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企業文化高管讀本 版權信息
- ISBN：9787516405666
- 條形碼：9787516405666 ; 978-7-5164-0566-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業文化高管讀本 本書特色
這是一本*基礎的企業文化知識讀本，適合于工廠制、公司制企業的管理人員。看過《企業文化高管讀本》會明白企業如何永續發展。
企業文化高管讀本 內容簡介
《企業文化高管讀本》探究企業長盛不衰的原因，指出企業生存和發展的根本是“德、誠、信”為核心的文脈，即企業文化在起著決定作用。所以，企業經營管理者對企業文化的真諦、要義有一個全面、準確的認識，真心實意地下大力氣、花大功夫構建高品位、強勢的企業文化。在構建這種企業文化過程中，要有孜孜不倦、堅持不渝、始終如一、鍥而不舍的精神、毅力，要克服光說不做、無所用心、表面形式、紙上談兵、有始無終、急功近利、浮躁不實等不良思想作風。培植起來的優秀企業文化肯定能為社會制造出優質的產品和提供滿意的服務；同時，這樣的企業必然繁榮興旺、長盛不衰。 《企業文化高管讀本》注重實踐性、可指導性、可操作性，行文樸實無華、言簡意賅、議敘結合、言之有物，篩選了140余個經典案例，為提高閱讀興趣，還穿插了一些寓言故事、詩歌。是轉型時期我國企業經營者難得的指導用書。
企業文化高管讀本 目錄
**章 企業文化是企業經營的靈魂
企業文化是企業的生命根基、精神支柱、經營指南、發展動力、行為準則，是企業成功的關鍵。
——朝海
**節 企業文化的真諦
第二節 企業文化的構成要素
第三節 企業文化的屬性與功能
第四節 企業文化的結構與類型
第五節 百年老店的長盛基因
第六節 與時俱進的現代企業文化十大亮點
第二章 企業哲學與經營價值觀
有些企業基業常青，有些企業曇花一現，根本原因是他們的經營觀念、經營方向和道路有重大區別。
——金科
**節 企業哲學是企業營運的指南
第二節 價值觀是企業文化的核心
第三章 "人本"觀是企業文化的精髓
尊重員工，關心員工身心健康與全面發展，滿足員工合理需求，維護好員工的合法權益，營造和諧的人際關系，充分發揮員工的積極熱情，是每一位企業領導者的重要責任、義務。
——清利
**節 人是企業生存和發展之本
第二節 成功企業的"人本"觀
第三節 "企"字無"人"便是"止"
第四節 企業優秀人才的條件
第五節 自我完善的柔性管理
第四章 誠信是企業文化的根基
三十多年前，我進啤酒廠的時候，老師傅們就教導我怎樣做啤酒：好人做好酒！好人的概念就是誠信、認真。
以誠信與激情構造的企業文化，體現在企業里就是和諧。和諧就是"嚴格科學的管理與和諧的人際關系相結合"。在青啤，不論是在生產中，還是在消費中，這種和諧是全方位的，滲透在每一瓶啤酒中。
——金志國
**節 誠實是企業營運的命脈
第二節 古代商人以誠為榮、以騙為恥
第三節 先信人，然后才信企業及產品
第四節 己所不欲，勿施于人
第五節 買賣公平，貨真價實
第六節 秉持誠信，使企業越做越大
第七節 守信是立業之本
第八節 不講誠信是危險的
第九節 猶太人經商很講誠信
第十節 誠信尤可貴，愚誠愚信不可取
第五章 平衡--企業文化的*高境界
人有五商（智商、情商、財商、逆商、心商），要想人生成功，須五商皆備。在我看來，五商無一不可從中庸中獲益。
——李嘉誠
**節 平衡管理使企業健康運行
第二節 企業利益相關者的平衡關系
第三節 執中持平，過猶不及
第四節 企業經營指標之間的平衡
第五節 平衡好"快與慢"的節奏
第六節 企業應視顧客為衣食父母
第七節 愛國是企業經營者的首要品德
第八節 守法如守身，人安企業寧
第九節 嚴重失衡就要"翻車"
