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圖說餐飲管理-實戰(zhàn)升級版-附贈光盤 版權信息
- ISBN：9787115332585
- 條形碼：9787115332585 ; 978-7-115-33258-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
圖說餐飲管理-實戰(zhàn)升級版-附贈光盤 本書特色
餐飲行業(yè)是*需要規(guī)范的行業(yè)之一，管理者和從業(yè)者需要掌握很多的知識點和技巧。 如何布置照明和家具，可以使餐飲店更加美觀？ 怎樣規(guī)范餐飲店工作人員的儀容、著裝、站姿等？ 怎樣的服務能夠使顧客更加滿意？ 怎樣采購、驗收、儲存各種食材？ 怎樣控制餐飲店的各種成本？ 遇到緊急情況時，現(xiàn)場人員該如何處理？ 《圖說餐飲管理（實戰(zhàn)升級版）》針對以上困惑： 提供了273幅實景圖片、46套實用制度、155張實用表單、69個操作要點、59份內(nèi)容解讀。供讀者參考使用； 通過上述工具，系統(tǒng)地闡述了餐飲店各級人員的職責，提升了餐飲店的工作效率和經(jīng)濟效益。 《圖說餐飲管理（實戰(zhàn)升級版）》是“圖說管理系列”圖書中的一本。本書在《圖說餐飲管理》**版的基礎上對工作內(nèi)容、板塊設置、實景圖片進行了適當?shù)母膭雍透拢到y(tǒng)地闡述了餐飲裝飾管理、餐飲服務禮儀、樓面服務管理、廚房管理、餐飲營銷管理等11個方面的內(nèi)容，表述詳細、圖文并茂，并隨書附贈實操光盤，為讀者提供了實用的參考范例。
圖說餐飲管理-實戰(zhàn)升級版-附贈光盤 內(nèi)容簡介
《圖說餐飲管理(實戰(zhàn)升級版)》在《圖說餐飲管理》**版的基礎上對工作內(nèi)容、板塊設置、實景圖片進行了適當?shù)母膭雍透拢到y(tǒng)地闡述了餐飲裝飾管理、餐飲服務禮儀、樓面服務管理、廚房管理、餐飲營銷管理等11個方面的內(nèi)容，表述詳細、圖文并茂，并隨書附贈實操光盤，為讀者提供了實用的參考范例。 《圖說餐飲管理(實戰(zhàn)升級版)》適合餐飲業(yè)各級管理人員閱讀，也適合餐飲業(yè)培訓部門相關人員學習使用。
圖說餐飲管理-實戰(zhàn)升級版-附贈光盤 目錄
第1章 餐飲管理導引
只有做好了餐飲管理工作，餐飲企業(yè)才能生產(chǎn)出合格的菜品，為就餐客人提供令人滿意的服務。
導引01：餐飲管理流程圖
導引02：餐飲管理架構圖
導引03：餐飲管理關鍵點
導引04：餐飲管理核心術語
第2章 餐飲裝飾管理
溫馨舒適的就餐環(huán)境，能夠提升客人的用餐滿意度，為餐飲店帶來更多的收入。
要點01：外觀裝飾
要點02：家具的配備與布置
要點03：照明布置
要點04：裝飾品陳列
要點05：綠化裝飾
要點06：插花裝飾
第3章 餐飲服務禮儀
對餐飲店來說，只有提供良好的服務，客人才愿意上門，因此，餐飲店各級人員都要按照規(guī)范的服務禮儀開展工作。
要點01：儀容
要點02：著裝
要點03：站姿
要點04：坐姿
要點05：走姿
要點06：蹲姿
要點07：手勢
第4章 樓面服務管理
樓面是餐飲店提供服務的主要場所，樓面各級服務人員要做好樓面的銷售工作，提供*好的服務，處理好各類常規(guī)事件和突發(fā)事件。
要點01：迎客
要點02：擺臺
要點03：餐巾折花
要點04：問位開茶服務
要點05：點菜服務
要點06：上菜服務
要點07：端托服務
要點08：酒水服務
要點09：餐中服務
要點10：早餐、夜茶服務
要點11：樓面服務常見問題處理
要點12：樓面服務緊急事件處理
第5章 廚房管理
廚房是集食品烹制、加工、料理等功能于一身的場所，各種事務相當繁瑣。因此，廚房各級人員必須嚴格做好相關衛(wèi)生工作，確保廚房提供干凈、美味的菜品。
