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供應鏈戰略與運營設計 版權信息
- ISBN：9787504749789
- 條形碼：9787504749789 ; 978-7-5047-4978-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
供應鏈戰略與運營設計 本書特色
本著“問題從實際中來，方案到實際中去”的原則，《供應鏈戰略與運營設計》作者金玉然敏銳地發掘了大量行業或產業供應鏈戰略問題，巧妙地借助競爭理論、選址理論、績效理論等各種理論與優化方法，有效設計了這些問題的解決方案。本書涵蓋了供應鏈基本戰略、供應鏈網絡布局、供應鏈合作伙伴選擇、綠色供應鏈績效評估等多個層面知識，聚焦了諸多近些年對我國國民經濟發展具有重要影響的供應鏈熱點問題、難點問題和前沿問題，比如以金融危機為代表的經濟低迷期的供應鏈戰略問題、“家電下鄉”中的供應鏈與物流優化設計問題、電子產品逆向物流模式問題、鋼鐵企業綠色激勵問題以及企業環境經營與綠色供應鏈問題等。《供應鏈戰略與運營設計》內容涉及面寬、問題針對性強，彰顯了前沿務實的著作風格，體現了很好的理論與實踐價值。 本書的另一鮮明特點是全面采用“案例實景設計 ”的方式展開研究和論述。除了第九篇的供應鏈戰略展望外，其他各部分內容都密切結合了鋼鐵、服裝、電子等多個行業的經典案例，這極大地拓寬了研究視野，激發了學生的學習興趣，非常有利于讀者對新知識的消化和吸收，既體現了理論的高度，又踏實地解決了實際問題，具有極強的實用性和可讀性。
供應鏈戰略與運營設計 內容簡介
本書內容涵蓋供應鏈戰略的網絡布局、伙伴選擇、績效評估等知識點，聚焦諸多國民經濟發展中的供應鏈熱點、難點和前沿問題，密切結合鋼鐵、服裝、電子等行業經典案例，開展了多項創新性研究，具有很好的學術價值和實踐價值。
供應鏈戰略與運營設計 目錄
**篇 經濟低迷期的供應鏈戰略設計——以金融危機時期為例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 國內外相關研究評述
1.3 研究內容和研究意義
1.4 研究方法
1.5 主要創新點
2 金融危機下企業進行供應鏈戰略轉變的動因
2.1 供應鏈的穩定性面臨挑戰
2.2 供應鏈戰略與競爭戰略匹配不暢
2.3 國際性貿易壁壘加劇
2.4 供應鏈運營成本提高
2.5 供應鏈供需失去平衡
2.6 供應鏈金融風險加大
2.7 供應鏈模式需要改進
2.8 供應鏈體系不健全
3 金融危機下的企業供應鏈戰略
3.1 金融危機下的供應鏈采購戰略
3.2 金融危機下的供應鏈生產戰略
3.3 金融危機下的供應鏈合作伙伴管理戰略
3.4 金融危機下的供應鏈庫存戰略
3.5 金融危機下的供應鏈配送戰略
3.6 金融危機下的供應鏈重構戰略
4 金融危機下我國企業供應鏈戰略轉變的重點
4.1 我國企業的供應鏈主要特點
4.2 金融危機下影響我國企業供應鏈戰略的因素
4.3 金融危機下我國企業進行供應鏈戰略轉變的舉措
5 小結
第二篇 供應鏈物流循環體系設計——以遼寧省“家電下鄉”為例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 相關研究評述
1.3 研究內容和研究意義
1.4 創新點
1.5 研究方法
1.6 研究思路
2 遼寧省“家電下鄉”物流體系的現狀及面臨的問題
2.1 數據分析方法
