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易經管理的智慧-中國式管理全集 版權信息
- ISBN：9787550222342
- 條形碼：9787550222342 ; 978-7-5502-2234-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
易經管理的智慧-中國式管理全集 本書特色
21世紀，必須用易經管理才有出路！兑捉洝肥侨航浿，中國人的一言一行都源自于《易經》，我們的管理也是依據易理而行，即大易管理。本書首次詳細分析了《易經》中所蘊涵的管理法則，用通俗易懂的語言明晰地指出了《易經》在管理中該如何應用，發展出一套適合現代中國人民族性格的切實有效的管理體系。
《易經管理的智慧》將管理層分為高階、中堅、基層，分別對應易經的天、人、地。曾仕強教授結合易理，闡述了這三個階層的特性、相互之間如何配合和互補，以及如何成為優秀的中堅干部。本書還結合大量真實的案例，提煉了管理者應掌握的45課，以幫助讀者更深刻地領悟如何將易理應用于日常管理。
《易經管理的智慧》堪稱中國式管理的總源頭，通過它可以參透中國式管理的真諦。不明易理不足以擔任各級主管，本書對于中國管理者的意義與價值，讀者當能明斷。
易經管理的智慧-中國式管理全集 內容簡介
《中國式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕強教授全部管理著作
匯集大師畢生心血，引領事業人生至高境界
傳世文化瑰寶，盡攬領袖智慧，饋贈、收藏首選珍品
1. 全集首度出版
《中國式管理全集》首次結集出版，精心修訂，集中展示曾仕強教授中國式管理系統理論與系列方法，內容之豐、規模之全、編撰之精，同類書無出其右者。從中國人的思維方式、人際關系到中道管理，透徹領會修己安人的管理真諦，從容駕馭復雜局面；從易經管理的智慧到三國的奧秘，輕松掌握中國文化的精髓與實質，豁然貫通應對變化的不二法門。
2. 典藏珍品
煌煌二十四卷，設計精美典雅，豪華圓脊精裝，內文印刷采用品質*佳的80克純質紙，實屬閱讀精品、收藏珍品。
3. 饋贈佳品
全球限量發行，倍贈收藏價值。集傳家之寶，搜贈友之禮，《全集》乃不二之選！
易經管理的智慧-中國式管理全集 目錄
序 / iii
前言 / v
**章 大易與管理
一、大易的演變及發展的主軸 / 003
二、大易管理的時代已經來臨 / 017
三、大易管理就是依易理而行 / 023
四、大易促使管理與倫理結合 / 029
五、大易管理的現代基本架構 / 036
第二章 大易的功能
一、大易應用在管理上有四大功能 / 048
二、不明易理不足以擔任高階主管 / 054
三、象數理連鎖作用才能正確判斷 / 059
四、*好加強道德修養以獲得天佑 / 065
第三章 管理的道理
一、管理不外乎一開一關 / 074
二、大易倡導一之多元論 / 082
三、管理有六十四種情況 / 088
四、及時調整求合理應變 / 095
第四章 三才的配合
一、三才代表組織的三個階層 / 102
二、組織三階層秉持三才之道 / 111
三、大易管理要發揚樹狀精神 / 120
四、人要贊天地化育能屈能伸 / 126
第五章 三階的特性
一、高階主管九五行為的運作 / 134
二、中堅干部很容易不三不四 / 142
三、基層員工的勤勞務實習慣 / 149
四、管理便是三階層合理配合 / 155
第六章 剛柔的互補
一、先做好部屬再當好上司 / 164
二、主管要依據乾卦的要領 / 170
三、各階層要注意剛柔配合 / 177
四、三階層發揚儒道墨精神 / 186
第七章 中堅*難為
一、不容易找的優秀中堅干部 / 196
二、中堅干部的反三復四行為 / 204
三、優秀中堅干部的基本原則 / 211
四、承上啟下求圓滿達成任務 / 218
第八章 診斷與治理
一、以陽爻為主的階段性變化 / 228
二、以陰爻為主的階段性變化 / 233
三、*好依據易理來進行治理 / 237
序 / iii
前言 / v
**章 大易與管理
一、大易的演變及發展的主軸 / 003
二、大易管理的時代已經來臨 / 017
三、大易管理就是依易理而行 / 023
四、大易促使管理與倫理結合 / 029
五、大易管理的現代基本架構 / 036
第二章 大易的功能
一、大易應用在管理上有四大功能 / 048
二、不明易理不足以擔任高階主管 / 054
三、象數理連鎖作用才能正確判斷 / 059
四、*好加強道德修養以獲得天佑 / 065
第三章 管理的道理
一、管理不外乎一開一關 / 074
二、大易倡導一之多元論 / 082
三、管理有六十四種情況 / 088
四、及時調整求合理應變 / 095
第四章 三才的配合
一、三才代表組織的三個階層 / 102
二、組織三階層秉持三才之道 / 111
三、大易管理要發揚樹狀精神 / 120
四、人要贊天地化育能屈能伸 / 126
第五章 三階的特性
一、高階主管九五行為的運作 / 134
