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組織行為學(xué)-第2版 版權(quán)信息
- ISBN：9787111447627
- 條形碼：9787111447627 ; 978-7-111-44762-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
組織行為學(xué)-第2版 本書特色
本書由導(dǎo)論，人性假設(shè)與管理，社會認(rèn)知與歸因，個(gè)性心理與管理，態(tài)度、價(jià)值觀與行為，激勵(lì)理論及其應(yīng)用，群體行為基礎(chǔ)，溝通、沖突與談判，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理，領(lǐng)導(dǎo)行為，組織文化與組織行為，組織變革與組織發(fā)展等12章內(nèi)容組成。本書還選編了相關(guān)的實(shí)踐練習(xí)和案例分析，可供讀者學(xué)習(xí)和參考。 本書體系完整、內(nèi)容全面，可作為高等院校管理類各專業(yè)教材，也可用于各類管理者自學(xué)或企、事業(yè)單位管理人員培訓(xùn)。
組織行為學(xué)-第2版 內(nèi)容簡介
本書由導(dǎo)論，人性假設(shè)與管理，社會認(rèn)知與歸因，個(gè)性心理與管理，態(tài)度、價(jià)值觀與行為，激勵(lì)理論及其應(yīng)用，群體行為基礎(chǔ)，溝通、沖突與談判，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理，領(lǐng)導(dǎo)行為，組織文化與組織行為，組織變革與組織發(fā)展等12章內(nèi)容組成。本書還選編了相關(guān)的實(shí)踐練習(xí)和案例分析，可供讀者學(xué)習(xí)和參考。 本書體系完整、內(nèi)容全面，可作為高等院校管理類各專業(yè)教材，也可用于各類管理者自學(xué)或企、事業(yè)單位管理人員培訓(xùn)。
組織行為學(xué)-第2版 目錄
序
前言
**章 導(dǎo)論
**節(jié) 組織與組織行為
第二節(jié) 組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 組織行為學(xué)的研究方法
復(fù)習(xí)思考題
第二章 人性假設(shè)與管理
**節(jié) 心理學(xué)中的人性觀
第二節(jié) 組織行為學(xué)中的人性觀
第三節(jié) 人性假設(shè)理論
復(fù)習(xí)思考題
第三章 社會認(rèn)知與歸因
**節(jié) 社會認(rèn)知概述
第二節(jié) 社會認(rèn)知的影響因素
第三節(jié) 社會認(rèn)知中的歸因問題
復(fù)習(xí)思考題
第四章 個(gè)性心理與管理
**節(jié) 個(gè)性概述
第二節(jié) 氣質(zhì)與行為
第三節(jié) 性格與行為
第四節(jié) 能力與行為
復(fù)習(xí)思考題
第五章 態(tài)度、價(jià)值觀與行為
**節(jié) 態(tài)度與行為
第二節(jié) 價(jià)值觀與行為
第三節(jié) 工作滿意度
第四節(jié) 組織承諾
復(fù)習(xí)思考題
第六章 激勵(lì)理論及其應(yīng)用
**節(jié) 概述
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 員工激勵(lì)實(shí)踐
復(fù)習(xí)思考題
第七章 群體行為基礎(chǔ)
**節(jié) 群體概述
第二節(jié) 群體內(nèi)行為
第三節(jié) 群體決策
復(fù)習(xí)思考題
第八章 溝通、沖突與談判
**節(jié) 人際溝通與人際關(guān)系
第二節(jié) 沖突
第三節(jié) 談判
復(fù)習(xí)思考題
第九章 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理
**節(jié) 團(tuán)隊(duì)概述
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
第三節(jié) 創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)
復(fù)習(xí)思考題
第十章 領(lǐng)導(dǎo)行為
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)及其影響過程
復(fù)習(xí)思考題
第十一章 組織文化與組織行為
**節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織文化建設(shè)
復(fù)習(xí)思考題
第十二章 組織變革與組織發(fā)展
**節(jié) 組織變革
第二節(jié) 組織發(fā)展
復(fù)習(xí)思考題
附錄
附錄a實(shí)踐練習(xí)
附錄b案例分析
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