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華為還能走多遠-任正非唯一親筆題詞的華為傳 版權(quán)信息
- ISBN：9787505731868
- 條形碼：9787505731868 ; 978-7-5057-3186-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
華為還能走多遠-任正非唯一親筆題詞的華為傳 本書特色
研究華為*全面、*權(quán)威的讀本。
國務院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉、北京大學光華管理學院教授張維迎、長江商學院院長項兵、中央電視臺財經(jīng)頻道主持人芮成鋼、《**財經(jīng)日報》總編輯秦朔、北京大學企業(yè)家研究中心主任王育琨聯(lián)袂推薦。
本書**次以企業(yè)傳記的形式，回顧了華為25年的成長歷程，揭示出華為獨特的成功之道，探討了華為及中國本土高科技企業(yè)的發(fā)展前景。
與很多書強調(diào)華為的創(chuàng)新或管理不同，本書強調(diào)了華為“以客戶為中心”的服務理念。如何將滿足客戶需求貫穿到企業(yè)的技術創(chuàng)新、管理等方方面面，才是華為模式的核心所在，這對目前某些高科技企業(yè)過分強調(diào)技術創(chuàng)新的發(fā)展模式或許是一種校正。
在科技發(fā)達的今天，華為這樣的企業(yè)，不僅是世界500強，是中國高科技企業(yè)發(fā)展的藍本，它更是一種改變?nèi)藗兩畹牧α浚绲娜握呛姥詨颜Z：“要讓全世界的人，像用電一樣享用信息的應用與服務。”將自己與客戶的需求緊密相連，華為才取得了今天的輝煌成績。從更深層次來看，只有把握時代的脈搏，關心人類的福祉，企業(yè)才能走得更長更遠。
華為還能走多遠-任正非唯一親筆題詞的華為傳 內(nèi)容簡介
華為用25年時間創(chuàng)造了中國企業(yè)發(fā)展的奇跡，但由于任正非長期以來的低調(diào)，給華為蒙上了一層神秘的面紗。
本書通過回顧華為25年來的發(fā)展歷程，深刻地揭示了華為如何打造自己的核心競爭力，戰(zhàn)勝強大的國際競爭對手，以驚人速度發(fā)展成為世界500強和全球頂級通信設備制造商的成功之道，講述了華為成長過程中不為人知的內(nèi)幕與細節(jié)，分析了新形勢下華為面臨的機遇和挑戰(zhàn)，揭開了美國“封殺”華為的背后真相，并就中國如何發(fā)展國際化高科技企業(yè)提出了很多獨道的見解。
在這本書中，讀者既可以感受到華為這家世界級民營高科技企業(yè)所經(jīng)歷的風風雨雨和生存智慧，審視華為的過去、現(xiàn)在，預見它的未來；也可以體會到這個國家、這個世界、這個時代30年發(fā)生的滄桑巨變。在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型面臨困境的今天，華為的經(jīng)驗無疑值得中國企業(yè)家學習借鑒。
華為還能走多遠-任正非唯一親筆題詞的華為傳 目錄
**部分 變革與重生
第1章 變革之路??????????????????????????????????????003
“削足適履”式的管理變革??????????????????????????003
改造流程??????????????????????????????????????? 009
告別粗放式增長?????????????????????????????????? 014
激活隊伍??????????????????????????????????????? 019
建立股權(quán)激勵機制???????????????????????????????? 024
第2章“狼性文化”的蛻變??????????????? ????????????? 030
拼搏求存的“狼性文化”??????????????????????????? 030
“狼性”是一把雙刃劍????????????????????????????? 033
不做“黑寡婦”?????????????????????????????????? 036
《華為基本法》的嬗變????????????????????????????? 040
告別“狼性”回歸“人性”??????????????????????????042
第3章 惶者生存??????????????????????????????????????046
居安思危??????????????????????????????????????? 046
東渡日本取經(jīng)????????????????????????????????????051
準備過冬的糧草?????????????????????????????????? 057
在金融危機中逆勢飛揚????????????????????????????? 059
從“惶者”到“王者”???????????????????????????????063
第4章 以客戶為中心??????????????????????????????????067
以客戶的需求為目標???????????????????????????????067
建立完善的服務保障體系??????????????????????????? 072
持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值???????????????????????????????074
構(gòu)筑一流交付平臺???????????????????????????????? 079
用心經(jīng)營客戶關系???????????????????????????????? 082
第二部分 國際化之舞
第5章 國際化策略與路徑??????????????????????????????089
先易后難的國際化戰(zhàn)略????????????????????????????? 089
走出去，造勢國際大舞臺????????????????????????????? 093
請進來觀看“中國功夫”??????????????????????????? 096
編織全球化的企業(yè)網(wǎng)絡????????????????????????????? 099
打造國際化的核心鏈條????????????????????????????? 103
從追趕者到領跑者???????????????????????????????? 107
第6章 艱辛的海外征程???????????????????????????????? 110
試水香江??????????????????????????????????????? 110
闖蕩莫斯科????????????????????????????????????? 112
日本之旅??????????????????????????????????????? 115
征戰(zhàn)非洲與中東?????????????????????????????????? 012
切入歐洲腹地????????????????????????????????????124
攻伐*后的“橋頭堡”????????????????????????????? 130
第7章 持續(xù)創(chuàng)新引領行業(yè)發(fā)展??????????????????????????136