要點01：廚房部門組織與管理
要點02：廚房生產(chǎn)流程控制
【參考范本】餐飲店的原料凈出率
要點03：廚房蔬菜加工管理
要點04：廚房生墩頭加工管理
要點05：廚房熟食加工管理
要點06：廚房炒菜間管理
第6章 餐飲營銷管理
要想擴大餐飲店的知名度，提高銷售額，餐飲店必須考慮開展營銷工作。營銷有很多類別，如廣告營銷、菜單營銷、重大節(jié)假日營銷和網(wǎng)絡營銷。餐飲店要熟練使用這些營銷方式，提升營銷效果。
要點01：營銷計劃
【參考范本】餐飲店營銷計劃書
要點02：菜單營銷
要點03：廣告營銷
要點04：微信營銷
要點05：店內(nèi)宣傳品營銷
要點06：宴會營銷
【參考范本】餐飲店訂席合約書
第7章 餐飲食材管理
餐飲店的正常運營離不開各類食材，食材質量的好壞直接影響到菜品的*終質量。餐飲店必須加強對食材的采購、驗收以及儲存等環(huán)節(jié)的管理工作，嚴格保證食材的質量。
要點01：食材供應商的選擇
要點02：建立食材采購質量標準
要點03：食材的驗收管理
要點04：食材的儲存管理
要點05：食材的發(fā)放管理
要點06：食材的盤點管理
要點07：物料管理
第8章 餐飲衛(wèi)生管理
餐飲衛(wèi)生管理的目的是確保餐飲店干凈、整潔、無蟲害，這是食品安全的保障。因此，餐飲店必須從各個方面嚴格控制餐飲衛(wèi)生，如加強餐飲員工衛(wèi)生管理、生產(chǎn)場所衛(wèi)生管理等。
要點01：食品衛(wèi)生管理
要點02：場所衛(wèi)生管理
要點03：垃圾處理
要點04：病媒生物杜絕方法
要點05：廚房衛(wèi)生管理
要點06：員工健康和衛(wèi)生管理
要點07：餐具及餐飲設施衛(wèi)生管理
第9章 餐飲安全管理
餐飲店必須全力做好安全管理工作，為客人提供安全的食材和就餐環(huán)境，并做好突發(fā)事件的預防和處理工作。
要點01：預防食物中毒
要點02：預防過敏
要點03：預防搶劫
要點04：防盜工作
要點05：防意外工作
要點06：防火工作
要點07：防其他災害
第10章 餐飲成本控制
要提高餐飲店的利潤，*有效的方法就是“開源節(jié)流”，也就是說，一方面用促銷的方法盡可能提高收入，另一方面是控制開支，將損失和耗費降至*低。因此，餐飲店應嚴格做好成本控制工作。
要點01：成本控制制度
要點02：設備成本控制
要點03：燃氣成本控制
要點04：租金成本控制
要點05：刷卡手續(xù)費控制
要點06：房屋修繕費控制
要點07：停車費控制
要點08：餐具損耗控制
第11章 餐飲財務管理
財務管理在餐飲店的日常管理工作中占據(jù)著非常重要的地位，因此，餐飲店必須從各個方面對財務事務進行嚴格管理，如定期進行財務稽核等。
要點01：出納業(yè)務管理
要點02：費用支出管理
要點03：餐飲財務稽核
光盤目錄
**部分 餐飲管理主要內(nèi)容解讀
1-1.1 儀容要求內(nèi)容解讀
1-1.2 著裝要求內(nèi)容解讀
1-1.3 站姿要求內(nèi)容解讀
1-1.4 坐姿要求內(nèi)容解讀
1-1.5 走姿要求內(nèi)容解讀
1-1.6 蹲姿要求內(nèi)容解讀
1-1.7 手勢要求內(nèi)容解讀
1-2.1 迎客要求內(nèi)容解讀
1-2.2 擺臺要求內(nèi)容解讀
1-2.3 餐巾折花內(nèi)容解讀
1-2.4 問位開茶服務內(nèi)容解讀
1-2.5 點菜服務內(nèi)容解讀
1-2.6 上菜服務內(nèi)容解讀
1-2.7 端托服務內(nèi)容解讀
1-2.8 酒水服務內(nèi)容解讀
1-2.9 餐中服務內(nèi)容解讀
1-2.10 早餐、夜茶服務內(nèi)容解讀
1-3.1 員工職責管理內(nèi)容解讀
