(nèi)容新穎又符合實(shí)際需要。
會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)-(第二版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書在編寫的過(guò)程中遵循了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并結(jié)合了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(財(cái)會(huì)[2008]7號(hào))、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》以及《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的規(guī)定。全書共十六章,在結(jié)構(gòu)上,從內(nèi)部控制系統(tǒng)整體架構(gòu)出發(fā),以設(shè)計(jì)為主線,系統(tǒng)地介紹了會(huì)計(jì)制度總則、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、主要業(yè)務(wù)循環(huán)和會(huì)計(jì)事務(wù)內(nèi)部控制制度等方面的設(shè)計(jì)原則與方法。力求做到結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、體系完善。內(nèi)容上,本書重要章節(jié)均采用案例導(dǎo)入的方式,助于引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí),緊緊把握高職院校實(shí)踐性的特點(diǎn),在部分章節(jié)中加入了源自企業(yè)的相關(guān)制度,做到既有理論深度,又具有較強(qiáng)的可操作性。另外,本書中第十四章、第十五章、第十六章內(nèi)容是實(shí)務(wù)中經(jīng)常發(fā)生但任何同類教材尚未涉及的,內(nèi)容新穎又符合實(shí)際需要。 本書可作為財(cái)經(jīng)類大專院校會(huì)計(jì)專業(yè)及相關(guān)專業(yè)(財(cái)務(wù)管理專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)等)教材,也可作為從事財(cái)經(jīng)類工作的相關(guān)人員自學(xué)用書與參考書。
會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)-(第二版) 目錄
**節(jié)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的意義
一、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的概念與內(nèi)容
二、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的意義
第二節(jié)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則
一、合法合規(guī)性原則
二、系統(tǒng)性
三、針對(duì)性原則
四、真實(shí)性原則
五、內(nèi)部控制原則
六、穩(wěn)定性
第三節(jié)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序
一、確定設(shè)計(jì)內(nèi)容
二、進(jìn)行調(diào)查研究
三、實(shí)施具體設(shè)計(jì)
四、試行與修改
第四節(jié)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的方法
一、文字說(shuō)明法
二、表格法
三、流程圖法
思考題
第二章會(huì)計(jì)制度總則設(shè)計(jì)
**節(jié)會(huì)計(jì)制度總則內(nèi)容的設(shè)計(jì)
一、會(huì)計(jì)制度制定基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)
二、會(huì)計(jì)核算規(guī)則的設(shè)計(jì)
第二節(jié)會(huì)計(jì)檔案管理的設(shè)計(jì)
一、檔案管理設(shè)計(jì)的原則
二、會(huì)計(jì)檔案整理的設(shè)計(jì)
三、會(huì)計(jì)檔案分類與編號(hào)的設(shè)計(jì)
四、會(huì)計(jì)檔案保管的設(shè)計(jì)
五、會(huì)計(jì)檔案利用和銷毀的設(shè)計(jì)
思考題
第三章會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)
**節(jié)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)
一、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
二、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
第二節(jié)會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)
思考題
第四章會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)
**節(jié)會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)的意義與原則
一、會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)的意義
二、會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)的原則
第二節(jié)會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)的內(nèi)容
一、會(huì)計(jì)科目總體設(shè)計(jì)
二、會(huì)計(jì)科目的編號(hào)設(shè)計(jì)
三、會(huì)計(jì)科目的使用說(shuō)明設(shè)計(jì)
第三節(jié)會(huì)計(jì)科目的分類
一、總分類會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)
二、明細(xì)分類會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)
第四節(jié)會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)示例
思考題
第五章會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)設(shè)計(jì)
**節(jié)會(huì)計(jì)核算的概念及基本要求
第二節(jié)會(huì)計(jì)憑證設(shè)計(jì)
一、會(huì)計(jì)憑證設(shè)計(jì)的意義
二、會(huì)計(jì)憑證設(shè)計(jì)的原則
三、會(huì)計(jì)憑證設(shè)計(jì)
第三節(jié)會(huì)計(jì)憑證傳遞程序和保管制度的設(shè)計(jì)
一、會(huì)計(jì)憑證傳遞程序的設(shè)計(jì)
二、會(huì)計(jì)憑證保管制度的設(shè)計(jì)
第四節(jié)會(huì)計(jì)賬簿設(shè)計(jì)
一、會(huì)計(jì)賬簿設(shè)計(jì)的意義
二、會(huì)計(jì)賬簿的分類
三、會(huì)計(jì)賬簿設(shè)計(jì)的要求
四、序時(shí)賬的設(shè)計(jì)
五、分類賬的設(shè)計(jì)
六、備查賬
第五節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告設(shè)計(jì)
一、對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的設(shè)計(jì)
二、內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告的設(shè)計(jì)
第六節(jié)賬務(wù)處理程序設(shè)計(jì)
一、賬務(wù)處理程序設(shè)計(jì)概述
二、記賬憑證賬務(wù)處理程序
