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包郵 關(guān)鍵選擇-卓有成效的自我領(lǐng)導(dǎo)
作者：周萬(wàn)亮 著
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
230
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關(guān)鍵選擇-卓有成效的自我領(lǐng)導(dǎo) 版權(quán)信息
- ISBN：9787516607589
- 條形碼：9787516607589 ; 978-7-5166-0758-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
關(guān)鍵選擇-卓有成效的自我領(lǐng)導(dǎo) 本書(shū)特色
微軟總監(jiān).西門(mén)子顧問(wèn).首鋼部長(zhǎng).北大教授聯(lián)袂推薦 五百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿的職場(chǎng)真經(jīng)，可持續(xù)發(fā)展的職場(chǎng)良“鑰”
關(guān)鍵選擇-卓有成效的自我領(lǐng)導(dǎo) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)作者獨(dú)創(chuàng)“關(guān)鍵選擇”模型，將500強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)高效能人士的48個(gè)具體選擇一一清晰呈現(xiàn)出來(lái)。 “關(guān)鍵選擇”包括做人篇的自主選擇和明辨方向，待人篇的互敬互利和理解反饋，做事篇的專注要事和達(dá)成結(jié)果。 書(shū)中有豐富的500強(qiáng)職場(chǎng)標(biāo)桿實(shí)踐：如何有力地思考有力地行動(dòng)，如何以四大天賦應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，如何“刷了碗并把廚房恢復(fù)成原樣”，如何先定目標(biāo)再行動(dòng)，如何上半步扶一把，如何與領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效互動(dòng)，如何穿上對(duì)方的鞋子走一走，微軟領(lǐng)導(dǎo)要“想法”不要“謙虛”而痛批部下“愚蠢”，it巨頭公共關(guān)系總監(jiān)反思如何保持自己的鋒利又不傷別人，人事總監(jiān)對(duì)銷(xiāo)售主管的徹夜長(zhǎng)“聽(tīng)”，黃浦江畔一位“70后”大學(xué)畢業(yè)后開(kāi)始有計(jì)劃地成長(zhǎng)為公司高管…… 書(shū)中也有大量的人文典故：從曹禺父親喜好舞文弄墨卻走上軍旅道路而苦悶盈胸，到張謇作為末代狀元告別仕途而走向?qū)崢I(yè)報(bào)國(guó)；從豐子愷進(jìn)入孩子的世界里看孩子，到貝克漢姆七歲時(shí)父親的“輕輕一拍”……使讀者從遠(yuǎn)離職場(chǎng)的角度重新審視“發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)”“理解激勵(lì)”等諸多職場(chǎng)課題。 書(shū)中更有500強(qiáng)職場(chǎng)的大量方法流程：如何按照點(diǎn)、線、面、變四字方針制訂計(jì)劃，如何給予事實(shí)反饋和關(guān)系反饋，如何有效地提問(wèn)，如何集思廣益等。 本書(shū)源于職場(chǎng)，高于職場(chǎng)，職場(chǎng)內(nèi)外人士都能從中找到所需的金鑰匙。
關(guān)鍵選擇-卓有成效的自我領(lǐng)導(dǎo) 目錄
序1：回歸職業(yè)大道
序2：讀了《七個(gè)習(xí)慣》在讀《關(guān)鍵選擇》
前言
做人篇
關(guān)鍵選擇1：自主選擇
選擇由內(nèi)而外地塑造自己
選擇有力地思考有力地行動(dòng)
選擇關(guān)注咖啡更關(guān)注喝咖啡的人
選擇做出獨(dú)特的貢獻(xiàn)
選擇刷了碗還把廚房恢復(fù)到原樣
做人篇
關(guān)鍵選擇2：明辨方向
選擇守住心中的定海神針
選擇先定目標(biāo)再行動(dòng)
