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非財務指標-融入分部經理激勵契約設計的研究

包郵 非財務指標-融入分部經理激勵契約設計的研究

作者:王華兵
出版社:浙江工商大學出版社出版時間:2013-10-01
開本: 16開 頁數: 239
本類榜單:管理銷量榜
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非財務指標-融入分部經理激勵契約設計的研究 版權信息

  • ISBN:9787517800149
  • 條形碼:9787517800149 ; 978-7-5178-0014-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

非財務指標-融入分部經理激勵契約設計的研究 本書特色

《非財務指標融入分部經理激勵契約設計的研究》以非財務指標融入分部經理激勵契約的設計作為研究對象,主要內容包括理論基礎研究、非財務指標融入分部經理激勵契約設計的歷史視角研究、單一分部情形下非財務指標的使用問題研究、多分部情形下非財務指標融入分部經理激勵契約設計的研究、多維非財務指標融入分部經理激勵契約設計的研究、非財務指標融入分部經理激勵契約設計的調查研究等六方面。

非財務指標-融入分部經理激勵契約設計的研究 內容簡介

  《非財務指標融入分部經理激勵契約設計的研究》首先從平衡理論、契約理論和代理理論的角度出發,分析了非財務指標融入激勵契約的理論基礎和契約設計中所涉及的非財務指標的使用、權重、數學建模以及分權經營下分部經理激勵契約設計中所涉及的問題。其次,本文遵循層層遞進的研究思路,先從*簡單的情形入手,研究了單一非財務指標在單一分部經理激勵契約設計中的問題;接著研究在多分部的情形下,單一非財務指標融入分部經理激勵契約促進分部問戰略協同的問題。在此基礎上,研究了分部經理激勵契約設計中多維非財務指標之間的平衡關系以及對分部經理行為的影響。*后,根據上述的研究設計了相應的問卷,并利用問卷調查的數據檢驗了上述理論分析中的部分結論。

非財務指標-融入分部經理激勵契約設計的研究 目錄

**章 引言
 1.1研究背景與研究意義
 1.2研究的主要問題
 1.3研究主要內容、研究框架和研究方法
 1.4研究貢獻與創新
第二章 非財務指標與激勵契約設計:理論分析與文獻回顧
 2.1非財務指標在業績評價中興起的原因
 2.2非財務指標與財務指標的平衡理論
 2.3非財務指標、績效激勵與契約理論
 2.4非財務指標、代理理論與分部經理激勵契約設計
 2.5國內關于非財務指標應用理論的研究現狀
 2.6本章小結
第三章 非財務指標與企業制度、業績評價的演進
 3.1企業制度演進與經理人激勵問題的產生
 3.2分權經營與業績評價問題的產生
 3.3業績評價方法的演進與非財務指標使用的興衰
 3.4本章小結
第四章 非財務指標與分部經理激勵契約設計
 4.1基本假設與模型
 4.2非財務指標私人信息數量與契約設計中非財務指標的權重
 4.3一般情形下契約設計中單一非財務指標的權重
 4.4動態情形下契約設計中單一非財務指標的權重
 4.5本章小結
 附錄
第五章 分部經理間的戰略協同與非財務指標
 5.1分部經理間的戰略協同與非財務指標的使用
 5.2基本假設與模型
 5.3契約設計中非財務指標的權重與分部經理間討價還價的均衡機制
 5.4多期情形下契約設計中非財務指標的權重與分部經理的行為選擇
 5.5本章小結
 附錄
第六章 非財務指標的相互作用與分部經理的行為選擇
 6.1多維非財務指標相互作用對代理人行為影響的研究進展
 6.2基本假設與模型
 6.3契約設計中非財務指標的相互影響與分部經理的行為選擇
 6.4契約設計中多維非財務指標相互影響的數值分析
 6.5本章小結
第七章 非財務指標融入分部經理激勵契約設計的調查研究
 7.1調查研究法的選擇和使用
 7.2研究問題與研究假說的提出
 7.3問卷設計與模型的構建
 7.4樣本選擇與數據收集
 7.5問卷分辨力和數據信度效度的檢驗
 7.6回歸分析和實證結果
 7.7模型的穩健性檢驗
 7.8本章小結
 附錄
第八章 結論
 8.1研究結論和啟示
 8.2局限性和未來研究方向
參考文獻
展開全部

非財務指標-融入分部經理激勵契約設計的研究 作者簡介

王華兵,管理學(會計學)博士,中國注冊會計師,溫州大學城市學院會計分院教師,財務管理系主任。長期致力于財務管理和財務會計問題的教學和研究,并在會計師事務所和咨詢公司兼職進行培訓、咨詢等工作,主要講授“高級財務管理”“財務管理”等課程。在《財經科學》《山西財經大學學報》等雜志發表學術論文10余篇,多篇論文被人大復印資料全文轉載。曾被評為溫州大學優秀教師,溫州大學城市學院教壇新秀。

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