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企業文化與人本管理-(第二版) 版權信息
- ISBN：9787301228180
- 條形碼：9787301228180 ; 978-7-301-22818-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業文化與人本管理-(第二版) 本書特色
企業文化管理是企業管理理論的*新成果，是知識經濟時代現代企業管理的主要方式，是企業管理的發展趨勢，是現代管理理論的升華。《企業文化與人本管理》（第二版）吸收了*新理論研究與實踐探索成果，是一部探討企業文化建設與人本管理的著作。 《企業文化與人本管理（第2版）》從研究文化與企業文化的基本概念出發，揭示了企業及企業文化管理的主要特點，闡明了企業文化管理與提升企業核心競爭力的關系，較為系統地提出了企業文化建設與人本管理的系列觀點，其中，**篇，企業文化——文化建設篇；第二篇，企業管理——人本管理篇；第三篇，企業文化案例——中西方企業文化案例篇。《企業文化與人本管理（第2版）》內容翔實，案例豐富，語言流暢，對企業文化建設與實施文化管理具有較高的實踐指導價值。 《企業文化與人本管理（第2版）》是企業進行企業文化建設和探索實施文化管理的學習材料，也可作為本、專科管理類各專業學生“企業文化與人本管理”“企業文化”或“文化管理”等課程的教材，還可作為企業文化建設與文化管理培訓資料。
企業文化與人本管理-(第二版) 內容簡介
本書吸收了世界經濟發達國家的企業管理特別是文化建設與文化管理實踐的*新成果，又納入我國企業20多年改革和管理實踐經驗。在編寫體例上，突破了本科企業文化概論、企業文化原理等教材的知識敘述的框架，幾乎每個理論知識節點均有企業文化案例，融知識性和實踐應用性于一體，符合高職高專學生探求欲強烈和好奇心旺盛的特點。在內容的結構安排上，本書站在應用的角度，本著"易教易學"的原則，由淺入深、循序漸進，有利于知識的記憶、理解和運用。在語言表述上，本書文字簡明，淺顯易懂，符合高職學生學習的心理特征。
企業文化與人本管理-(第二版) 目錄
**篇 企業文化——文化建設篇
**章 企業與企業文化概略
1.1 企業概略
1.1.1 企業及其責任
1.1.2 現代企業制度
1.2 文化與企業文化內涵
1.2.1 文化現象
1.2.2 文化研究及文化內涵
1.2.3 企業文化研究及企業文化內涵
1.3 企業文化結構及特點
1.3.1 企業文化結構
1.3.2 企業文化特征
第二章 企業文化與企業生存發展
2.1 企業文化的功能
2.2 企業核心競爭力
2.2.1 核心競爭力的概念
2.2.2 核心競爭力的特征
2.3 企業文化與企業核心競爭力
2.3.1 企業核心競爭力的外在表現
2.3.2 企業文化與提升企業核心競爭力的作用
2.3.3 培育優秀的企業文化，提升企業核心競爭力
2.4 企業文化延長企業生命周期
2.4.1 企業生命周期研究概述
2.4.2 企業文化在延長企業生命周期中的作用
2.5 企業文化與知識經濟
2.5.1 知識經濟的含義與特征
2.5.2 企業文化對促進知識經濟發展的作用
第三章 企業文化建設的內容與原則
3.1 企業文化建設存在的主要問題企業文化與人本管理（第二版）
3.2 企業文化建設的內容
3.2.1 物質文化建設
3.2.2 制度文化建設
3.2.3 行為文化建設
3.2.4 精神文化建設
3.3 企業文化建設的原則與保障條件
3.3.1 企業文化建設的原則
3.3.2 企業文化建設的保障條件
第四章 企業文化與cis戰略
4.1 企業cis戰略基本內涵
4.1.1 cis的產生與企業發展
4.1.2 cis戰略的結構
4.1.3 cis的功能
4.2 理念識別系統與企業精神文化
4.3 行為識別系統與企業行為文化
4.4 視覺識別與企業物質文化
4.5 cis與企業品牌
4.5.1 品牌與品牌文化
4.5.2 企業文化與企業品牌的關系
4.6 cis導入與實施策略
4.6.1 cis導入
4.6.2 cis實施
4.7 cis成功案例
4.7.1 麥當勞cis案例
4.7.2 中國國航cis案例
4.7.3 鳳凰衛視控股有限公司cis案例分析
第二篇 企業管理——人本管理篇
第五章 企業管理概略
5.1 管理概述
5.1.1 管理的概念
5.1.2 管理的基本特征
5.1.3 管理的職能
5.1.4 管理的基本原理
5.2 企業管理概述
5.2.1 企業管理的概念
5.2.2 企業管理的職能
5.2.3 企業管理者的知識、能力扣素質要求
5.2.4 企業管理的基本方法
第六章 管理理論的演進——傳統管理到文化管理
6.1 管理思想概略
6.1.1 古代管理思想
6.1.2 近代管理思想
6.1.3 現代管理思想
6.2 管理理論的演進：經驗管理上升到文化管理
6.3 企業文化管理
6.3.1 企業文化管理的內涵與特點
6.3.2 企業文化建設與企業文化管理的關系
6.3.3 企業文化管理在企業生存發展中的作用
6.3.4 企業實施文化管理的對策
第七章 人本管理——企業文化管理的本質
7.1 人本管理理論
7.1.1 中外人本思想概略
7.1.2 人本管理理論
7.2 人本管理實踐
7.2.1 以人為本的文化管理理念