2.2 收集整理基本數據
2.3 數據總體分析
2.4 數據分析結論
3 遼寧省“家電下鄉”分級物流配送與回收循環體系的構建
3.1 相關術語界定
3.2 循環體系的運行模式
3.3 循環體系的運行機理
3.4 “家電下鄉”物流循環體系的渠道建設
4 遼寧省“家電下鄉”分級物流配送和回收循環體系的選址布局
4.1 影響遼寧省“家電下鄉”物流循環體系中物流中心選址的主要因素
4.2 基于精確重心法的遼寧省“家電下鄉”物流配送中心選址
5 遼寧省“家電下鄉”分級物流配送與回收循環體系的信息系統
5.1 循環體系信息系統的搭建意義
5.2 循環體系信息系統的功能
5.3 基于internet／intranet的“家電下鄉”循環體系信息系統(lbiis)模型
6 遼寧省“家電下鄉”分級物流配送與回收循環體系的組織機構
6.1 循環體系聯盟物流中心的組織機構設置
6.2 循環體系運營機構圖
6.3 循環體系各運營主體職責
7 遼寧省“家電下鄉”分級物流配送和回收循環體系的實施建議
7.1 搭建企業物流動態聯盟
7.2 搭建“家電下鄉”和“萬村千鄉”相結合的物流渠道
7.3 建立健全廢舊家電回收利用的法規
7.4 “家電下鄉”的物流循環體系需要多方有效參與
8 小結
第三篇 供應鏈物流企業動態聯盟設計——以“家電下鄉”為例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究內容和研究意義
1.3 創新點
1.4 研究方法
1.5 研究思路
2 相關理論概述與研究基礎
2.1 物流動態聯盟的內涵及意義
2.2 物流動態聯盟的意義
3 基于raiffa算法的“家電下鄉”中物流動態聯盟的利益分配研究
3.1 研究背景
3.2 基于raiffa算法的“家電下鄉”物流動態聯盟利益分配模型的構建
3.3 對基于raiffa算法的“家電下鄉”企業物流動態聯盟利益分配模型的修正
3.4 基于raiff,a算法的“家電下鄉”物流動態聯盟利益分配模型的例證分析
4 基于ahp和模糊評價的“家電下鄉”物流動態聯盟合作伙伴選擇
4.1 研究背景
4.2 層次分析法及模糊綜合評價
4.3 物流動態聯盟合作伙伴的選擇
5 “家電下鄉”動態聯盟的物流管理系統構建
5.1 物流管理系統的設計
5.2 系統結構圖
5.3 系統功能
6 小結
第四篇 供應商管理庫存(vmi)整合模式設計——以區域性供應鏈生產企業為例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 國內外有關研究發展評述
1.3 主要內容和基本思路
1.4 研究方法與研究意義
1.5 創新之處
1.6 相關概念界定
2 ⅰ-vmi整合模式的提出
2.1 ⅰ-vmi模式的產生動因
2.2 ⅰ-vmi模式的含義與功能
2.3 ⅰ-vmi模式與其他庫存管理模式的聯系與區別
3 ⅰ-vmi模式的方案設計
3.1 ⅰ-vmi模式的設計原則
3.2 ⅰ-vmi模式的流程設計
3.3 ⅰ-vmi模式的核心生產企業模塊設計
3.4 ⅰ-vmi模式的供應商模塊設計
3.5 ⅰ-vmi模式的物流中心(3pl)模塊設計
3.6 實現ⅰ-vmi模式的it運作設計
4 ⅰ-vmi整合模式的實施
4.1 實施ⅰ-vmi模式的主要技術支持
4.2 ⅰ-vmi模式的導入步驟
4.3 實施ⅰ-vmi的注意要點
5 小結
