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職業精神 版權信息
- ISBN：9787565011009
- 條形碼：9787565011009 ; 978-7-5650-1100-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
職業精神 內容簡介
本書共分為十一章，主要內容包括：論職業精神；牧羊犬精神：盡職盡責；螞蟻精神：團結合作；鴻雁精神：目標遠大；大象精神：腳踏實地等。
職業精神 目錄
前言
**章 論職業精神
一、企業需要什么樣的人才
二、職業精神的內涵
三、職業精神測試
四、如何選擇自己的職業
五、大學生職業選擇策略
第二章 牧羊犬精神：盡職盡責
一、敬業法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第三章 螞蟻精神：團結合作
一、團結法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第四章 鴻雁精神：目標遠大
一、立志法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第五章 大象精神：腳踏實地
一、踏實法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第六章 猩猩精神：創新
一、創新法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第七章 海豚精神：善解人意
一、體諒法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第八章 變色龍精神：適應環境
一、應變法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第九章 駱駝精神：忍辱負重
一、忍耐服從法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第十章 公雞精神：嚴格守時
一、守時法則
二、職場案例
第十一章 山羊精神：感恩圖報
一、感恩法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
參考文獻
**章 論職業精神
一、企業需要什么樣的人才
二、職業精神的內涵
三、職業精神測試
四、如何選擇自己的職業
五、大學生職業選擇策略
第二章 牧羊犬精神：盡職盡責
一、敬業法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第三章 螞蟻精神：團結合作
一、團結法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第四章 鴻雁精神：目標遠大
一、立志法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第五章 大象精神：腳踏實地
一、踏實法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第六章 猩猩精神：創新
一、創新法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第七章 海豚精神：善解人意
一、體諒法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第八章 變色龍精神：適應環境
一、應變法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第九章 駱駝精神：忍辱負重
一、忍耐服從法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
第十章 公雞精神：嚴格守時
一、守時法則
二、職場案例
第十一章 山羊精神：感恩圖報
一、感恩法則
二、職場案例
三、互動訓練
四、經典推薦
參考文獻
展開全部
職業精神 節選
因此，必須要講團隊精神和協作精神。怎樣才能拆除障礙？答案是：不同的層次和職能之間有效的溝通。 溝通意識的培育是**位的，溝通技巧是第二位的。溝通意識到位了，人人主動地進行溝通是水到渠成的事，在溝通中學習溝通，溝通技巧也就自然能不斷提高了。在實際工作中存在著不少的誤區，其根源還是在于溝通意識的不足。 有時人們會身陷溝通不暢的惡性循環而茫然不知。部門之間、員工之間溝通不暢帶來的后果只有一個，那就是彼此間的誤會、懷疑、猜忌和敵意，而這些又反過來增加了溝通的難度。如此循環反復，效率怎能提高？質量怎能保證？這就需要溝通。 一個人不能容忍另類思維也會阻礙溝通。其實，在追尋真理的過程中，我們在不斷重復著“瞎子摸象”的游戲，也許你摸到了“墻”，我摸到了“繩子”，他摸到了“柱子”……把這些整合起來才能距真理更近一些，再近一些。怎樣才能做到？還是需要溝通。 溝通受到障礙還源自溝通一方的不夠謙虛。若不能摒棄“精英情結”，總認為自己見識高人一籌，能與人有效溝通嗎？須知術業有專攻，在一個領域你是專家，換個領域說不定你就是個學生了。當然，溝通者過于自卑也會造成溝通障礙。溝通者總覺得自己是小角色，職位低，見識淺.于是只知道自己有耳朵，忘了自己還有嘴巴。 溝通不能過于迷信溝通技巧，溝通其實并不神秘。作為信息發送者，要大膽地表達你的思想，不論是用嘴，用筆，或其他手段。作為信息接受者，要虛心地聽，不論這信息是聲音，是文字，或是其他，一切以能達到彼此交流思想為目的。 怎樣與上司進行有效溝通？上司也是普通人，與我們同樣，是有感情的人。上司對于那些與他溝通較多的下屬，自然而然地就會有了親近感與認同感，同那些缺乏溝通的下屬相對比較，上司在選擇晉升人選時，心目中的天平肯定是要偏向于前者的。在競爭日趨激烈的職場中，真可謂是人才濟濟，如果想要讓自己得到晉升的機會，必須要有足夠的能力做基礎。但光有能力和默默苦干是不行的，由于上司所看到的僅僅是你工作中單方面的表現情況，沒有更多的了解。特別是在那些較大的公司中，由于員工眾多，上司很難注意到某個人。怎樣才能吸引上司的目光，讓上司對你的才能有進一步的了解，并持認可的態度，將你列入晉升的名單行列呢？*好方法就是善于理解上司的意圖，增加與上司溝通的機會，與上司多做一些融洽的溝通。 ……
職業精神 作者簡介
嚴肅，安徽省民（私）營經濟研究會副會長，安徽省民營企業家協會副會長，團中央青年星火科技帶頭人，中國優秀民營科技企業家，合肥財經職業學院董事長，安徽嘉日成集團董事長。 陳先紅，教授，博士生導師，中國人民大學歷史學學士，華中科技大學新聞學碩士、管理學博士，現為華中科技大學新聞與信息傳播學院廣告系主任，中國公共關系協會學術委員會副主任，中國國際公國關系協會學術工作委員和學術委員，中國廣告協會學術委員會委員。
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