不冒風險才是企業(yè)*大的風險???????????????????????? 136
“領先半步”的創(chuàng)新策略??????????????????????????? 142
堅持開放式創(chuàng)新?????????????????????????????????? 146
追求知識產(chǎn)權(quán)價值*大化??????????????????????????? 150
打造“綠色華為”???????????????????????????????? 154
第8章 海外擴張受阻??????????????????????????????????158
進軍印度市場一波三折????????????????????????????? 158
再次遭遇美國貿(mào)易壁壘??????????????????????????? 161
美國“封殺”華為的真相??????????????????????????? 164
澳大利亞項目競標遭禁????????????????????????????? 168
華為海外受挫的啟示???????????????????????????????171
第三部分 華麗轉(zhuǎn)身
第9章 借助云計算轉(zhuǎn)型????????????????????????????????179
做云計算的領跑者???????????????????????????????? 179
創(chuàng)造it服務新模式???????????????????????????????? 182
“云管端”一體化???????????????????????????????? 186
引領云辦公時代?????????????????????????????????? 188
搭建新媒體融合平臺???????????????????????????????190
第10章 終端大縱深作戰(zhàn)??????????????????????????????? 195
從融合終端起步?????????????????????????????????? 195
直面終端消費者?????????????????????????????????? 198
注重消費者體驗???????????????????????????????? 203
補齊渠道的短板?????????????????????????????????? 206
打造世界級消費品牌???????????????????????????????208
第11章 角逐手機江湖?????????????????????????????????214
十年磨一劍????????????????????????????????????? 214
走精品路線????????????????????????????????????? 218
沖擊世界手機三強???????????????????????????????? 223
角逐高端智能手機市場????????????????????????????? 226
打造中國“芯”?????????????????????????????????? 229
第四部分 創(chuàng)始人與接班人
第12章 走近任正非???????????????????????????????????235
*神秘的企業(yè)家????????????????????????????????????? 235
從寒門走出的軍隊技術骨干??????????????????????????238
白手起家創(chuàng)辦華為???????????????????????????????? 243
不做埋在沙子里的鴕鳥????????????????????????????? 247
全員持股，拒不上市???????????????????????????????250
灰度管理??????????????????????????????????????? 255
堅持均衡發(fā)展????????????????????????????????????258
第13章 “代際傳承”新嘗試???????????????????????????262
華為步入后任正非時代????????????????????????????? 262
出走的“天才接班人”????????????????????????????? 265
“接班人”風波?????????????????????????????????? 268
不搞家族繼承????????????????????????????????????271
推行輪值ceo制度????????????????????????????????? 274
輪值ceo制度的利與弊??????????????????????????????279
后記 283
附錄一：參考文獻 287
附錄二：專業(yè)名詞中英文對照表 291
第1章 變革之路??????????????????????????????????????003
“削足適履”式的管理變革??????????????????????????003
改造流程??????????????????????????????????????? 009
告別粗放式增長?????????????????????????????????? 014
激活隊伍??????????????????????????????????????? 019
建立股權(quán)激勵機制???????????????????????????????? 024
第2章“狼性文化”的蛻變??????????????? ????????????? 030
拼搏求存的“狼性文化”??????????????????????????? 030
“狼性”是一把雙刃劍????????????????????????????? 033
不做“黑寡婦”?????????????????????????????????? 036
《華為基本法》的嬗變????????????????????????????? 040
告別“狼性”回歸“人性”??????????????????????????042
第3章 惶者生存??????????????????????????????????????046
居安思危??????????????????????????????????????? 046
東渡日本取經(jīng)????????????????????????????????????051
準備過冬的糧草?????????????????????????????????? 057
在金融危機中逆勢飛揚????????????????????????????? 059
從“惶者”到“王者”???????????????????????????????063
第4章 以客戶為中心??????????????????????????????????067
以客戶的需求為目標???????????????????????????????067
建立完善的服務保障體系??????????????????????????? 072
持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值???????????????????????????????074
構(gòu)筑一流交付平臺???????????????????????????????? 079