第五篇 供應鏈物流網絡多方聯動網絡平臺設計——以遼寧省鋼鐵物流業為例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究目標
2 遼寧省鋼鐵物流業現狀
2.1 鋼鐵物流與鋼鐵物流業概述
2.2 遼寧省鋼鐵物流量概況
2.3 遼寧省鋼鐵物流產業布局概況
2.4 遼寧省鋼鐵物流業存在的問題分析
3 遼寧省鋼鐵物流業供應鏈物流多方聯動網絡平臺設計
3.1 需求描述
3.2 需求分析
3.3 信息平臺設計
4 遼寧省鋼鐵物流業供應鏈物流多方聯動網絡平臺實施對策
4.1 企業對策
4.2 政府對策
5 小結
第六篇 供應鏈逆向物流模式設計——以電子產品為例
1 引言
2 逆向物流的含義及特點
3 研究意義
3.1 廢舊電子產品對環境污染嚴重
3.2 廢舊電子產品仍有價值
4 傳統廢舊產品逆向物流的模式
4.1 逆向物流自營方式
4.2 逆向物流的聯合經營方式
4.3 逆向物流的外包方式
4.4 三者比較
5 我國企業廢舊電子產品逆向物流模式的選擇
5.1 廢舊電子產品逆向物流模式影響因素
5.2 我國企業廢舊電子產品的逆向物流模式
6 小結
第七篇 綠色供應鏈激勵模型設計——以鋼鐵企業為例
1 引言
2 綠色供應鏈激勵模型描述
3 一體化管理模式下的綠色供應鏈激勵模型
4 獨立式的綠色供應鏈激勵模型設計
4.1 信息對稱
4.2 信息不對稱
5 模型分析
6 小結
第八篇 綠色供應鏈績效評價體系設計——以服裝行業為例
1 引言
2 服裝行業的綠色供應鏈結構
3 服裝綠色供應鏈績效評價指標體系構建
4 服裝綠色供應鏈績效評價算法
4.1 評價方法的選取
4.2 服裝綠色供應鏈績效評價模型的建立
4.3 算例
5 小結
第九篇 供應鏈戰略展望
1 環境經濟與綠色物流
1.1 環境經濟概述
1.2 綠色物流的提出及其在環境經濟發展中的作用
1.3 綠色物流促進環境經濟發展的途徑
1.4 小結
2 中國企業在全球化綠色供應鏈中的因應策略
2.1 綠色供應鏈的全球化背景
2.2 全球化的綠色供應鏈戰略對中國企業的影響
2.3 中國企業迎合綠色供應鏈發展中的挑戰
2.4 中國企業在全球化綠色供應鏈中的因應策略
2.5 小結
參考文獻
1 引言
1.1 研究背景
1.2 國內外相關研究評述
1.3 研究內容和研究意義
1.4 研究方法
1.5 主要創新點
2 金融危機下企業進行供應鏈戰略轉變的動因
2.1 供應鏈的穩定性面臨挑戰
2.2 供應鏈戰略與競爭戰略匹配不暢
2.3 國際性貿易壁壘加劇
2.4 供應鏈運營成本提高
2.5 供應鏈供需失去平衡
2.6 供應鏈金融風險加大
2.7 供應鏈模式需要改進
2.8 供應鏈體系不健全
3 金融危機下的企業供應鏈戰略
3.1 金融危機下的供應鏈采購戰略
3.2 金融危機下的供應鏈生產戰略
3.3 金融危機下的供應鏈合作伙伴管理戰略
3.4 金融危機下的供應鏈庫存戰略
3.5 金融危機下的供應鏈配送戰略
3.6 金融危機下的供應鏈重構戰略
4 金融危機下我國企業供應鏈戰略轉變的重點
4.1 我國企業的供應鏈主要特點
4.2 金融危機下影響我國企業供應鏈戰略的因素
4.3 金融危機下我國企業進行供應鏈戰略轉變的舉措
5 小結
第二篇 供應鏈物流循環體系設計——以遼寧省“家電下鄉”為例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 相關研究評述
1.3 研究內容和研究意義
1.4 創新點
1.5 研究方法
1.6 研究思路
2 遼寧省“家電下鄉”物流體系的現狀及面臨的問題
