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IT企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787562050490
- 條形碼：9787562050490 ; 978-7-5620-5049-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
IT企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究 本書特色
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭已經(jīng)取代了產(chǎn)品競爭，成為當(dāng)今世界**企業(yè)競爭的主導(dǎo)形式。唐飛編著的《IT企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究》擬從IT企業(yè)的角度研究技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之間的市場競爭機制與標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部企業(yè)之間的合作競爭規(guī)律，并以此為基礎(chǔ)探討我國IT企業(yè)與政府如何應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)競爭。
IT企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究 內(nèi)容簡介
工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代傳統(tǒng)企業(yè)的競爭本質(zhì)上是產(chǎn)品競爭，依靠的是成本領(lǐng)先或差異化戰(zhàn)略；而信息經(jīng)濟(jì)時代新興企業(yè)的競爭本質(zhì)上是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競爭，依靠的競爭戰(zhàn)略更加豐富和多彩。唐飛編著的《IT企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究》以新興企業(yè)中的lT企業(yè)作為研究對象，界定了IT企業(yè)競爭的內(nèi)涵，分析了IT企業(yè)競爭的特征，研究了不同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之間IT企業(yè)在競爭過程中的消費者協(xié)調(diào)與廠商兼容決策問題。以及同一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部lT企業(yè)的合作研發(fā)與知識產(chǎn)權(quán)競爭戰(zhàn)略。*后站在國家層面。《IT企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究》從國際競爭的視角，為我國政府提出了相關(guān)的策略建議。
IT企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究 目錄
**章 導(dǎo)論
**節(jié) 研究背景與研究意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
一、研究視角
二、理論模型
三、國內(nèi)研究
第三節(jié) 研究目標(biāo)與研究方法
一、研究目標(biāo)
二、研究方法
第四節(jié) 研究框架與內(nèi)容安排
一、研究框架
二、內(nèi)容安排
第二章 IT企業(yè)競爭的內(nèi)涵界定與特征分析
**節(jié) IT產(chǎn)業(yè)的范圍界定
第二節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭的內(nèi)涵界定
一、標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭
第三節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭的特征分析
一、路徑依粕
二、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
三、收益遞增
四、多重均衡
五、轉(zhuǎn)移成本與鎖定
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)條件下單一技術(shù)擴(kuò)散模型
一、離散時間模型
二、動態(tài)模擬
三、臨界容量
第五節(jié) QwERTY鍵盤標(biāo)準(zhǔn)的形成與鎖定
一、橫向標(biāo)準(zhǔn)競爭
二、縱向標(biāo)準(zhǔn)競爭
三、案例總結(jié)
第三章 IT企業(yè)競爭中的消費者協(xié)調(diào)問題
**節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭的理論原型
一、消費者之間的協(xié)調(diào)
二、廠商之間的兼容決策
第二節(jié) 消費者之間的協(xié)調(diào)問題
一、消費者協(xié)調(diào)的前提
二、理性消費者之間的協(xié)調(diào)機制
三、有限理性消費者之間的協(xié)調(diào)機制
第三節(jié) 兩種不兼容技術(shù)擴(kuò)散模型
一、離散時間模型
二、動態(tài)模擬
第四節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
一、廣告宣傳
二、產(chǎn)品預(yù)告
三、品牌和聲譽
四、滲透定價
五、出租產(chǎn)品
六、提供保險
第五節(jié) 早期微機操作系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭
一、互補廠商之間的協(xié)調(diào)
二、消費者之間的協(xié)調(diào)
三、案例總結(jié)
第四章 IT企業(yè)競爭中的廠商兼容決策
**節(jié) 橫向兼容決策分析
一、模型設(shè)定
二、價格競爭
三、兼容博弈
四、模型擴(kuò)展
第二節(jié) 硬件軟件系統(tǒng)兼容決策分析
一、模型設(shè)定
二、價格競爭
三、軟件博弈
第三節(jié) 縱向兼容決策分析
一、模型設(shè)定
二、不兼容決策
三、兼容決策
第四節(jié) 有限理性條件下廠商兼容決策
第五節(jié) 兩種技術(shù)之間的兼容決策
一、離散時間模型
二、動態(tài)模擬
第六節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
一、技術(shù)許可
二、開放標(biāo)準(zhǔn)
三、軟件投資
四、自我競爭
第七節(jié) IBM-PC產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成