用心經(jīng)營客戶關系???????????????????????????????? 082
第二部分 國際化之舞
第5章 國際化策略與路徑??????????????????????????????089
先易后難的國際化戰(zhàn)略????????????????????????????? 089
走出去，造勢國際大舞臺????????????????????????????? 093
請進來觀看“中國功夫”??????????????????????????? 096
編織全球化的企業(yè)網(wǎng)絡????????????????????????????? 099
打造國際化的核心鏈條????????????????????????????? 103
從追趕者到領跑者???????????????????????????????? 107
第6章 艱辛的海外征程???????????????????????????????? 110
試水香江??????????????????????????????????????? 110
闖蕩莫斯科????????????????????????????????????? 112
日本之旅??????????????????????????????????????? 115
征戰(zhàn)非洲與中東?????????????????????????????????? 012
切入歐洲腹地????????????????????????????????????124
攻伐*后的“橋頭堡”????????????????????????????? 130
第7章 持續(xù)創(chuàng)新引領行業(yè)發(fā)展??????????????????????????136
不冒風險才是企業(yè)*大的風險???????????????????????? 136
“領先半步”的創(chuàng)新策略??????????????????????????? 142
堅持開放式創(chuàng)新?????????????????????????????????? 146
追求知識產(chǎn)權(quán)價值*大化??????????????????????????? 150
打造“綠色華為”???????????????????????????????? 154
第8章 海外擴張受阻??????????????????????????????????158
進軍印度市場一波三折????????????????????????????? 158
再次遭遇美國貿(mào)易壁壘??????????????????????????? 161
美國“封殺”華為的真相??????????????????????????? 164
澳大利亞項目競標遭禁????????????????????????????? 168
華為海外受挫的啟示???????????????????????????????171
第三部分 華麗轉(zhuǎn)身
第9章 借助云計算轉(zhuǎn)型????????????????????????????????179
做云計算的領跑者???????????????????????????????? 179
創(chuàng)造it服務新模式???????????????????????????????? 182
“云管端”一體化???????????????????????????????? 186
引領云辦公時代?????????????????????????????????? 188
搭建新媒體融合平臺???????????????????????????????190
第10章 終端大縱深作戰(zhàn)??????????????????????????????? 195
從融合終端起步?????????????????????????????????? 195
直面終端消費者?????????????????????????????????? 198
注重消費者體驗???????????????????????????????? 203
補齊渠道的短板?????????????????????????????????? 206
打造世界級消費品牌???????????????????????????????208
第11章 角逐手機江湖?????????????????????????????????214
十年磨一劍????????????????????????????????????? 214
走精品路線????????????????????????????????????? 218
沖擊世界手機三強???????????????????????????????? 223
角逐高端智能手機市場????????????????????????????? 226
打造中國“芯”?????????????????????????????????? 229
第四部分 創(chuàng)始人與接班人
第12章 走近任正非???????????????????????????????????235
*神秘的企業(yè)家????????????????????????????????????? 235
從寒門走出的軍隊技術骨干??????????????????????????238
白手起家創(chuàng)辦華為???????????????????????????????? 243
不做埋在沙子里的鴕鳥????????????????????????????? 247
全員持股，拒不上市???????????????????????????????250
灰度管理??????????????????????????????????????? 255
堅持均衡發(fā)展????????????????????????????????????258
第13章 “代際傳承”新嘗試???????????????????????????262
華為步入后任正非時代????????????????????????????? 262
出走的“天才接班人”????????????????????????????? 265
“接班人”風波?????????????????????????????????? 268
不搞家族繼承????????????????????????????????????271
推行輪值ceo制度????????????????????????????????? 274
輪值ceo制度的利與弊??????????????????????????????279
后記 283
附錄一：參考文獻 287
附錄二：專業(yè)名詞中英文對照表 291
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華為還能走多遠-任正非唯一親筆題詞的華為傳 作者簡介
余勝海，1964年生于湖北隨州，現(xiàn)居北京，著名財經(jīng)作家、北京大學特邀研究員，專注于中國經(jīng)濟、企業(yè)管理、商業(yè)模式和企業(yè)家思想研究20多年，曾榮獲“全國優(yōu)秀青年學者”稱號。著有《企業(yè)家大敗局》、《解密中國頂級CEO》、《能源戰(zhàn)爭》等多部作品。
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