預估到手價是按參與促銷活動、以最優惠的購買方案計算出的價格(不含優惠券部分),僅供參考,未必等同于實際到手價。
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貨運與物流企業轉型發展典型案例 版權信息
- ISBN:9787114105340
- 條形碼:9787114105340 ; 978-7-114-10534-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
貨運與物流企業轉型發展典型案例 本書特色
《貨運與物流企業轉型發展典型案例》由交通運輸部道路運輸司編著,本書以案例的形式展現了國內貨運與物流企業轉型發展的成功經驗,介紹了國外企業的先進經驗,共編著了34個典型案例。國內案例分為運營組織優化、管理模式變革、市場資源整合、商業模式探索、專業市場開拓5部分內容,詳盡分析了國內典型貨運和物流企業轉型發展的歷程、發展理念、管理方式、業務組織、商業模式、先進技術的開發或應用等成功實踐,并對每個案例進行了評析。另外,為給我國企業發展提供國際經驗借鑒,本書還選編了德國和美國 11個企業典型案例。 《貨運與物流企業轉型發展典型案例》供道路運輸管理機構、貨運與物流企業管理人員、物流研究人員和物流專業大中專師生學習參考。
貨運與物流企業轉型發展典型案例 內容簡介
本書通過國內外34個貨運與物流企業典型案例及點評,助進物流企業轉型升級。
貨運與物流企業轉型發展典型案例 目錄
緒論上篇 國內企業 **章 運營組織優化 案例1:寧波港鈴與——集裝箱雙重甩掛領跑全國 案例2:金南物流——智能化甩掛運輸的實施者 案例3:北明全程——渤海灣滾裝甩掛的領航者 案例4:宇石物流——甩掛運輸服務模式的再創新 第二章 管理模式變革 案例5:安得物流——可“復制”的物流服務體系 案例6:德邦物流——精益求“精”的零擔快運 案例7:盛輝物流——企業文化建設的先行者 案例8:佳怡物流——成本精細管理保障目標利潤實現 案例9:銅冠物流——體制機制創新加速企業轉型升級 案例10:順豐速運——人本管理的成功典范 第三章 市場資源整合 案例11:陸通物流——中小物流企業聯合重組的成功范例 案例12:桂華物流——廣西中小物流企業聯盟的推動者 案例13:衛輝平原——農村物流網絡化發展的探索者 案例14:美泰物流——公路物流平臺服務商 第四章 商業模式探索 案例15:新躍物流——集成化物流信息管理平臺 案例16:林安物流——物流平臺商業模式創新的典范 案例17:傳化物流——公路物流園區服務模式的創新 案例18:海格物流——零售業的綜合物流服務商 第五章 專業市場開拓 案例19:安吉物流——汽車物流的龍頭企業 案例20:榮慶物流——中國冷鏈物流金牌服務商 案例21:林森物流——傳統物流向專業物流的成功轉型 案例22:北芳物流——安全至上的危化品物流標桿企業 案例23:雅瑪多(中國)——以質取勝的城市配送踐行者下篇 國外企業 第六章 德國企業 案例24:貨運在線(cargoline)——機制完善的中小物流企業聯盟 案例25:24加(24plus)——覆蓋德國輻射歐洲的中小物流企業聯盟 案例26:不萊梅貨運中心(gvz bremen)——德國*優秀的貨運中心 案例27:敦豪(dhl)——綠色物流不僅僅是企業責任 案例28:辛克物流(db schenker)——領先的綠色物流服務供應商 第七章 美國企業 案例29:j. b. 亨特(j. b. hunt)——全球領先的整車運營商 案例30:耶路物流(yrc)——全球*大的零擔運輸物流企業 案例3l:基華物流(ceva)——卓越運營造就全球*大的汽車物流商 案例32:萬絡國際(menlo)——消費品物流中的領頭羊 案例33:潘世奇(penske)——載貨汽車租賃業的領航者 案例34:c. h. 羅賓遜(c. h. robinson)——無車承運人的典范附錄一 德國道路貨物運輸概述附錄二 美國道路貨物運輸概述參考文獻
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