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小老板的真本事 版權信息
- ISBN：9787545427066
- 條形碼：9787545427066 ; 978-7-5454-2706-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
小老板的真本事 本書特色
做生意，錢是不容易賺的 《小老板的真本事》提供妙計錦囊，讓你想出別人想不到的辦法，做成別人做不了的生意； 想創業，競爭是殘酷的 《小老板的真本事》就是耐心的師傅，“案例+算式+分析”手把手教你做生意的真本事； 當老板，江湖是不好混的 《小老板的真本事》化身豪爽的大哥，幫你排憂解難，用一些巧妙而又不觸犯法律的方式來解決麻煩。 買這本書，可能是你小老板生涯中，收益*大的一次進貨！
小老板的真本事 內容簡介
也許你做生意已有一段時間，但對如何把生意做大感到困惑；也許你剛剛開始當老板，正在為如何打開局面而發愁；也許你只是有創業的想法，苦于不太了解生意的門道，不敢貿然行動…… 做小生意決不簡單。進貨、資金、渠道、賬款，每個環節都埋伏了無數“陷阱”，稍有不慎便滿盤皆輸。 在生意場身經百戰的老莫，將自己在各行業摸爬滾打的經營心得傾囊相授，不僅把生意中各個環節的要點一一道出，還詳細分析了小老板容易忽視的貨、錢、賬的管理原則和細節。《小老板的真本事》，來自20年創業、經營生涯的真實案例，同行不會教、課本里難學到的經營“怪招”“奇招”，讓你迅速掌握創業經營的管理門道，少走彎路，多賺錢，真正領會小生意的大智慧。
小老板的真本事 目錄
**篇 進貨篇
1.*低5000元的貨，現價4500元，進還是不進？
2.怎樣把虧損22萬元，變成贏利4萬元？
3.為了留住客戶，需要備全所有的貨品嗎？
4.每樣貨不能進一樣多，品種和數量怎么搭配？
5.以貨易貨比現金進貨更劃算
6.困擾老板的進貨吃回扣問題，用什么辦法解決？
第二篇 營銷篇
1.備了一天的貨，不到中午就賣完了，是好事還是壞事？
2.生意不好，老板會愁；生意太好，老板也愁？
3.賣得越多賠得越多，可還是要賣，損失怎么辦？
4.巧舌如簧適合做生意，天生結巴一樣能將生意做出特色
5.做廣告也有訣竅廣告費用節省的竅門
6.大樹底下好乘涼小項目如何做廣告？
7.你想賣綠葉，那就先給綠葉配朵紅花
8.利潤和人氣，你要哪一個？
9.同樣是賣米豆腐，為何5元一碗比2元一碗更暢銷？
10.就餐環境變好了，為何利潤卻變差了？
11.有貨不發，要貨不給，為何利潤更高？
12.買水免費送飲水機昏招還是妙招？
13.擴大銷售，攤薄固定成本
14.降低成本還是增加銷售數量，何去何從？
第三篇 庫存篇
1.皮包公司，家里的貨物緣何堆積如山？
2.設立警戒線，庫存多少有依據
3.做生意就像炒股票，要有通過降低庫存來止損的勇氣
4.誰說貨物看漲就要囤貨？
5.1000元進的貨，銷售價降到了700元賣還是不賣？
第四篇 賬款篇
1.巧用三角債，也能追回欠款
2.虛擬的促銷活動，釣回沒有辦法追回的貨款
3.要爛掉的欠款，找“帶頭大哥”幫忙
4.哪些錢收不回來，又該如何看待這些錢？
5.賬面上明明有錢，可實際上就是沒錢，原因何在？
6.把握好時間差，幾十萬元也能當幾百萬元用
7.信用卡結算幫你降低欠款風險
第五篇 經營篇
1.我賣多少才能保本，再賣多少才能達到目標？
2.老板自己的工資也要算進成本
3.老板做成了自己的生意，還能找對方要提成？
4.應付款項也許是你*好的“無息借款”
5.生意就像股市，別人往外跑的時候，就是你抄底的時機
6.什么樣的企業更容易貸到款？