三、匯總記賬憑證賬務(wù)處理程序
四、科目匯總表賬務(wù)處理程序
思考題
第六章內(nèi)部控制系統(tǒng)基本原理
**節(jié)內(nèi)部控制概述
一、內(nèi)部控制的概念
二、我國(guó)制定企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的過(guò)程
三、內(nèi)部控制的要素
四、內(nèi)部控制的局限性
第二節(jié)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的意義和原則
一、內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的意義
二、內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的原則
第三節(jié)內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
一、內(nèi)部控制的方法
二、內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的步驟
三、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容
思考題
第七章貨幣資金業(yè)務(wù)處理程序與核算方法設(shè)計(jì)
**節(jié)貨幣資金內(nèi)部控制的目標(biāo)與基本要求
一、貨幣資金內(nèi)部控制的目標(biāo)
二、貨幣資金內(nèi)部控制的基本要求
第二節(jié)貨幣資金內(nèi)部控制規(guī)范
一、職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
二、現(xiàn)金的內(nèi)部控制
三、銀行存款的內(nèi)部控制
四、票據(jù)及有關(guān)印章的管理
第三節(jié)貨幣資金核算方法的設(shè)計(jì)
一、庫(kù)存現(xiàn)金核算方法的設(shè)計(jì)
二、備用金核算方法的設(shè)計(jì)
三、銀行存款核算方法的設(shè)計(jì)
四、其他貨幣資金核算方法的設(shè)計(jì)
第四節(jié)銀行結(jié)算方式選擇的設(shè)計(jì)
第五節(jié)貨幣資金業(yè)務(wù)處理流程及內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
一、貨幣資金業(yè)務(wù)處理流程設(shè)計(jì)示例
二、貨幣資金內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
思考題
第八章采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)處理程序設(shè)計(jì)
**節(jié)采購(gòu)與付款內(nèi)部控制的目標(biāo)與基本要求
一、采購(gòu)與付款內(nèi)部控制的目標(biāo)
二、采購(gòu)與付款內(nèi)部控制的基本要求
第二節(jié)采購(gòu)與付款內(nèi)部控制規(guī)范
一、職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
二、請(qǐng)購(gòu)與審批控制
三、采購(gòu)與驗(yàn)收控制
四、付款控制
第三節(jié)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)處理流程及內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
一、采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)處理流程設(shè)計(jì)示例
二、采購(gòu)與付款內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
思考題
第九章生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)處理程序與核算方法設(shè)計(jì)
**節(jié)生產(chǎn)制造內(nèi)部控制的目標(biāo)與基本要求
一、生產(chǎn)制造內(nèi)部控制的目標(biāo)
二、生產(chǎn)制造內(nèi)部控制的基本要求
第二節(jié)生產(chǎn)制造內(nèi)部控制規(guī)范
一、職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
二、生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)、決策與預(yù)算控制
三、生產(chǎn)成本執(zhí)行過(guò)程控制
四、生產(chǎn)成本核算控制
五、生產(chǎn)成本分析與考核
第三節(jié)產(chǎn)品成本核算制度的設(shè)計(jì)
一、成本計(jì)算對(duì)象的設(shè)計(jì)
二、成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)
三、成本計(jì)算方法的設(shè)計(jì)
四、生產(chǎn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
五、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本劃分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
第四節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法的設(shè)計(jì)
一、標(biāo)準(zhǔn)成本概念的選擇
二、標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法的設(shè)計(jì)
三、標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法設(shè)計(jì)的內(nèi)容
第五節(jié)生產(chǎn)成本核算制度示例
思考題
第十章銷售與收款業(yè)務(wù)處理程序與核算方法設(shè)計(jì)
**節(jié)銷售與收款內(nèi)部控制的目標(biāo)與基本要求
一、銷售與收款內(nèi)部控制的目標(biāo)
二、銷售與收款內(nèi)部控制的基本要求
第二節(jié)銷售與收款內(nèi)部控制規(guī)范
一、職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
二、銷售與發(fā)貨控制
三、收款控制
四、監(jiān)督與檢查
第三節(jié)銷售與收款業(yè)務(wù)核算方法設(shè)計(jì)
一、商品銷售收入的賬務(wù)處理
二、商品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)
第四節(jié)銷售與收款業(yè)務(wù)處理流程及內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
一、銷售與收款業(yè)務(wù)處理流程設(shè)計(jì)示例
二、銷售與收款內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
思考題
第十一章存貨業(yè)務(wù)處理程序與核算方法設(shè)計(jì)
**節(jié)存貨內(nèi)部控制的目標(biāo)與基本要求
一、存貨內(nèi)部控制的目標(biāo)
二、存貨內(nèi)部控制的基本要求
第二節(jié)存貨內(nèi)部控制規(guī)范
一、職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
二、請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收控制
三、存貨保管制度
四、領(lǐng)用與發(fā)出控制
五、退貨入庫(kù)控制
六、存貨明細(xì)賬的設(shè)置
七、盤點(diǎn)與處置控制
八、實(shí)施存貨保險(xiǎn)制度
第三節(jié)存貨核算方法的設(shè)計(jì)
一、存貨核算方法
二、存貨跌價(jià)的會(huì)計(jì)核算
第四節(jié)存貨業(yè)務(wù)處理流程及內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
一、存貨業(yè)務(wù)處理流程設(shè)計(jì)示例