1-3.2 員工招聘管理內(nèi)容解讀
1-3.3 員工培訓管理內(nèi)容解讀
1-3.4 員工薪酬管理內(nèi)容解讀
1-3.5 員工激勵管理內(nèi)容解讀
1-4.1 廚房部門組織與管理內(nèi)容解讀
1-4.2 廚房生產(chǎn)流程控制內(nèi)容解讀
1-4.3 廚房蔬菜加工管理內(nèi)容解讀
1-4.4 廚房生墩頭加工管理內(nèi)容解讀
1-4.5 廚房熟食加工管理內(nèi)容解讀
1-4.6 廚房炒菜間管理內(nèi)容解讀
1-5.1 餐飲營銷內(nèi)容解讀
1-5.2 菜單營銷內(nèi)容解讀
1-5.3 外觀營銷內(nèi)容解讀
1-5.4 廣告營銷內(nèi)容解讀
1-5.5 宴會營銷內(nèi)容解讀
1-6.1 餐飲店家具的配備與布置內(nèi)容解讀
1-6.2 照明布置內(nèi)容解讀
1-6.3 裝飾品陳列內(nèi)容解讀
1-6.4 綠化裝飾內(nèi)容解讀
1-6.5 插花裝飾內(nèi)容解讀
1-7.1 食材選購標準內(nèi)容解讀
1-7.2 食材管理內(nèi)容解讀
1-7.3 物料管理內(nèi)容解讀
1-8.1 食品衛(wèi)生管理內(nèi)容解讀
1-8.2 場所衛(wèi)生管理內(nèi)容解讀
1-8.3 垃圾處理內(nèi)容解讀
1-8.4 病媒生物杜絕方法內(nèi)容解讀
1-8.5 廚房衛(wèi)生管理內(nèi)容解讀
1-8.6 員工健康和衛(wèi)生管理內(nèi)容解讀
1-8.7 餐具及餐飲設施衛(wèi)生管理內(nèi)容解讀
1-9.1 預防食物中毒內(nèi)容解讀
1-9.2 防搶工作內(nèi)容解讀
1-9.3 防盜工作內(nèi)容解讀
1-9.4 防意外工作內(nèi)容解讀
1-9.5 防火工作內(nèi)容解讀
1-9.6 防其他災害內(nèi)容解讀
1-10.1 能源成本管理內(nèi)容解讀
1-10.2 能源控制內(nèi)容解讀
1-11.1 出納業(yè)務管理內(nèi)容解讀
1-11.2 餐飲成本控制內(nèi)容解讀
1-11.3 費用支出管理內(nèi)容解讀
第二部分 實用制度
2-001 餐廳每日工作檢查規(guī)范
2-002 散餐服務流程規(guī)范
2-003 團體包餐服務流程規(guī)范
2-004 備餐工作流程規(guī)范
2-005 服務中常見問題處理規(guī)范
2-006 宴會服務質量標準
2-007 宴會預訂工作程序規(guī)范
2-008 宴會前準備工作規(guī)范
2-009 宴會服務程序規(guī)范
2-010 宴會業(yè)務督導工作規(guī)范
2-011 宴會結束工作辦法
2-012 宴會過程中突發(fā)事件處理規(guī)定
2-013 蔬菜加工程序與標準
2-014 生墩頭加工程序與標準
2-015 熟食間加工程序與標準
2-016 炒菜間加工程序與標準
2-017 餐廳財務管理制度
2-018 酒樓現(xiàn)金管理制度
2-019 酒樓財務人員每日工作流程和內(nèi)容規(guī)范
2-020 酒樓結賬服務流程規(guī)范
2-021 供應商選擇管理制度
2-022 采購管理辦法
2-023 各類食品原料選購標準
2-024 食材驗收管理辦法
2-025 倉庫管理制度
2-026 各類食材儲存標準
2-027 采購、倉庫操作衛(wèi)生標準
2-028 物資倉儲、收發(fā)管理辦法
2-029 餐具管理制度
2-030 餐具擺放、清洗、消毒管理規(guī)定
2-031 餐具擦拭工作規(guī)范
2-032 玻璃器皿擦拭工作規(guī)范
2-033 酒樓基礎設施建立與管理辦法
2-034 設備設施維修保養(yǎng)管理規(guī)定