選擇幸福地成長(zhǎng)
選擇從現(xiàn)在起發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)
選擇將愿景提升到更高的境界
待人篇
關(guān)鍵選擇3：互敬互利
選擇把人生作為合作共贏的舞臺(tái)
選擇對(duì)情感賬戶存款
選擇上半步扶一把
選擇互敬互利的建設(shè)性反饋
選擇面向未來(lái)的雙贏的績(jī)效互動(dòng)
待人篇
關(guān)鍵選擇4：理解反饋
選擇少說(shuō)多聽(tīng)
選擇穿上對(duì)方的鞋子走一走
選擇“言”還是“莫言”、直言還是婉言
選擇曉之以理還是動(dòng)之以情
選擇評(píng)價(jià)性反饋還是事實(shí)反饋和關(guān)系反饋
選擇有效地提問(wèn)
做事篇
關(guān)鍵選擇5：專注要事
選擇將任務(wù)結(jié)構(gòu)化
選擇先甄別要事再計(jì)劃
選擇多做重要不緊急的事
選擇有效管理時(shí)間
選擇按照“點(diǎn).線.面.變”四字方針制訂計(jì)劃
做事篇
關(guān)鍵選擇6：達(dá)成結(jié)果
選擇甄別真正的問(wèn)題
選擇創(chuàng)造性地解決問(wèn)題
選擇告別精神垃圾場(chǎng)
選擇10分而不是9分
選擇珍視差異集思廣益
選擇從我做起讓變化發(fā)生
參考文獻(xiàn)
后記
序2：讀了《七個(gè)習(xí)慣》在讀《關(guān)鍵選擇》
前言
做人篇
關(guān)鍵選擇1：自主選擇
選擇由內(nèi)而外地塑造自己
選擇有力地思考有力地行動(dòng)
選擇關(guān)注咖啡更關(guān)注喝咖啡的人
選擇做出獨(dú)特的貢獻(xiàn)
選擇刷了碗還把廚房恢復(fù)到原樣
做人篇
關(guān)鍵選擇2：明辨方向
選擇守住心中的定海神針
選擇先定目標(biāo)再行動(dòng)
選擇幸福地成長(zhǎng)
選擇從現(xiàn)在起發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)
選擇將愿景提升到更高的境界
待人篇
關(guān)鍵選擇3：互敬互利
選擇把人生作為合作共贏的舞臺(tái)
選擇對(duì)情感賬戶存款
選擇上半步扶一把
選擇互敬互利的建設(shè)性反饋
選擇面向未來(lái)的雙贏的績(jī)效互動(dòng)
待人篇
關(guān)鍵選擇4：理解反饋
選擇少說(shuō)多聽(tīng)
選擇穿上對(duì)方的鞋子走一走
選擇“言”還是“莫言”、直言還是婉言
選擇曉之以理還是動(dòng)之以情
選擇評(píng)價(jià)性反饋還是事實(shí)反饋和關(guān)系反饋
選擇有效地提問(wèn)
做事篇
關(guān)鍵選擇5：專注要事
選擇將任務(wù)結(jié)構(gòu)化
選擇先甄別要事再計(jì)劃
選擇多做重要不緊急的事
選擇有效管理時(shí)間
選擇按照“點(diǎn).線.面.變”四字方針制訂計(jì)劃
做事篇
關(guān)鍵選擇6：達(dá)成結(jié)果
選擇甄別真正的問(wèn)題
選擇創(chuàng)造性地解決問(wèn)題
選擇告別精神垃圾場(chǎng)
選擇10分而不是9分
選擇珍視差異集思廣益
選擇從我做起讓變化發(fā)生
參考文獻(xiàn)
后記
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關(guān)鍵選擇-卓有成效的自我領(lǐng)導(dǎo) 作者簡(jiǎn)介
周萬(wàn)亮，畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院，早期留校任教，1995年起到三星中國(guó)總部、IBM大中華區(qū)等500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期從事人力資源管理和培訓(xùn)工作，兼任北京人力資源經(jīng)理工作委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。是富蘭克林 柯維世界經(jīng)典課程“高效能人士的七個(gè)習(xí)慣”“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”認(rèn)證講師。
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