2.1 數據分析方法
2.2 收集整理基本數據
2.3 數據總體分析
2.4 數據分析結論
3 遼寧省“家電下鄉”分級物流配送與回收循環體系的構建
3.1 相關術語界定
3.2 循環體系的運行模式
3.3 循環體系的運行機理
3.4 “家電下鄉”物流循環體系的渠道建設
4 遼寧省“家電下鄉”分級物流配送和回收循環體系的選址布局
4.1 影響遼寧省“家電下鄉”物流循環體系中物流中心選址的主要因素
4.2 基于精確重心法的遼寧省“家電下鄉”物流配送中心選址
5 遼寧省“家電下鄉”分級物流配送與回收循環體系的信息系統
5.1 循環體系信息系統的搭建意義
5.2 循環體系信息系統的功能
5.3 基于internet／intranet的“家電下鄉”循環體系信息系統(lbiis)模型
6 遼寧省“家電下鄉”分級物流配送與回收循環體系的組織機構
6.1 循環體系聯盟物流中心的組織機構設置
6.2 循環體系運營機構圖
6.3 循環體系各運營主體職責
7 遼寧省“家電下鄉”分級物流配送和回收循環體系的實施建議
7.1 搭建企業物流動態聯盟
7.2 搭建“家電下鄉”和“萬村千鄉”相結合的物流渠道
7.3 建立健全廢舊家電回收利用的法規
7.4 “家電下鄉”的物流循環體系需要多方有效參與
8 小結
第三篇 供應鏈物流企業動態聯盟設計——以“家電下鄉”為例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究內容和研究意義
1.3 創新點
1.4 研究方法
1.5 研究思路
2 相關理論概述與研究基礎
2.1 物流動態聯盟的內涵及意義
2.2 物流動態聯盟的意義
3 基于raiffa算法的“家電下鄉”中物流動態聯盟的利益分配研究
3.1 研究背景
3.2 基于raiffa算法的“家電下鄉”物流動態聯盟利益分配模型的構建
3.3 對基于raiffa算法的“家電下鄉”企業物流動態聯盟利益分配模型的修正
3.4 基于raiff,a算法的“家電下鄉”物流動態聯盟利益分配模型的例證分析
4 基于ahp和模糊評價的“家電下鄉”物流動態聯盟合作伙伴選擇
4.1 研究背景
4.2 層次分析法及模糊綜合評價
4.3 物流動態聯盟合作伙伴的選擇
5 “家電下鄉”動態聯盟的物流管理系統構建
5.1 物流管理系統的設計
5.2 系統結構圖
5.3 系統功能
6 小結
第四篇 供應商管理庫存(vmi)整合模式設計——以區域性供應鏈生產企業為例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 國內外有關研究發展評述
1.3 主要內容和基本思路
1.4 研究方法與研究意義
1.5 創新之處
1.6 相關概念界定
2 ⅰ-vmi整合模式的提出
2.1 ⅰ-vmi模式的產生動因
2.2 ⅰ-vmi模式的含義與功能
2.3 ⅰ-vmi模式與其他庫存管理模式的聯系與區別
3 ⅰ-vmi模式的方案設計
3.1 ⅰ-vmi模式的設計原則
3.2 ⅰ-vmi模式的流程設計
3.3 ⅰ-vmi模式的核心生產企業模塊設計
3.4 ⅰ-vmi模式的供應商模塊設計
3.5 ⅰ-vmi模式的物流中心(3pl)模塊設計
3.6 實現ⅰ-vmi模式的it運作設計
4 ⅰ-vmi整合模式的實施
4.1 實施ⅰ-vmi模式的主要技術支持
4.2 ⅰ-vmi模式的導入步驟
4.3 實施ⅰ-vmi的注意要點
5 小結