7.2.2 建立以人為本的人力資源開發管理機制
7.2.3 創建學習型企業
7.2.4 以人為本的人本管理的主要途徑
7.2.5 人本管理案例
第三篇 企業文化案例——中西方企業文化案例篇
第八章 中西方企業文化差異與典型案例
8.1 美國文化的特點與典型企業文化案例
8.1.1 美國文化的特點
8.1.2 美國通用電氣公司企業文化案例
8.1.3 惠普公司企業文化案例
8.1.4 沃爾瑪公司企業文化案例
8.1.5 ibm公司企業文化案例
8.2 日本文化的特點與典型企業文化案例
8.2.1 日本文化的特點
8.2.2 松下電器企業文化案例
8.2.3 豐田汽車公司企業文化案例
8.2.4 索尼公司企業文化案例
……
**章 企業與企業文化概略
1.1 企業概略
1.1.1 企業及其責任
1.1.2 現代企業制度
1.2 文化與企業文化內涵
1.2.1 文化現象
1.2.2 文化研究及文化內涵
1.2.3 企業文化研究及企業文化內涵
1.3 企業文化結構及特點
1.3.1 企業文化結構
1.3.2 企業文化特征
第二章 企業文化與企業生存發展
2.1 企業文化的功能
2.2 企業核心競爭力
2.2.1 核心競爭力的概念
2.2.2 核心競爭力的特征
2.3 企業文化與企業核心競爭力
2.3.1 企業核心競爭力的外在表現
2.3.2 企業文化與提升企業核心競爭力的作用
2.3.3 培育優秀的企業文化，提升企業核心競爭力
2.4 企業文化延長企業生命周期
2.4.1 企業生命周期研究概述
2.4.2 企業文化在延長企業生命周期中的作用
2.5 企業文化與知識經濟
2.5.1 知識經濟的含義與特征
2.5.2 企業文化對促進知識經濟發展的作用
第三章 企業文化建設的內容與原則
3.1 企業文化建設存在的主要問題企業文化與人本管理（第二版）
3.2 企業文化建設的內容
3.2.1 物質文化建設
3.2.2 制度文化建設
3.2.3 行為文化建設
3.2.4 精神文化建設
3.3 企業文化建設的原則與保障條件
3.3.1 企業文化建設的原則
3.3.2 企業文化建設的保障條件
第四章 企業文化與cis戰略
4.1 企業cis戰略基本內涵
4.1.1 cis的產生與企業發展
4.1.2 cis戰略的結構
4.1.3 cis的功能
4.2 理念識別系統與企業精神文化
4.3 行為識別系統與企業行為文化
4.4 視覺識別與企業物質文化
4.5 cis與企業品牌
4.5.1 品牌與品牌文化
4.5.2 企業文化與企業品牌的關系
4.6 cis導入與實施策略
4.6.1 cis導入
4.6.2 cis實施
4.7 cis成功案例
4.7.1 麥當勞cis案例
4.7.2 中國國航cis案例
4.7.3 鳳凰衛視控股有限公司cis案例分析
第二篇 企業管理——人本管理篇
第五章 企業管理概略
5.1 管理概述
5.1.1 管理的概念
5.1.2 管理的基本特征
5.1.3 管理的職能
5.1.4 管理的基本原理
5.2 企業管理概述
5.2.1 企業管理的概念
5.2.2 企業管理的職能
5.2.3 企業管理者的知識、能力扣素質要求
5.2.4 企業管理的基本方法
第六章 管理理論的演進——傳統管理到文化管理
6.1 管理思想概略
6.1.1 古代管理思想
6.1.2 近代管理思想
6.1.3 現代管理思想
6.2 管理理論的演進：經驗管理上升到文化管理
6.3 企業文化管理
6.3.1 企業文化管理的內涵與特點
6.3.2 企業文化建設與企業文化管理的關系
6.3.3 企業文化管理在企業生存發展中的作用
6.3.4 企業實施文化管理的對策
第七章 人本管理——企業文化管理的本質
7.1 人本管理理論
7.1.1 中外人本思想概略
7.1.2 人本管理理論
7.2 人本管理實踐
7.2.1 以人為本的文化管理理念
7.2.2 建立以人為本的人力資源開發管理機制
7.2.3 創建學習型企業
7.2.4 以人為本的人本管理的主要途徑
7.2.5 人本管理案例
第三篇 企業文化案例——中西方企業文化案例篇
第八章 中西方企業文化差異與典型案例
8.1 美國文化的特點與典型企業文化案例
8.1.1 美國文化的特點
8.1.2 美國通用電氣公司企業文化案例
8.1.3 惠普公司企業文化案例
8.1.4 沃爾瑪公司企業文化案例
8.1.5 ibm公司企業文化案例
8.2 日本文化的特點與典型企業文化案例
8.2.1 日本文化的特點
8.2.2 松下電器企業文化案例
8.2.3 豐田汽車公司企業文化案例
8.2.4 索尼公司企業文化案例
……
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企業文化與人本管理-(第二版) 節選
《企業文化與人本管理(第2版)》從研究文化與企業文化的基本概念出發,揭示了企業及企業文化管理的主要特點,闡明了企業文化管理與提升企業核心競爭力的關系,較為系統地提出了企業文化建設與人本管理的系列觀點,其中,**篇,企業文化——文化建設篇;第二篇,企業管理——人本管理篇;第三篇,企業文化案例——中西方企業文化案例篇。本書內容翔實,案例豐富,語言流暢,對企業文化建設與實施文化管理具有較高的實踐指導價值。本書由段維龍主編。
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