掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
買過本商品的人還買了
升級:中國農資經銷商財富突圍 版權信息
- ISBN：9787516402610
- 條形碼：9787516402610 ; 978-7-5164-0261-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
升級:中國農資經銷商財富突圍 本書特色
《銷售與市場》與《農資與市場》聯袂推薦。
升級:中國農資經銷商財富突圍 內容簡介
自古挑戰與機遇并存。這是一個充滿焦慮和冒進的時代，同樣也是一個充滿機會和誘惑的時代。在行業轉型的拐點演變中，農資經銷商怎樣才能于市場的千般考驗萬般挑戰中，讓機遇的天平傾斜到自己的方向，從而有力應對挑戰，占領先機呢？
升級:中國農資經銷商財富突圍 目錄
**章 直面環境，農村市場財富謎團
**節 解讀中國農村市場
第二節 直面中國農村產業化時代
第三節 農村市場消費者心理調研
第四節 農村區域市場渠道變革調研
第五節 農資經銷商的無奈
第六節 農資經銷商的自我革命
【實戰工具鏈接】——農資經銷商區域市場調研方案
第二章 升級管理，體系保證盈利復制
**節 農資經銷商銷售管理問題與對策
第二節 銷售管理體系的升級
【實戰工具鏈接1】——農資經銷商的銷售管理管控
【實戰工具鏈接2】——農資經銷商的客戶數據庫管控
【實戰工具鏈接3】——農資經銷商的財務風險管控
第三節 團隊績效管理體系的升級
【實戰工具鏈接】——農資經銷商企業各部門員工考核細則
【實戰案例鏈接】——從扶溝飛出的綠業元
第三章 組織建設，從夫妻店到公司化
**節 農資經銷商的夫妻店情結
第二節 農資經銷商營銷組織設計
第三節 農資經銷商公司化運作實務
【實戰工具鏈接】——經銷商公司化運作流程設計
第四節 農資經銷商與廠家的合作關系升級
【實戰案例鏈接】——超級農資經銷商是怎樣煉成的
第四章 區域規劃，謀一局后定天下
**節 一手狠抓，渠道管理講原則
第二節 多措并舉，渠道提升用方法
第三節 總攬全局，區域市場先規劃
第四節 優勢聯a，廠商合力做推廣
【實戰工具鏈接1】——農資廠商聯手開發市場方案
【實戰工具鏈接2】——基于會員（服務）中心的“1+x營銷模式”操作方案
第五章 區域招商，鎖定終端
**節 區域市場的招商策略
第二節 農資經銷商終端招商方案
……
第六章 區域領先，做市場的霸主
第七章 服務營銷，用超值贏得民心
第八章 區域連鎖，我的未來不是夢
第九章 企業文化，從發財到發展
第十章 布局未來，淘金第三產業
展開全部
升級:中國農資經銷商財富突圍 作者簡介
肖然，原名肖紅武，中國農村市場實戰營銷專家，致力于中國農村市場的研究先后服務于大運摩托／大陽摩托／艾格菲牧業CL手機／金正大控釋肥／金農會農資連鎖／廣東旺大集團／深圳味奇生物／廣東福利龍復合肥／綠洲肥業加美品牌，同時為史丹利復合肥、巴斯夫農藥、沃夫特復合肥、陽煤豐喜、玉成生物、南寶飼料大北農飼料、正大飼料等企業進行實戰營銷培訓，并著有中國第一本農村營銷專著《踞點營銷》。 馮衛東，中國農資營銷第一傳媒《農資與市場》雜志社總編，《銷售與市場》雜志社高級研究員，潛心研究農資行業營銷十余年，曾受邀為浙江新安股份、廣西田園、瑞德豐，江蘇七洲、青島瀚生，山東曹達。金正大、史丹利，魯西化工，紅四方、蓮花股份等眾多知名農資企業開展咨詢培訓。 吳俊清，高級農藝師吉林農業大學畢業，先后在浙江大學、清華大學MBA學習。曾任吉林省伊通滿族縣自治縣公務員，1999年下海，先后在浙江美豐農化有限公司、江蘇克勝集團股份有限公司，上海威敵生化（南昌）生化有限公司擔任副總經理和總經理職務，現任吉林省八達農藥有限公司常務副總經理。在農藥營銷和團隊管理方面有豐富的經驗和很深的造詣。曾為多家農化企業做過培訓，現為清華繼續教育學院培訓講師。
書友推薦
- >
朝聞道
- >
煙與鏡
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
本類暢銷
