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大缺陷-中國式管理缺什么 版權信息
- ISBN：9787509625064
- 條形碼：9787509625064 ; 978-7-5096-2506-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大缺陷-中國式管理缺什么 本書特色
楊彪武編著的《大缺陷(中國式管理缺什么)》用發展眼光去看待中國企業管理中所遇到的問題，結合管理實際，對中國企業的管理缺陷做了一個全景式的解剖和探析。本書的研究主題是專門以企業和諧管理為研究對象，是適應中國式企業管理理論發展的需求。本書從組織角度，切切實實回歸對企業管理缺陷的解剖，從中國企業的管理缺陷入手，尋找企業應當遵循的*基本的商業法則與規則。揭示了中國本土企業管理存在的哪些缺陷和不足，與中國企業失敗的總根源。
大缺陷-中國式管理缺什么 內容簡介
對于中國企業的成功或失敗，無論是理論派還是實踐派長期以來各執一詞，或以偏概全，或抓不住重點，爭得莫衷一是。其實我們從組織角度來看，絕大多數企業都敗于管理缺陷，這正是導致它們失敗的*為重要的原因。 考察中國許多企業成功與失敗的案例，借鑒中西方管理中的優良元素，仔細研究就會發現，中國企業的失敗絕大多數源自于缺少對基本商業法則的尊重，沒有從商業社會*基本的原理出發，沒有尊重*基本的商業規則辦事。我們在學習管理經驗的過程中走向了極端——過度張揚管理，過度依賴管理，甚至走向其反面——過度的權謀與陰謀毀了企業：領導者英雄主義過甚，好大喜功；不顧自身的實際盲目多元化；重短期效益輕長期戰略；重政治化管理，做人重于做事；玩小聰明小伎倆遠甚于大智慧。
大缺陷-中國式管理缺什么 目錄
引言
中國企業的死絕大部分始于自殺
**章 商業道德缺失——用社會責任贏得長期回報
**節 社會責任的召喚
第二節 傳統美德不能拋棄
第三節 企業家精神的回歸
第四節 商業道德的價值
第二章 戰略管理薄弱——善弈者謀勢
**節 中國企業向何處去
第二節 華蓋下的整合幼稚病
第三節 隱形冠軍的成長秘訣
第四節 向外企學戰略
第五節 規范地制定企業戰略
第三章 危機處理失當——化危機為轉機
**節 補上危機管理一課
第二節 堅固的防御是*好的進攻
第三節 正確處理危機風險
第四章 人才任用無方——形成系統的用人觀念
**節 領導者的標尺
第二節 領導者的察人
第三節 領導者的用人
第四節 領導者的育人
第五章 企業文化畸形——建立具有凝聚力的組織
**節 中國企業文化管理現狀
第二節 培育良好的管理文化
第三節 企業家與企業文化建設
第四節 優秀企業的管理文化
第五節 管理文化的人性化
第六章 制度流程虛化——做好企業管理的基本功
第七章 品牌意識淡薄——依靠品牌打造持久競爭力
第八章 管理創新乏力——改變因循守舊的思維模式
展開全部
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