7.自己做花5000元，請別人做花1萬元，這5000元要不要省？
第六篇 思路篇
1.賒銷進貨降低資金壓力的又一個訣竅
2.悄悄地把競爭對手變成你的下線
3.3萬元搞定30萬元的業務拓展工作讓廠家為你做嫁衣
4.用第三方買單的方式達成你的目標
5.當心貪多嚼不爛，不要以為什么錢都能掙
6.做不了但又不想放棄的生意，咋辦？
1.*低5000元的貨，現價4500元，進還是不進？
2.怎樣把虧損22萬元，變成贏利4萬元？
3.為了留住客戶，需要備全所有的貨品嗎？
4.每樣貨不能進一樣多，品種和數量怎么搭配？
5.以貨易貨比現金進貨更劃算
6.困擾老板的進貨吃回扣問題，用什么辦法解決？
第二篇 營銷篇
1.備了一天的貨，不到中午就賣完了，是好事還是壞事？
2.生意不好，老板會愁；生意太好，老板也愁？
3.賣得越多賠得越多，可還是要賣，損失怎么辦？
4.巧舌如簧適合做生意，天生結巴一樣能將生意做出特色
5.做廣告也有訣竅廣告費用節省的竅門
6.大樹底下好乘涼小項目如何做廣告？
7.你想賣綠葉，那就先給綠葉配朵紅花
8.利潤和人氣，你要哪一個？
9.同樣是賣米豆腐，為何5元一碗比2元一碗更暢銷？
10.就餐環境變好了，為何利潤卻變差了？
11.有貨不發，要貨不給，為何利潤更高？
12.買水免費送飲水機昏招還是妙招？
13.擴大銷售，攤薄固定成本
14.降低成本還是增加銷售數量，何去何從？
第三篇 庫存篇
1.皮包公司，家里的貨物緣何堆積如山？
2.設立警戒線，庫存多少有依據
3.做生意就像炒股票，要有通過降低庫存來止損的勇氣
4.誰說貨物看漲就要囤貨？
5.1000元進的貨，銷售價降到了700元賣還是不賣？
第四篇 賬款篇
1.巧用三角債，也能追回欠款
2.虛擬的促銷活動，釣回沒有辦法追回的貨款
3.要爛掉的欠款，找“帶頭大哥”幫忙
4.哪些錢收不回來，又該如何看待這些錢？
5.賬面上明明有錢，可實際上就是沒錢，原因何在？
6.把握好時間差，幾十萬元也能當幾百萬元用
7.信用卡結算幫你降低欠款風險
第五篇 經營篇
1.我賣多少才能保本，再賣多少才能達到目標？
2.老板自己的工資也要算進成本
3.老板做成了自己的生意，還能找對方要提成？
4.應付款項也許是你*好的“無息借款”
5.生意就像股市，別人往外跑的時候，就是你抄底的時機
6.什么樣的企業更容易貸到款？
7.自己做花5000元，請別人做花1萬元，這5000元要不要省？
第六篇 思路篇
1.賒銷進貨降低資金壓力的又一個訣竅
2.悄悄地把競爭對手變成你的下線
3.3萬元搞定30萬元的業務拓展工作讓廠家為你做嫁衣
4.用第三方買單的方式達成你的目標
5.當心貪多嚼不爛，不要以為什么錢都能掙
6.做不了但又不想放棄的生意，咋辦？
展開全部
小老板的真本事 作者簡介
老莫（莫亞柏）：大學畢業20年來，從事過不少職業，當過鍋爐工、電工、維修工、售貨員、工程師、記者、編輯、銷售部經理；也數次創業，開過商店、技貿公司、汽車配件公司和文化公司；既打理過一兩個人的小店，也在聯想和賽迪等上市公司做過部門負責人。 當初，他懷揣600元只身闖京城，每月只能拿到800元的工資。憑著超強的工作能力，兩年后年薪升為10萬元。曾經創造過3年內將年收入2萬元的小店做成年盈利40多萬元的批發商，又有著將一個白手起家的項目做到當年全國同類產品銷量第一的輝煌。當然，也有策劃和操作失誤的時候，兩年時間幾乎顆粒無收，用老本來支付員工工資。 他將發生在自己或者身邊朋友身上的真實故事寫出來，讓更多的小老板或者即將創業的朋友們借鑒，讓他們少走一些彎路，多避開一些陷阱，在閱讀中受到啟發，開拓思路。
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