第六章 和諧文化使企業順暢運行
和諧凝聚力量；
和諧成就偉業。
——中共中央《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》
**節 "貴和"是中華傳統文化的精華
第二節 以和為貴，寬以待人
第三節 和衷共濟，互惠互利
第四節 取長補短，企業興旺
第五節 和諧使企業產生"1+1＞2"的效能
第六節 有利共分享，遇難共擔當
第七節 以德報怨，共同發展
第八節 惡性競爭不可取，雙贏才是真正贏
第九節 爭斗不休會招來厄運
第七章 企業家精神主導企業文化發展
沒有企業家，就不會有美國的經濟。
——戴維·西爾弗
**節 企業家的角色與作用
第二節 創新精神
第三節 冒險精神
第四節 進取精神
第五節 充滿自信
第六節 求實精神
第七節 競爭精神
第八節 真誠精神
第九節 精明能干
第十節 謙虛豁達
第十一節 富有魅力
第十二節 堅韌精神
第十三節 自律精神
第八章 治強生于法--企業制度文化
言不中法者，不聽也；
行不中法者，不高也；
事不中法者，不為也。
——《商君書·君臣》
**節 沒有制度企業不能運營
第二節 制度嚴明是企業實現目標的保證
第三節 企業生產經營活動的規范化
第四節 精心制定企業管理制度
第五節 認真、嚴格執行制度、規范
第六節 領導帶頭遵守企業制度、規則
第九章 形象--企業外顯文化的塑造
一個企業形象好，公眾有好感、信得過，就支持，這樣的企業定能興旺起來。
——世旺
**節 企業形象及其意義
第二節 ci--企業形象策劃
第三節 企業形象的mi設計
第四節 企業形象的bi設計
第五節 企業形象的vi設計
第十章 名牌集中反映企業文化水準
名牌是人類智慧的結晶，是現代科技的濃縮，是通向市場的門票，是國家的瑰寶，也可說是財富的象征。
——馬鄭剛、熊向清
**節 名牌是企業巨大的無形財富
第二節 樹名牌之雄心，創名牌之道路
第三節 保護名牌、珍視名牌
第十一章 高品位企業文化的精心構建
世界500強企業之所以出類拔萃，關鍵是有優秀的企業文化，并善于給企業文化注入新的活力。
——《財富》雜志評論員
**節 企業文化構建的指導思想與原則
第二節 企業文化構建的程序
第三節 培養員工精神
第四節 精心細致地做好思想教育工作
第五節 營造企業文化的主要途徑
第六節 企業文化與生產經營相融合
第七節 激勵是構建企業文化的重要機制
第八節 精心做好企業文化傳播工作
第九節 變革有缺陷的企業文化
第十二章 博采眾長--中外企業文化比較
吸收面窄，像豆芽菜。一條細絲，怎能長大。一棵樹要成長，根須吸面廣，才能長成參天大樹。
——李可染
**節 企業文化中外各有特色
第二節 中國企業文化特征
第三節 西方國家的企業文化特征
第四節 日本企業文化特征
第十三章 企業經營呼喚狼性文化
以前我對狼沒有什么好感，甚至厭惡，然而當我細數狼的優點時，又驚訝它的優點之多。狼，追捕獵物時窮追不舍，這是堅持不懈；看準時機快速出擊，這是執行力；遇到強敵則合而攻之，狼群的可怕正在于它們的團結。
——聯想控股公司總裁柳傳志
**節 正視狼的特質，拋棄對狼的傳統成見
第二節 優勝劣汰，能者為王
第三節 外部競爭，合作戰斗
第四節 忍受煎熬，堅毅奮戰
第五節 注重收獲，避無用功
第六節 紀律嚴格，自覺服從
第七節 狼的忠誠，不可小覷
第八節 強者心態，無所畏懼
第九節 嗅覺靈敏，巧妙溝通
第十節 積極思考，以智取勝
第十一節 目標如一，執著專注
第十二節 顧全大局，勇擔責任
第十三節 學練不止，適應惡境
第十四節 危機感強，警覺性高
第十五節 自尊自重，一身傲骨
第十六節 身先士卒，犧牲自我
第十七節 意志剛強，不屈不撓
展開全部
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