2-035 安全管理規(guī)定
2-036 餐廳突發(fā)事件或異常情況處理辦法
2-037 餐廳衛(wèi)生管理規(guī)定
2-038 員工著裝及個人衛(wèi)生管理規(guī)定
2-039 食品接觸面衛(wèi)生控制規(guī)程
2-040 人員衛(wèi)生控制規(guī)程
2-041 器具、設施衛(wèi)生清潔規(guī)程
2-042 面食間加工程序與標準
2-043 裱花間加工程序與標準
2-044 廚房衛(wèi)生操作標準
2-045 加工間衛(wèi)生操作標準
2-046 面點間衛(wèi)生操作標準
第三部分 實用表格
3-001 點菜單
3-002 加菜單
3-003 酒水單
3-004 茶點單
3-005 訂餐單
3-006 餐飲工作通知單
3-007 餐飲部訂席記錄表
3-008 退菜換菜單
3-009 需用餐具物品清單
3-010 賓客意見表
3-011 餐廳內(nèi)部餐具借用單
3-012 樓面工作周報表
3-013 團體餐臨時通知單
3-014 樓面服務質量檢查表
3-015 宴會洽談表
3-016 一般性小型宴會預訂單
3-017 大型、中型宴會預訂單
3-018 宴會合約書
3-019 宴會訂單一(工作人員用)
3-020 宴會訂單二(工作人員用)
3-021 宴會預訂周匯總表
3-022 宴會訂單記錄表
3-023 宴會變更通知單
3-024 宴會賓客意見調查表
3-025 宴會部餐飲收費標準
3-026 宴會部場地使用表
3-027 宴會廳租金價目一覽表
3-028 飲料價目一覽表
3-029 宴會部電器、器材租借價目一覽表
3-030 宴會服務工作安排表
3-031 宴會服務人員清潔衛(wèi)生安排表
3-032 宴會通知單
3-033 宴會廳每周業(yè)務跟蹤表
3-034 廚房崗位人員配備表
3-035 菜品反饋意見表
3-036 廚房值班交接班日志
3-037 廚房日常工作檢查安排表
3-038 廚房會議安排表
3-039 廚師業(yè)務考核通知單
3-040 廚師綜合業(yè)務考核評分表
3-041 粗加工廚師業(yè)務操作考核評分表
3-042 切配廚師業(yè)務操作考核評分表
3-043 爐灶廚師業(yè)務操作考核評分表
3-044 冷菜廚師業(yè)務操作考核評分表
3-045 面點廚師業(yè)務操作考核評分表
3-046 廚房周工作時間安排表
3-047 不合格菜品處理記錄表
3-048 菜品規(guī)范管理表
3-049 原料加工規(guī)格表
3-050 冷菜配份規(guī)格表
3-051 豬的加工成型標準表
3-052 雞的加工成型標準表
3-053 魚的加工成型標準表
3-054 糊調制規(guī)格標準表
3-055 漿調制規(guī)格標準表
3-056 切配料頭規(guī)格表
3-057 菜肴配份標準表
3-058 點心成品配份標準表
3-059 面團配份標準表
3-060 餡料配份標準表
3-061 臊子配份標準表
3-062 魚香味汁(500克)配份標準表
3-063 糖醋味汁(500克)配份標準表
3-064 茄味汁(500克)配份標準表
3-065 魚香味汁(200克)配份標準表
3-066 糖醋味汁(200克)配份標準表
3-067 紅油味汁(200克)配份標準表
3-068 蒜泥味汁(200克)配份標準表
3-069 姜汁味汁(200克)配份標準表
3-070 椒麻味汁(200克)配份標準表
3-071 怪味汁(200克)配份標準表
3-072 芥末味汁(200克)配份標準表
3-073 點心制作規(guī)格表
3-074 水果拼盤制作規(guī)格表
3-075 食品原料規(guī)格表
3-076 食品原料加工試驗單
3-077 廚房菜品退菜管理表
3-078 退菜登記、分析表
