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組織工作改革創新案例 第3輯

包郵 組織工作改革創新案例 第3輯

出版社:黨建讀物出版社出版時間:2013-04-01
開本: 16開 頁數: 413
本類榜單:政治軍事銷量榜
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組織工作改革創新案例 第3輯 版權信息

  • ISBN:9787509904169
  • 條形碼:9787509904169 ; 978-7-5099-0416-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

組織工作改革創新案例 第3輯 本書特色

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組織工作改革創新案例 第3輯 內容簡介

  《組織工作改革創新案例(第3輯)》介紹了推進組織工作改革創新,需要有像擰螺絲釘那樣的鍥而不舍精神,一環緊扣一環,不斷興利除弊。因為任何改革都會有利有弊,不可能一步到位、一勞永逸。比如,民主推薦有效擴大了干部工作中的民主,但也附帶產生了拉票現象和老好人現象。我們堅決整治拉票之風,完善民主推薦制度,重用敢于堅持原則的干部,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利,營造風清氣正的用人環境,鞏固了這項改革的成果。組織工作改革創新和黨的事業發展一樣,沒有止境。改革*難的是削減自己手中的權力,放棄既得的利益。這些年組織部門解放思想、帶頭改革,起到了很好的表率示范作用。我們要進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟,堅定不移地推進組織工作改革創新,不動搖、不懈怠、不停步,為全面建成小康社會和社會主義現代化建設提供堅強的組織保證。

組織工作改革創新案例 第3輯 目錄

案例1 中央紀委:浙江省武義縣創新村務監督委員會制度推進農村基層黨風廉政和民主政治建設
案例2 中聯部以增強透明度為突破口 多措并舉提高組織工作滿意度
案例3 中央國家機關工委培訓中心創新學習形式 促進隊伍建設
案例4 國務院機美老干部活動中心發揮流動黨員骨干作用提升康銘大廈服務質量
案例5 中央黨校做好新入校教師培訓提高教師隊伍整體素質
案例6 中央文獻研究室公開選拔研究型人才的探索與實踐
案例7 中國外文局新世界出版社實施全員競聘上崗
案例8 中國檔案報社實施黨務公開促進各項事業又好又快發展
案例9 中國井岡山干部學院干部黨性教育形式創新的有益探索
案例10 人民日報社競爭性選拔領導干部工作實踐
案例11 光明日報社干部交流增效能
案例12 全國總工會建設全國工會干部教育培訓網站在線學習平臺
案例13 團中央推進鄉鎮、街道團組織格局創新
案例14 全國婦聯組織實施“啟璞計劃” 提升村“兩委”女干部履職能力
案例15 貿促會完善駐外人員考核機制推動貿促事業科學發展
案例16 全國政協辦公廳開展二次會議差額民主推薦
案例17 *高人民法院實現軍轉干部“陽光安置”
案例18 外交部建立干部平時考核系統
案例19 國家發改委舉辦中青年干部經濟研討會加強年輕干部培養
案例20 教育部公開選拔直屬高校校長
案例21 教育部啟動實施新的“長江學者獎勵計劃”
案例22 工業和信息化部制定年輕干部三年掛職鍛煉計劃
案例23 民政部構建司處級干部競爭性選拔新機制
案例24 司法部:吉林省“黨建公益崗”促進律師事務所黨建工作扎實開展
案例25 財政部實現考干結合不斷完善競爭上崗工作
案例26 人力資源和社會保障部機關競爭上崗實現常態化
案例27 國土資源部推進事業單位崗位競聘遴選機制改革
案例28 國土資源部土地督察機構組建中競爭性選拔干部的實踐探索
案例29 住建部中規院辦好“規劃大視野” 全面加強規劃師隊伍建設
案例30 交通運輸部機關開展“學基層、學業務”主題實踐活動
案例31 水利部積極推進干部教育培訓改革
案例32 農業部創新農村實用人才帶頭人培訓模式
案例33 農業部在“三深入”中察民情轉作風長才干
案例34 人民銀行西安分行創先爭優搭建平臺 為民服務彰顯風采
案例35 人民銀行南京分行讓四項監督制度為干部選拔任用護航
案例36 審計署深化干部人事制度改革加強領導班子干部隊伍建設
案例37 國務院國資委全程堅持公開透明大力推進干部競爭性選拔
案例38 海關總署結合自身工作特點完善干部交流工作機制
案例39 海關總署加強信息化建設促進人事工作科學化水平不斷提高
案例40 重慶市工商局推行“一講二評三公示”
案例41 質監總局中國計量科學研究院努力培養高層次專業技術青年科技骨干隊伍
案例42 廣電總局中國國際廣播電臺建立完善干部退出機制
案例43 體育總局大力推行直屬事業單位中層領導干部聘任制
案例44 安監總局推進差額選拔擴大競爭擇優
案例45 國家知識產權局大力推行“一述一推一測,四差額五公開”
案例46 國家宗教局“四煉”法培養青年干部
案例47 中國科學院地球環境所試行所長輪值制
案例48 中國社會科學院加強馬克思主義理論培訓推進馬克思主義陣地建設
案例49 中國銀監會大力開展海外人才引進工作
案例50 中國證監會海外引才工作實現經常化、制度化
案例51 中國保監會加強績效考核的實踐與探索
案例52 國家信訪局“兩推一述兩差額”選拔司處級干部
案例53 國防科工局積極探索創新績效考核評價辦法
案例54 國家外匯局用特色培訓支持外匯管理人才建設
后記
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組織工作改革創新案例 第3輯 節選