一、橫向兼容
二、縱向兼容
三、案例總結(jié)
第五章 IT企業(yè)的合作研發(fā)與知識產(chǎn)權(quán)競爭
**節(jié) 合作研發(fā)決策
一、基本模型
二、進(jìn)一步討論
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化
一、知識產(chǎn)權(quán)的概念與分類
二、知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部的“專利叢林”問題
一、基本模型
二、進(jìn)一步討論
第四節(jié) 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟戰(zhàn)略
一、聯(lián)盟成員相對地位的評價方法
二、聯(lián)盟成員的專利策略
第五節(jié) GSM：標(biāo)準(zhǔn)形成過程中的內(nèi)部競爭
一、標(biāo)準(zhǔn)化前期：1982～1987年
二、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生時期：1987-1991年
三、標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散時期：1991～1997年
四、案例總結(jié)
第六章 我國政府應(yīng)對國際競爭的策略建議
**節(jié) 完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系
一、中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系現(xiàn)狀
二、美國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系
第二節(jié) 加強反壟斷立法
一、中國反壟斷立法現(xiàn)狀
二、發(fā)達(dá)國家的反壟斷立法情況
第三節(jié) 資助共性技術(shù)
一、共性技術(shù)的概念與分類
二、世界各國的共性技術(shù)政策
附錄 計算機動態(tài)模擬數(shù)據(jù)
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 研究背景與研究意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
一、研究視角
二、理論模型
三、國內(nèi)研究
第三節(jié) 研究目標(biāo)與研究方法
一、研究目標(biāo)
二、研究方法
第四節(jié) 研究框架與內(nèi)容安排
一、研究框架
二、內(nèi)容安排
第二章 IT企業(yè)競爭的內(nèi)涵界定與特征分析
**節(jié) IT產(chǎn)業(yè)的范圍界定
第二節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭的內(nèi)涵界定
一、標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭
第三節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭的特征分析
一、路徑依粕
二、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
三、收益遞增
四、多重均衡
五、轉(zhuǎn)移成本與鎖定
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)條件下單一技術(shù)擴(kuò)散模型
一、離散時間模型
二、動態(tài)模擬
三、臨界容量
第五節(jié) QwERTY鍵盤標(biāo)準(zhǔn)的形成與鎖定
一、橫向標(biāo)準(zhǔn)競爭
二、縱向標(biāo)準(zhǔn)競爭
三、案例總結(jié)
第三章 IT企業(yè)競爭中的消費者協(xié)調(diào)問題
**節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭的理論原型
一、消費者之間的協(xié)調(diào)
二、廠商之間的兼容決策
第二節(jié) 消費者之間的協(xié)調(diào)問題
一、消費者協(xié)調(diào)的前提
二、理性消費者之間的協(xié)調(diào)機制
三、有限理性消費者之間的協(xié)調(diào)機制
第三節(jié) 兩種不兼容技術(shù)擴(kuò)散模型
一、離散時間模型
二、動態(tài)模擬
第四節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
一、廣告宣傳
二、產(chǎn)品預(yù)告
三、品牌和聲譽
四、滲透定價
五、出租產(chǎn)品
六、提供保險
第五節(jié) 早期微機操作系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭
一、互補廠商之間的協(xié)調(diào)
二、消費者之間的協(xié)調(diào)
三、案例總結(jié)
第四章 IT企業(yè)競爭中的廠商兼容決策
**節(jié) 橫向兼容決策分析
一、模型設(shè)定
二、價格競爭
三、兼容博弈
四、模型擴(kuò)展
第二節(jié) 硬件軟件系統(tǒng)兼容決策分析
一、模型設(shè)定
二、價格競爭
三、軟件博弈
第三節(jié) 縱向兼容決策分析
一、模型設(shè)定
二、不兼容決策
三、兼容決策
第四節(jié) 有限理性條件下廠商兼容決策
第五節(jié) 兩種技術(shù)之間的兼容決策
一、離散時間模型
二、動態(tài)模擬
第六節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
一、技術(shù)許可
二、開放標(biāo)準(zhǔn)
三、軟件投資
四、自我競爭
第七節(jié) IBM-PC產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成
一、橫向兼容
二、縱向兼容
三、案例總結(jié)
第五章 IT企業(yè)的合作研發(fā)與知識產(chǎn)權(quán)競爭
**節(jié) 合作研發(fā)決策
一、基本模型
二、進(jìn)一步討論
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化
一、知識產(chǎn)權(quán)的概念與分類
二、知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部的“專利叢林”問題
一、基本模型
二、進(jìn)一步討論
第四節(jié) 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟戰(zhàn)略
一、聯(lián)盟成員相對地位的評價方法
二、聯(lián)盟成員的專利策略
第五節(jié) GSM：標(biāo)準(zhǔn)形成過程中的內(nèi)部競爭
一、標(biāo)準(zhǔn)化前期：1982～1987年