二、存貨內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
思考題
第十二章投資與籌資業(yè)務(wù)處理程序與核算方法設(shè)計(jì)
**節(jié)投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)與內(nèi)容
一、投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)
二、投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
第二節(jié)籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)與內(nèi)容
一、籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)
二、籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
第三節(jié)投資與籌資核算方法的設(shè)計(jì)
一、投資業(yè)務(wù)核算方法的設(shè)計(jì)
二、籌資業(yè)務(wù)核算方法的設(shè)計(jì)
第四節(jié)投資與籌資業(yè)務(wù)處理流程及內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
一、投資與籌資業(yè)務(wù)處理流程
二、投資與籌資內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
思考題
第十三章固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)處理程序與核算方法設(shè)計(jì)
**節(jié)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的目標(biāo)與基本要求
一、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的目標(biāo)
二、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的基本要求
第二節(jié)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制規(guī)范
一、職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
二、取得與驗(yàn)收控制
三、使用與維護(hù)控制
四、處置與轉(zhuǎn)移控制
第三節(jié)固定資產(chǎn)核算方法的設(shè)計(jì)
第四節(jié)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)處理流程及內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
一、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)處理流程設(shè)計(jì)示例
二、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
思考題
第十四章預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)
**節(jié)預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)的意義與基本要求
一、預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)的意義
二、預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)的基本要求
第二節(jié)預(yù)算管理內(nèi)部控制規(guī)范
一、崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
二、預(yù)算編制控制
三、預(yù)算執(zhí)行控制
四、預(yù)算調(diào)整控制
五、預(yù)算分析與考核控制
第三節(jié)預(yù)算管理流程及內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
一、預(yù)算管理流程設(shè)計(jì)示例
二、預(yù)算管理內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
思考題
第十五章?lián)I(yè)務(wù)處理程序與核算方法設(shè)計(jì)
**節(jié)擔(dān)保內(nèi)部控制的目標(biāo)與基本要求
一、擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)
二、擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的基本要求
第二節(jié)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制規(guī)范
一、職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
二、擔(dān)保評(píng)估與審批控制
三、擔(dān)保執(zhí)行控制
第三節(jié)擔(dān)保與反擔(dān)保會(huì)計(jì)核算設(shè)計(jì)
一、擔(dān)保的會(huì)計(jì)核算
二、反擔(dān)保的會(huì)計(jì)核算
第四節(jié)擔(dān)保業(yè)務(wù)處理流程及內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
一、擔(dān)保業(yè)務(wù)處理流程設(shè)計(jì)示例
二、擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
思考題
第十六章研究與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)處理程序與核算方法設(shè)計(jì)
**節(jié)研究與開(kāi)發(fā)內(nèi)部控制目標(biāo)與基本要求
一、研究與開(kāi)發(fā)內(nèi)部控制的目標(biāo)
二、研究與開(kāi)發(fā)內(nèi)部控制的基本要求
第二節(jié)研究與開(kāi)發(fā)內(nèi)部控制規(guī)范
一、立項(xiàng)
二、研究開(kāi)發(fā)的過(guò)程管理
三、研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收
四、研究成果的保護(hù)
第三節(jié)研究與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)核算方法設(shè)計(jì)
第四節(jié)研究與開(kāi)發(fā)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)示例
思考題
附錄
附錄1××股份有限公司費(fèi)用管理制度
附錄2××大型設(shè)備制造和安裝公司銷售業(yè)務(wù)核算制度設(shè)計(jì)
參考文獻(xiàn)
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姑媽的寶刀
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朝聞道
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隨園食單
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龍榆生:詞曲概論/大家小書
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有舍有得是人生
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中國(guó)人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
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推拿
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伯納黛特,你要去哪(2021新版)