二、中堅干部很容易不三不四 / 142
三、基層員工的勤勞務實習慣 / 149
四、管理便是三階層合理配合 / 155
第六章 剛柔的互補
一、先做好部屬再當好上司 / 164
二、主管要依據乾卦的要領 / 170
三、各階層要注意剛柔配合 / 177
四、三階層發揚儒道墨精神 / 186
第七章 中堅*難為
一、不容易找的優秀中堅干部 / 196
二、中堅干部的反三復四行為 / 204
三、優秀中堅干部的基本原則 / 211
四、承上啟下求圓滿達成任務 / 218
第八章 診斷與治理
一、以陽爻為主的階段性變化 / 228
二、以陰爻為主的階段性變化 / 233
三、*好依據易理來進行治理 / 237
前言 / v
**章 大易與管理
一、大易的演變及發展的主軸 / 003
二、大易管理的時代已經來臨 / 017
三、大易管理就是依易理而行 / 023
四、大易促使管理與倫理結合 / 029
五、大易管理的現代基本架構 / 036
第二章 大易的功能
一、大易應用在管理上有四大功能 / 048
二、不明易理不足以擔任高階主管 / 054
三、象數理連鎖作用才能正確判斷 / 059
四、*好加強道德修養以獲得天佑 / 065
第三章 管理的道理
一、管理不外乎一開一關 / 074
二、大易倡導一之多元論 / 082
三、管理有六十四種情況 / 088
四、及時調整求合理應變 / 095
第四章 三才的配合
一、三才代表組織的三個階層 / 102
二、組織三階層秉持三才之道 / 111
三、大易管理要發揚樹狀精神 / 120
四、人要贊天地化育能屈能伸 / 126
第五章 三階的特性
一、高階主管九五行為的運作 / 134
二、中堅干部很容易不三不四 / 142
三、基層員工的勤勞務實習慣 / 149
四、管理便是三階層合理配合 / 155
第六章 剛柔的互補
一、先做好部屬再當好上司 / 164
二、主管要依據乾卦的要領 / 170
三、各階層要注意剛柔配合 / 177
四、三階層發揚儒道墨精神 / 186
第七章 中堅*難為
一、不容易找的優秀中堅干部 / 196
二、中堅干部的反三復四行為 / 204
三、優秀中堅干部的基本原則 / 211
四、承上啟下求圓滿達成任務 / 218
第八章 診斷與治理
一、以陽爻為主的階段性變化 / 228
二、以陰爻為主的階段性變化 / 233
三、*好依據易理來進行治理 / 237
序 / iii
前言 / v
**章 大易與管理
一、大易的演變及發展的主軸 / 003
二、大易管理的時代已經來臨 / 017
三、大易管理就是依易理而行 / 023
四、大易促使管理與倫理結合 / 029
五、大易管理的現代基本架構 / 036
第二章 大易的功能
一、大易應用在管理上有四大功能 / 048
二、不明易理不足以擔任高階主管 / 054
三、象數理連鎖作用才能正確判斷 / 059
四、*好加強道德修養以獲得天佑 / 065
第三章 管理的道理
一、管理不外乎一開一關 / 074
二、大易倡導一之多元論 / 082
三、管理有六十四種情況 / 088
四、及時調整求合理應變 / 095
第四章 三才的配合
一、三才代表組織的三個階層 / 102
二、組織三階層秉持三才之道 / 111
三、大易管理要發揚樹狀精神 / 120
四、人要贊天地化育能屈能伸 / 126
第五章 三階的特性
一、高階主管九五行為的運作 / 134
二、中堅干部很容易不三不四 / 142
三、基層員工的勤勞務實習慣 / 149
四、管理便是三階層合理配合 / 155
第六章 剛柔的互補
一、先做好部屬再當好上司 / 164
二、主管要依據乾卦的要領 / 170
三、各階層要注意剛柔配合 / 177
四、三階層發揚儒道墨精神 / 186
第七章 中堅*難為
一、不容易找的優秀中堅干部 / 196
二、中堅干部的反三復四行為 / 204
三、優秀中堅干部的基本原則 / 211
四、承上啟下求圓滿達成任務 / 218
第八章 診斷與治理
一、以陽爻為主的階段性變化 / 228
二、以陰爻為主的階段性變化 / 233
三、*好依據易理來進行治理 / 237
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易經管理的智慧-中國式管理全集 作者簡介
曾仕強教授：中國式管理之父，當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。臺灣交通大學教授，臺灣師范大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政商學界，享譽海內外。
曾仕強教授深諳中國傳統文化與西方管理學術，學問淵深，世情洞達。他是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理界獨領風騷。
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