二、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生時期：1987-1991年
三、標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散時期：1991～1997年
四、案例總結(jié)
第六章 我國政府應(yīng)對國際競爭的策略建議
**節(jié) 完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系
一、中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系現(xiàn)狀
二、美國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系
第二節(jié) 加強反壟斷立法
一、中國反壟斷立法現(xiàn)狀
二、發(fā)達(dá)國家的反壟斷立法情況
第三節(jié) 資助共性技術(shù)
一、共性技術(shù)的概念與分類
二、世界各國的共性技術(shù)政策
附錄 計算機動態(tài)模擬數(shù)據(jù)
參考文獻(xiàn)
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IT企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究 節(jié)選
2.管理標(biāo)準(zhǔn)即對標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)，是對企業(yè)各項管理工作的業(yè)務(wù)內(nèi)容、職責(zé)范圍、工作程序、工作方法、工作質(zhì)量以及考核獎懲方法所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)主要包括技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、行政管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)等。3.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)即對某項服務(wù)各環(huán)節(jié)需要達(dá)到的要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)既包括有形產(chǎn)品的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，也包括交通運輸、金融、旅游、餐飲等服務(wù)業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 本書的研究重點在于分析IT企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭，因此下面我們主要闡釋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的涵義。 （二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）的定義，所謂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指一種或一系列具有一定強制性要求或指導(dǎo)性功能，內(nèi)容含有細(xì)節(jié)性技術(shù)要求和有關(guān)技術(shù)方案的文件，其目的是讓相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到一定的安全要求或進(jìn)入市場的要求。Tassey（1997）認(rèn)為，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在工業(yè)革命中發(fā)揮了重要的作用，它使工廠獲得了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，市場得以平等且有效地實行交易；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為一種普遍的基礎(chǔ)設(shè)施，廣泛而深刻地影響著以技術(shù)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。 根據(jù)高波（2007）的觀點，自工業(yè)革命以來，世界上出現(xiàn)了三次較大的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展浪潮。**次浪潮始于18世紀(jì)末期，惠特尼（Whitney）利用標(biāo)準(zhǔn)化的原理實現(xiàn)生產(chǎn)分工、產(chǎn)品零部件標(biāo)準(zhǔn)化，兩年內(nèi)制造出10000支來福槍，首開近代標(biāo)準(zhǔn)化先河。零部件的標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，極大地提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。第二次浪潮源于19世紀(jì)末20世紀(jì)初，隨著產(chǎn)品和生產(chǎn)復(fù)雜性的增加以及世界市場的形成，為了保證生產(chǎn)的協(xié)同、產(chǎn)品的銜接和貿(mào)易的順利進(jìn)行，迫切需要更多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來克服信息不對稱，降低交易成本，以促進(jìn)社會化大生產(chǎn)的順利進(jìn)行。第三次浪潮始于20世紀(jì)七八十年代信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，全球互聯(lián)互通的要求越發(fā)迫切，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的浪潮推向一個新的高度。本書對IT企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭的研究正是基于第三次標(biāo)準(zhǔn)化浪潮的背景而進(jìn)行的。 ……
IT企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究 作者簡介
唐飛男，1979年生。管理學(xué)學(xué)士（2000年）.管理學(xué)碩士（2004年）.管理學(xué)博士（2007年），企業(yè)管理專業(yè)副教授，企業(yè)管理咨詢師，江蘇省高校“青藍(lán)工程”優(yōu)秀青年骨干教師，擁有1年企業(yè)全職（中層）與多年企業(yè)兼職（高層）工作經(jīng)驗，曾經(jīng)在澳洲進(jìn)修酒店管理專業(yè)，研究方向：企業(yè)經(jīng)營與管理。
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