第五篇 供應鏈物流網絡多方聯動網絡平臺設計——以遼寧省鋼鐵物流業為例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究目標
2 遼寧省鋼鐵物流業現狀
2.1 鋼鐵物流與鋼鐵物流業概述
2.2 遼寧省鋼鐵物流量概況
2.3 遼寧省鋼鐵物流產業布局概況
2.4 遼寧省鋼鐵物流業存在的問題分析
3 遼寧省鋼鐵物流業供應鏈物流多方聯動網絡平臺設計
3.1 需求描述
3.2 需求分析
3.3 信息平臺設計
4 遼寧省鋼鐵物流業供應鏈物流多方聯動網絡平臺實施對策
4.1 企業對策
4.2 政府對策
5 小結
第六篇 供應鏈逆向物流模式設計——以電子產品為例
1 引言
2 逆向物流的含義及特點
3 研究意義
3.1 廢舊電子產品對環境污染嚴重
3.2 廢舊電子產品仍有價值
4 傳統廢舊產品逆向物流的模式
4.1 逆向物流自營方式
4.2 逆向物流的聯合經營方式
4.3 逆向物流的外包方式
4.4 三者比較
5 我國企業廢舊電子產品逆向物流模式的選擇
5.1 廢舊電子產品逆向物流模式影響因素
5.2 我國企業廢舊電子產品的逆向物流模式
6 小結
第七篇 綠色供應鏈激勵模型設計——以鋼鐵企業為例
1 引言
2 綠色供應鏈激勵模型描述
3 一體化管理模式下的綠色供應鏈激勵模型
4 獨立式的綠色供應鏈激勵模型設計
4.1 信息對稱
4.2 信息不對稱
5 模型分析
6 小結
第八篇 綠色供應鏈績效評價體系設計——以服裝行業為例
1 引言
2 服裝行業的綠色供應鏈結構
3 服裝綠色供應鏈績效評價指標體系構建
4 服裝綠色供應鏈績效評價算法
4.1 評價方法的選取
4.2 服裝綠色供應鏈績效評價模型的建立
4.3 算例
5 小結
第九篇 供應鏈戰略展望
1 環境經濟與綠色物流
1.1 環境經濟概述
1.2 綠色物流的提出及其在環境經濟發展中的作用
1.3 綠色物流促進環境經濟發展的途徑
1.4 小結
2 中國企業在全球化綠色供應鏈中的因應策略
2.1 綠色供應鏈的全球化背景
2.2 全球化的綠色供應鏈戰略對中國企業的影響
2.3 中國企業迎合綠色供應鏈發展中的挑戰
2.4 中國企業在全球化綠色供應鏈中的因應策略
2.5 小結
參考文獻
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供應鏈戰略與運營設計 作者簡介
金玉然，男，遼寧大連人，遼寧科技大學工商管理學院副教授，注冊物流師，中國物流協會特約研究員，東北大學管理科學與工程專業博士生，第五屆遼寧科技大學“十大杰出青年”。主要研究方向為供應鏈物流優化設計、碳排放與能源規劃、創新創業管理。 近年來，主持和參與供應鏈物流類課題多項。其中，國家自然科學基金項目1項、教育部人文社會科學研究一般項目1項、遼寧省社科基金2項、遼寧省教育廳課題4項、中國物流協會課題2項、遼寧省社科聯課題3項、鞍山市社科聯項目2項、遼寧科技大學課題5項。以第一作者身份發表物流類中外論文20余篇，其中EI檢索7篇。獲得各類國家級獎勵5項，省部級獎勵4項，鞍山市l項、其他6項；系《物流經濟學》(第二屆“物華圖書獎”二等獎)主編、《環境經營學同步精講》主編、《現代企業管理》副主編。其負責制作的“供應鏈管理——啟發互動式多媒體課件”獲得全國多媒體課件大賽二等獎。主講的“供應鏈的ECR與QR戰略”微課獲得首屆全國高校微課教學比賽遼寧賽區文史類二等獎。
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