3-079 廚房領料單
3-080 餐前工作檢查表
3-081 菜品檔案表
3-082 定人定菜定崗表
3-083 廚房收尾工作檢查明細表
3-084 廚房值班日志
3-085 廚房衛(wèi)生檢查表
3-086 原料加工區(qū)域衛(wèi)生檢查表
3-087 烹調操作區(qū)域衛(wèi)生檢查表
3-088 酒樓飯館簽賬單
3-089 顧客簽賬單
3-090 酒樓飯館日報表
3-091 每日食物成本計算表
3-092 飲料庫存表
3-093 菜單成本控制表
3-094 廚房菜點定額成本表
3-095 服務員績效統(tǒng)計表
3-096 廚師績效統(tǒng)計表
3-097 煙、酒、飲料日銷售統(tǒng)計表
3-098 餐具、酒具、清潔用品費用統(tǒng)計表
3-099 營業(yè)狀態(tài)記錄表
3-100 營業(yè)收支日報表
3-101 現(xiàn)金記錄袋樣式
3-102 食品原料采購規(guī)格書
3-103 供應商評估表
3-104 合格供應商名錄
3-105 供應商考核表
3-106 供應商異常情況登記表
3-107 食品原料進貨申購單
3-108 市場訂貨單
3-109 采購定量卡
3-110 收貨單
3-111 鮮貨類食品原料雙聯(lián)標簽
3-112 食品原料驗收單
3-113 驗收報告表
3-114 食品原料驗收進貨日報表
3-115 進貨日報表
3-116 退貨通知單
3-117 原料領用單
3-118 貨品盤存明細表
3-119 永續(xù)盤存卡
3-120 酒水記錄單
3-121 酒水提取單
3-122 酒吧部銷售日報表
3-123 每日酒水清算單
3-124 宴會酒吧飲料單
3-125 酒吧一周消耗單
3-126 酒吧盤存日報表
3-127 酒吧每日交接表
3-128 飲料驗收日報表
3-129 飲料領料單
3-130 餐具盤存表
3-131 餐具統(tǒng)計表
3-132 餐具簽領單
3-133 餐具庫存目錄統(tǒng)計表
3-134 維修保養(yǎng)月歷
3-135 設備購置申請單
3-136 設備維修申請單
3-137 設備購置審批表
3-138 零部件采購表
3-139 設備一覽表
3-140 工程部設備巡回檢查記錄表
3-141 設備委外維修申請單
3-142 設備維修記錄
3-143 設備調劑單
3-144 固定資產(chǎn)報廢、報損單
3-145 haccp食品體系安全檢查表
3-146 廚房安全檢查表
3-147 食品衛(wèi)生檢查表
3-148 餐廳外場清潔檢查表
3-149 廚房衛(wèi)生檢查表
3-150 衛(wèi)生日檢查記錄表
3-151 原輔料危害工作分析表
3-152 加工制作過程危害分析工作表
3-153 質量不合格報告
3-154 haccp驗證記錄
3-155 消毒殺菌劑檢查表
展開全部
圖說餐飲管理-實戰(zhàn)升級版-附贈光盤 作者簡介
薛永剛，管理學博士、副教授，現(xiàn)任職于旅游院校酒店管理系主任，擔任同匯酒店管理公司執(zhí)行董事；多年來致力教學和企業(yè)管理工作，有著深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，主持和參與了北京黃河京都酒店管理（投資）集團、北京凱悅萊溫泉度假酒店等多個企業(yè)的運營管理課題研究，參與了多個酒店（集團）的運營管理設計工作，擔任多家星級酒店管理顧問。當前的主要研究方向為財務與金融管理、酒店開業(yè)和運營管理、績效考核和評估管理等，曾在《經(jīng)濟問題》、《商業(yè)研究》、《商業(yè)時代》等刊物發(fā)表學術論文20多篇。
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