  2名國內知名點評專家肯定、20名專家和青年評委好評、600多名觀眾贊許,絕非易事。經過觀點陳述、觀眾提問、專家點評等環節,牛晨按時結束了演講。經過現場評委打分,牛晨和本司的另一位選手趙鵬一同在本屆研討會上折桂。牛晨激動地說:“沒想到專家評委給我這么高的肯定。通過這次研討,我在學習、調研、寫作、演講、應變等方面都得到了鍛煉,真是受益匪淺。應當感謝單位領導為我們提供了這個學習、成長的平臺!薄 ∨_上一分鐘,臺下十年功。為了能在研討會上深入研討,國民經濟綜合司、價格司、財政金融司、宏觀經濟研究院等單位利用業余時間,組織參加研討的同志深入基層一線調研,掌握鮮活的**手材料,深化對研討主題的認識和把握,取得了較好的成績! ∈畬庙频Z,十屆輝煌;仨畬弥星嗄旮刹拷洕杏憰,會議規模由小到大、參與人數由少到多、成果越來越豐、影響越來越廣……  三、做法  在委黨組領導下,委人事司作為研討會的牽頭單位,根據研討主題,組建研討會組委會,確定若干主辦和協辦單位,形成一個強有力的工作團隊,精心籌劃部署,密切配合,高效有序地抓好相關工作落實。 。ㄒ唬┚o緊圍繞熱點難點問題開展研討,讓中青年干部找到關注點  每一屆研討會都圍繞經濟社會發展的重點、熱點和難點問題開展研討。為了把主題選準選好,每次都要廣泛征求各單位中青年干部的意見,根據大家的建議,經反復溝通研究,確定*終的選題。比如,2009年,圍繞全力應對國際金融危機、確保經濟平穩較快發展這一中心工作,確定第七屆研討會主題為:通過促進消費和調整結構擴大國內需求的途徑和對策;2010年,圍繞組織編制“十二五”規劃這一全委中心工作,以“我為‘十二五’規劃建言獻策”為主題舉辦了第八屆研討會;2011年,按照中央提出的經濟社會發展的主題主線要求,確定第九屆研討會主題為:加快轉變經濟發展方式的思路與對策。2012年,國家發改委正在積極籌備第十屆研討會,該屆研討會主題確定為:堅持穩中求進,正確處理好穩增長、調結構和控物價的關系。這些選題既是宏觀調控工作中的重點、難點問題,更是中青年干部普遍關注和感興趣的熱點問題,大家結合本職業務工作,深入開展調研,踴躍提出對策建議,參與熱情非常高。從論文提交數量看,第十屆128篇、第八屆287篇、第九屆307篇,每一屆都創歷史新高。  ……

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