中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
中圖價(jià):¥18.3
加入購物車
現(xiàn)代生產(chǎn)管理-第2版 版權(quán)信息
- ISBN：9787111415015
- 條形碼：9787111415015 ; 978-7-111-41501-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
現(xiàn)代生產(chǎn)管理-第2版 本書特色
夏主編的《現(xiàn)代生產(chǎn)管理》是根據(jù)高職高專工 科類專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，以學(xué)生應(yīng)掌握的現(xiàn)代生產(chǎn)管理知 識(shí)和管理技能為主要宗旨，從企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要出發(fā) 編寫而成的必修課教材。 《現(xiàn)代生產(chǎn)管理》共10章，內(nèi)容包括企業(yè)生產(chǎn)與 運(yùn)作管理、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 與控制、現(xiàn)場管理、物流管理、質(zhì)量管理、設(shè)備綜合 管理、現(xiàn)代生產(chǎn)方式、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(cims)。 為便于學(xué)習(xí)，各章均有學(xué)習(xí)目標(biāo)、復(fù)習(xí)題和適當(dāng)?shù)陌?例分析。 本書可用作高職高專工科類各專業(yè)教材，也可供 高職高專管理類各專業(yè)師生選用。
現(xiàn)代生產(chǎn)管理-第2版 內(nèi)容簡介
夏主編的《現(xiàn)代生產(chǎn)管理》是教育部機(jī)械職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)組織編寫的高職高專規(guī)劃教材之一，適用于高職高專工科類各專業(yè)。本書系根據(jù)高職高專工科類專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，以學(xué)生應(yīng)掌握的現(xiàn)代生產(chǎn)管理知識(shí)和管理技能的要求為主要宗旨，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要編寫而成的。全書共分10章，內(nèi)容包括：企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制、現(xiàn)場管理、物流管理、質(zhì)量管理、設(shè)備綜合管理、現(xiàn)代生產(chǎn)方式、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(cims)。本書為高職高專工科類各專業(yè)的通用教材，建議學(xué)時(shí)數(shù)為50～70學(xué)時(shí)。在使用本教材時(shí)，教師可根據(jù)教學(xué)的具體對(duì)象作適當(dāng)?shù)倪x取。
現(xiàn)代生產(chǎn)管理-第2版 目錄
第2版前言
第1版前言
**章 企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理
**節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述
第二節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略
案例chad創(chuàng)意概念公司
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第二章 生產(chǎn)過程組織
**節(jié) 生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型
第二節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織與時(shí)間組織
第三節(jié) 生產(chǎn)過程的勞動(dòng)組織
第四節(jié) 大量流水生產(chǎn)組織
案例 自動(dòng)化流水生產(chǎn)線提高服裝生產(chǎn)率
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第三章 生產(chǎn)計(jì)劃
**節(jié) 生產(chǎn)能力
第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
案例吉慶的萬能計(jì)劃
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第四章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制
**節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
第三節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度工作
第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及在制品管理
案例忙碌，不代表有效率
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第五章 現(xiàn)場管理
**節(jié) 現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容
第二節(jié) “5s”活動(dòng)
第三節(jié) 定置管理
案例華強(qiáng)水泵廠實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第六章 物流管理
**節(jié) 物流概述
第二節(jié) 物料定額與供應(yīng)計(jì)劃
第三節(jié) 物料庫存控制
案例一汽大眾的“零庫存”
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第七章 質(zhì)量管理
**節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理和質(zhì)量成本
第三節(jié) 全面質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)分析方法
第四節(jié) is0 9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量認(rèn)證
案例品質(zhì)部長上任以后
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第八章 設(shè)備綜合管理
**節(jié) 設(shè)備綜合管理概述
第二節(jié) 設(shè)備投資分析
第三節(jié) 設(shè)備的使用與維修
第四節(jié) 設(shè)備的更新與改造
案例海爾的設(shè)備維護(hù)模擬市場化
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第九章 現(xiàn)代生產(chǎn)方式
**節(jié) jit生產(chǎn)方式(準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式)
第二節(jié) 精益生產(chǎn)
案例昊天公司的jit
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第十章 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(cims)
**節(jié) cims的構(gòu)成
第二節(jié) cims的開發(fā)
第三節(jié) cims的應(yīng)用與效益評(píng)估
案例北京**機(jī)床廠的cims
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
參考文獻(xiàn)
第1版前言
**章 企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理
**節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述
第二節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略
案例chad創(chuàng)意概念公司
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第二章 生產(chǎn)過程組織
**節(jié) 生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型
第二節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織與時(shí)間組織
第三節(jié) 生產(chǎn)過程的勞動(dòng)組織
第四節(jié) 大量流水生產(chǎn)組織
案例 自動(dòng)化流水生產(chǎn)線提高服裝生產(chǎn)率
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第三章 生產(chǎn)計(jì)劃
**節(jié) 生產(chǎn)能力
第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
案例吉慶的萬能計(jì)劃
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第四章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制
**節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
第三節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度工作
第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及在制品管理
案例忙碌，不代表有效率
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第五章 現(xiàn)場管理
**節(jié) 現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容
第二節(jié) “5s”活動(dòng)
第三節(jié) 定置管理
案例華強(qiáng)水泵廠實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第六章 物流管理
**節(jié) 物流概述
第二節(jié) 物料定額與供應(yīng)計(jì)劃
第三節(jié) 物料庫存控制
案例一汽大眾的“零庫存”
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第七章 質(zhì)量管理
**節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理和質(zhì)量成本
第三節(jié) 全面質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)分析方法
第四節(jié) is0 9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量認(rèn)證
案例品質(zhì)部長上任以后
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第八章 設(shè)備綜合管理
**節(jié) 設(shè)備綜合管理概述
第二節(jié) 設(shè)備投資分析
第三節(jié) 設(shè)備的使用與維修
第四節(jié) 設(shè)備的更新與改造
案例海爾的設(shè)備維護(hù)模擬市場化
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第九章 現(xiàn)代生產(chǎn)方式
**節(jié) jit生產(chǎn)方式(準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式)
第二節(jié) 精益生產(chǎn)
案例昊天公司的jit
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第十章 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(cims)
**節(jié) cims的構(gòu)成
第二節(jié) cims的開發(fā)
第三節(jié) cims的應(yīng)用與效益評(píng)估
案例北京**機(jī)床廠的cims
思考題
復(fù)習(xí)題
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
參考文獻(xiàn)
展開全部
書友推薦
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
有舍有得是人生
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
我與地壇
- >
史學(xué)評(píng)論
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
巴金－再思錄
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
本類暢銷
