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管理學(xué)原理與實踐-(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787562531098
- 條形碼：9787562531098 ; 978-7-5625-3109-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學(xué)原理與實踐-(第二版) 本書特色
《管理學(xué)原理與實踐(第2版）》大體保留了**版的結(jié)構(gòu)，本書的編寫特色：1.適用性：該教材設(shè)計的讀者對象主要是以應(yīng)用型人才為培養(yǎng)目標的大學(xué)生。編寫過程中作者特別注意一方面力求內(nèi)容上有一定的深度和廣度，另一方面強調(diào)文字表述上的淺顯平實。2.應(yīng)用性：除了學(xué)習(xí)原理、夯實基礎(chǔ)之外，更強調(diào)學(xué)以致用，將所學(xué)的理論運用于實踐。獨立學(xué)院教學(xué)目標就是培養(yǎng)應(yīng)用型人才，因此，作者對企業(yè)中常用的管理工具、管理流程和管理方法進行了介紹。特別是“實訓(xùn)環(huán)節(jié)”，突出了管理學(xué)的原理與實踐，使得課內(nèi)學(xué)習(xí)和課外實踐緊密聯(lián)系。3.先進性：注意學(xué)習(xí)、借鑒近10年的學(xué)科研究*新成果，力爭在教材中有所體現(xiàn)，做到與時俱進。該書由張紅負責(zé)總體框架設(shè)計以及寫作的組織和總纂工作。
管理學(xué)原理與實踐-(第二版) 內(nèi)容簡介
《管理學(xué)原理與實踐（第2版）/高等學(xué)校應(yīng)用型人才“十二五”規(guī)劃教材》以管理的職能為線索設(shè)計結(jié)構(gòu)體系，共分十章編寫，分別從管理的概念和職能、管理理論的演化、管理決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制以及管理創(chuàng)新十個維度進行了詳細的闡述。《管理學(xué)原理與實踐（第2版）/高等學(xué)校應(yīng)用型人才“十二五”規(guī)劃教材》不僅適用于高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)學(xué)生作教材，而且適用于在職管理人員培訓(xùn)以及其他應(yīng)用型人才的培養(yǎng)教育，同時也可以用于自學(xué)。
管理學(xué)原理與實踐-(第二版) 目錄
**章 管理和管理學(xué)概述
**節(jié) 管理的概念
第二節(jié) 管理的職能
第三節(jié) 管理者
第四節(jié) 管理環(huán)境
第五節(jié) 管理學(xué)
本章小結(jié)
習(xí)題
第二章 管理理論的演化
**節(jié) 中外早期管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為科學(xué)理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第五節(jié) 管理思想的新發(fā)展
本章小結(jié)
習(xí)題
第三章 管理決策
**節(jié) 決策的概念
第二節(jié) 決策的類型與特點
第三節(jié) 決策的過程
第四節(jié) 決策的方法
本章小結(jié)
習(xí) 題
第四章 計劃
**節(jié) 計劃的概述
第二節(jié) 計劃的類型
第三節(jié) 計劃的程序
第四節(jié) 目標管理
第五節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略管理
第六節(jié) 常用的計劃方法
本章小結(jié)
習(xí)題
第五章 組織
**節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型與設(shè)計
第三節(jié) 組織的職權(quán)及關(guān)系
第四節(jié) 組織的人員配備
本章小結(jié)
習(xí)題
第六章 領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)及其本質(zhì)
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本章小結(jié)
習(xí)題
第七章 激勵
**節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵方式
本章小結(jié)
習(xí)題
第八章 溝通
**節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通的方式
第三節(jié) 溝通渠道
第四節(jié) 溝通障礙及其克服方法
本章小結(jié)
習(xí)題
第九章 控制
**節(jié) 控制的含義、內(nèi)容和目的
第二節(jié) 控制的類型
第三節(jié) 控制的過程
第四節(jié) 有效控制的方法
本章小結(jié)
習(xí)題
第十章 管理創(chuàng)新
**節(jié) 創(chuàng)新概述
第二節(jié) 創(chuàng)新的過程與主體
第三節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)容
第四節(jié) 創(chuàng)新的策略
第五節(jié) 創(chuàng)新的類別
第六節(jié) 創(chuàng)新的方法
本章小結(jié)
習(xí)題
附錄一 推薦書目
附錄二 有影響力的三十句管理名言
附錄三 十大管理原理和管理法則
附錄四 習(xí)題答案
網(wǎng)站推薦
主要參考文獻
**節(jié) 管理的概念
第二節(jié) 管理的職能
第三節(jié) 管理者
第四節(jié) 管理環(huán)境
第五節(jié) 管理學(xué)
本章小結(jié)
習(xí)題
第二章 管理理論的演化
**節(jié) 中外早期管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為科學(xué)理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第五節(jié) 管理思想的新發(fā)展
本章小結(jié)
習(xí)題
第三章 管理決策
**節(jié) 決策的概念
第二節(jié) 決策的類型與特點
第三節(jié) 決策的過程
第四節(jié) 決策的方法
本章小結(jié)
習(xí) 題
第四章 計劃
**節(jié) 計劃的概述
第二節(jié) 計劃的類型
第三節(jié) 計劃的程序
第四節(jié) 目標管理
第五節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略管理
第六節(jié) 常用的計劃方法
本章小結(jié)
習(xí)題
第五章 組織
**節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型與設(shè)計
第三節(jié) 組織的職權(quán)及關(guān)系
第四節(jié) 組織的人員配備
本章小結(jié)
習(xí)題
第六章 領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)及其本質(zhì)
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本章小結(jié)
習(xí)題
第七章 激勵
**節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵方式
本章小結(jié)
習(xí)題
第八章 溝通
**節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通的方式
第三節(jié) 溝通渠道
第四節(jié) 溝通障礙及其克服方法
本章小結(jié)
習(xí)題
第九章 控制
**節(jié) 控制的含義、內(nèi)容和目的
第二節(jié) 控制的類型
第三節(jié) 控制的過程
第四節(jié) 有效控制的方法
本章小結(jié)
習(xí)題
第十章 管理創(chuàng)新
**節(jié) 創(chuàng)新概述
第二節(jié) 創(chuàng)新的過程與主體
第三節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)容
第四節(jié) 創(chuàng)新的策略
第五節(jié) 創(chuàng)新的類別
第六節(jié) 創(chuàng)新的方法
本章小結(jié)
習(xí)題
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附錄二 有影響力的三十句管理名言
附錄三 十大管理原理和管理法則
附錄四 習(xí)題答案
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