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半面創(chuàng)新-實(shí)踐者的創(chuàng)新制勝之道 版權(quán)信息
- ISBN：9787111420705
- 條形碼：9787111420705 ; 978-7-111-42070-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
半面創(chuàng)新-實(shí)踐者的創(chuàng)新制勝之道 本書特色
全面創(chuàng)新則亡，半面創(chuàng)新制勝 落實(shí)中國企業(yè)對于一線創(chuàng)新的三大核心需求 按一個可執(zhí)行的方法論一步步地做出創(chuàng)新 將創(chuàng)新想法與產(chǎn)品的設(shè)計及實(shí)施有效結(jié)合 現(xiàn)有業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動并平衡矛盾
半面創(chuàng)新-實(shí)踐者的創(chuàng)新制勝之道 內(nèi)容簡介
《半面創(chuàng)新:實(shí)踐者的創(chuàng)新制勝之道》是作者中美踐行創(chuàng)新二十多年總結(jié)的方法論，結(jié)構(gòu)化地闡述了創(chuàng)新體系、創(chuàng)新方法（大“面”守正與小“半”出奇兩部）、創(chuàng)新實(shí)施及創(chuàng)新本質(zhì)四大板塊，輔以行業(yè)與人文兩套案例體系支撐，將創(chuàng)新從時尚口號落實(shí)為企業(yè)系統(tǒng)化的價值創(chuàng)造實(shí)踐，幫助實(shí)踐者融貫三大創(chuàng)新能力：操盤大局的系統(tǒng)能力、觸類旁通的關(guān)聯(lián)能力、博采眾長的整合能力。 《半面創(chuàng)新:實(shí)踐者的創(chuàng)新制勝之道》定位為實(shí)踐者的創(chuàng)新工具書，適用于各行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計、創(chuàng)新、開發(fā)、實(shí)施、運(yùn)營及管理，也是商學(xué)院emba、mba創(chuàng)新體系課程教材。 實(shí)踐者寫給實(shí)踐者的創(chuàng)新方法論。 解決企業(yè)一線創(chuàng)新的三大核心需求： 按圖索驥做創(chuàng)新； 創(chuàng)新實(shí)施接地氣； 運(yùn)營創(chuàng)新兩相宜。 系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的五個維度： 思想體系與落地實(shí)操的統(tǒng)一； 高尚設(shè)計與野性實(shí)施的統(tǒng)一； 中國實(shí)踐與美國類比的統(tǒng)一； 行業(yè)主線與人文副線的統(tǒng)一； 客體創(chuàng)新與本體自我的統(tǒng)一。 幫助實(shí)踐者融會貫通三大創(chuàng)新能力： 操盤大局的系統(tǒng)能力； 觸類旁通的關(guān)聯(lián)能力； 博采眾長的整合能力。 基于《半面創(chuàng)新:實(shí)踐者的創(chuàng)新制勝之道》的教學(xué)榮獲2012年度培訓(xùn)行業(yè)*高榮譽(yù)——中國企業(yè)培訓(xùn)*佳品牌課程。
半面創(chuàng)新-實(shí)踐者的創(chuàng)新制勝之道 目錄
自序：實(shí)踐者寫給實(shí)踐者的創(chuàng)新方法論
**部分 創(chuàng)新體系
導(dǎo)言
第1章 道——哲學(xué)層：三大定律
第2章 法——原則層：一命二正三出奇，四用地利五任勢
第3章 術(shù)——方法層：半面奇正模型
第4章 器——器具層：資源流程工具
第5章 例——案例層：行業(yè)體系＋人文體系
第二部分 創(chuàng)新方法——大“面”守正部分
第6章 二極世界：行業(yè)極與市場極
第7章 第三極創(chuàng)新源
第8章 四大導(dǎo)向：市場——客戶導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、自我導(dǎo)向、競爭導(dǎo)向
第9章 規(guī)劃時空布局的三大要素：先人后事**，結(jié)構(gòu)組合第二，運(yùn)營組合第三
第10章 設(shè)計三大定律及設(shè)計本質(zhì)
第三部分 創(chuàng)新方法——小“半”出奇部分
第11章 行業(yè)鏈：落地行業(yè)內(nèi)的九大類創(chuàng)新方法
第12章 行差鏈：系統(tǒng)借鑒其他行業(yè)的創(chuàng)新方法
第13章 產(chǎn)融鏈：產(chǎn)業(yè)與金融在四個層級的整合
第14章 混搭鏈：任意兩個領(lǐng)域如何系統(tǒng)化關(guān)聯(lián)
第15章 屬性鏈：各類創(chuàng)新的性質(zhì)特征
第四部分 創(chuàng)新實(shí)施
第16章 組織體系：體制結(jié)構(gòu)、機(jī)制文化、資源配置優(yōu)化
第17章 實(shí)施體系：目標(biāo)流程、行業(yè)主力流程、執(zhí)行的核心
第18章 運(yùn)營體系：一個中心，兩個基本點(diǎn)
第五部分 創(chuàng)新本質(zhì)
第19章 形于外：問題域、作用域及人域
第20章 發(fā)于內(nèi)：實(shí)現(xiàn)自我生命價值的強(qiáng)烈渴求
參考文獻(xiàn)
展開全部
半面創(chuàng)新-實(shí)踐者的創(chuàng)新制勝之道 作者簡介
周宏橋 創(chuàng)新實(shí)踐者與探索者 作為實(shí)踐者，中美職涯二十多年十幾款大中型創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計/實(shí)施：全球級如微軟MSN等；國家級如科技部/信產(chǎn)部重大專項Elastos操作系統(tǒng)等；企業(yè)級如用于奧運(yùn)的TVie網(wǎng)絡(luò)視頻直播系統(tǒng)、用于世博的TrafficCast實(shí)時路況系統(tǒng)等；以及創(chuàng)業(yè)失敗的1800helpers比價購物搜索引擎、Bluevees農(nóng)民工社區(qū)等。 作為探索者，將科技實(shí)踐與人文底蘊(yùn)結(jié)合，創(chuàng)立創(chuàng)新方法論“半面模型”。創(chuàng)立新維創(chuàng)新私塾，每年3個月環(huán)球旅行，與各國創(chuàng)新創(chuàng)造過著名產(chǎn)品的企業(yè)家、500強(qiáng)高管及創(chuàng)新研究學(xué)者采訪交流，9個月為中國名企、名校EMBA授課，與學(xué)員采訪交流并參與學(xué)員企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品評審，持續(xù)完善方法論體系。 周宏橋先生籍貫江蘇沛縣，幼習(xí)文史至今。歷任微軟總部產(chǎn)品開發(fā)主管；回國后任科泰副總裁、美慧首席運(yùn)營官，創(chuàng)業(yè)藍(lán)巍并任CEO。歷兼中國計算機(jī)學(xué)會YOCSEF全國副主席。歷讀北京大學(xué)計算機(jī)系本科、美國Syracuse大學(xué)計算機(jī)碩士、華盛頓大學(xué)EMBA。
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