掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
殺出一條血路-劉強東的逆向商業信念 版權信息
- ISBN：9787506060516
- 條形碼：9787506060516 ; 978-7-5060-6051-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
殺出一條血路-劉強東的逆向商業信念 本書特色
1．他是價格斗士，更是狼性勇士。在沒人走過的路上披荊斬棘、逆向生存，強哥用自己的奮斗宣示：驃悍者，從血路中殺將出來。 2．劉強東是一個新電商時代的傳奇人物，更是一個從骨子里迸發出逆向信念與果敢創新的強悍斗士，他的一舉一動在商業圈內會引發熱議與關注，也是企業家和青年人追捧的偶像。 3．劉強東身上的標簽有：強哥、70后、創業領袖、血性、京東船長、電商、價格斗士、逆向信念、不創新就去死。 4．劉強東說，必須做現有規則的破壞者，才能成功！做任何事，*大的競爭對手就是自己，不戰勝自己就沒有出路！ 5．《殺出一條血路》深度解密劉強東一路曲折的人生經歷，創業初始的選擇和遇到的困難，不同常人的商業思維和果敢的管理智慧，值得創業者和職場人士學習和借鑒。
殺出一條血路-劉強東的逆向商業信念 內容簡介
像男人一樣去戰斗，像阿甘一樣去奔跑。 一位從負數起家的70后創業者，如何從強敵如云的圍剿中殺出一條血路？ 在不賺錢的電商行業又如何跳出不死謎局？ 解密劉強東的傳奇人生、經營理念和商業智慧。 劉強東曾是負債*多的人大高材生，他一個人單槍匹馬在中關村練攤，為了創業他曾遭到母親的堅決反對、女友的負氣離去，但他還是執著堅持自己創業的選擇，并*終在電子商務這塊領地上殺出一條血路來，書寫了電商行業的傳奇。在《殺出一條血路》中，作者將深入全面地剖析劉強東不同于常人的商業信念、思想和策略，以及他和團隊非凡的創新能力，帶領讀者一起破解京東和劉強東成功的內在秘訣。
殺出一條血路-劉強東的逆向商業信念 目錄
劉強東的信：所有競爭對手都是好朋友
作者序：剽悍者，必從血路中殺將出來
引子：京東向“蘇美”開戰背后的玄機
**章 電子商務的“狼性戰國”
一、中國互聯網的“諸侯割據”
二、電商上演“諸侯爭霸”
三、*大的競爭對手就是自己
第二章 向上看很光鮮，向下看尸骨一片
一、登場——來自“火星”的猛人劉強東
二、奇跡——首個突破百億元的電商網站
三、驚嘆——顛覆中國傳統的購物習慣
四、雄心——要做中國的“亞馬遜”
第三章 人大才子：經商比當官更靠譜
一、童年的心智決定未來的成就
1．他是“孩子王”
2．貧苦生活打造堅毅基因
3．未學做事先學做人
二、負債24萬元的人大畢業生
1．“我就是想當官，所以才考了人大”
2．*跌宕的人：從一夜暴富到負債24萬元
三、背著父母“練攤”三年
1．外企兩年，還清24萬元債務
2．不歸路：單槍匹馬到中關村“練攤”
3．一片反對：女友離去，母親哭泣
四、“做改變世界的創業者”
1．從刻錄機中賺到1200萬元
2．“看準路子堅持一輩子”
第四章 “要不是‘非典’，我不會進入電商”
一、sars來襲——危機留下的機會
1．他被sars“撞”了一下腰
2．抓住危機中偶然乍現的機會
二、一心做電商——京東商城應運而生
1．遭黑客襲擊：“京東網管是個大白癡”
2．“賭性”決定：京東商城正式上線
三、聚積人氣——打開網站的知名度
1．首個“即時拍賣系統”
2．親和力，銷售愛意滿滿的產品
四、信息系統——潛心打造的核心競爭力
1．京東信息系統的“秘密”
2．京東的云計算系統
第五章 “價格戰一天不打就會死”
一、“你在馬云和劉強東面前永遠是大爺”
1．不是價格屠夫，而是價格斗士
2．京東有賣“后悔藥”
3．誓死捍衛“零售精神”
二、打通采購渠道，贏得價格博弈優勢
1．采購，京東成功的秘訣
2．規模，博弈的“殺手锏”
3．雙贏策略，贏得供應商
三、口碑相傳，用戶體驗決定一切
1．“電商賣的就是用戶體驗”
2．“*好的售后服務”
四、“誰提盈利我開除誰”
1．成本上精打細算，比拼細節
2．多樣宣傳手法，廣告注重性價比
3．越過盈利的心墻
第六章 “融資就是一口價，沒有討價還價”
一、首輪融資，緣分牽手女貴人
1．“牽手”徐新，柳暗見花明
2．誠信所致，首次風投募到1000萬美元
二、二輪融資，解圍京東“成長”的煩惱
1．“雄牛”進“京”，牛氣沖天
2．“我希望和這個小伙子坐在一起”
三、三輪融資，互聯網史上*大的一筆融資
1．不遠萬里，“老虎”追強東
2．為誠信，少融1億元也值得
3．愚人節里的“真消息”
四、“股權我要一爭到底”
1．為保控制權，對沃爾瑪說“不”
2．擁有過半數投票權是底線
五、京東為什么能拿到“傻錢”
第七章 構筑霸業：京東究竟如何賺錢
一、“迎娶”佳人，擴展客戶人群
1．并購千尋網，提升女性用戶
2．收購“迷你挑”，打造國際影響力
3．染指奢侈品網購，注入新價值
4．“校園之星”，瞄準年輕客戶群
二、京東倉儲物流，是包袱還是動力
1．物流配送，整裝前行
2．“亞洲一號”揚帆起航
三、被規模綁架：大而全的品類擴張
1．從3c延伸到百貨，給顧客更多選擇
2．太瘋狂了，89分鐘賣掉300輛奔馳
3．與中超賽事“閃婚”，拓展品牌
4．從西紅柿到“強東牌”大米
第八章 勇者無疆：“別整日盼著競爭對手死掉！”
一、步步驚心：京東已經沒有上市機會？
二、暗斗馬云：京東商城死磕阿里巴巴
1．與支付寶分道揚鑣
2．天貓總裁質疑京東模式
3．京東與一淘的斗爭
三、“美蘇”圍剿：傳統與科技的較量
1．京東與國美，誰主沉浮？
2．京東pk蘇寧，誰能笑到*后
四、京東與當當較勁：圍魏救趙的圖書計劃
1．微博斗法，拉開序幕之戰
2．“價格戰”強勢來襲，陽光競爭
3．硝煙滾滾：火拼電子書市場
第九章 未來局，京東為什么打不死
一、京東團隊是這樣煉成的
1．中高層管理：企業的核心所在
2．鷹計劃：后備力量的鍛造
3．配送員：京東的*后一公里
4．員工考核：360度的檢查
二、突破瓶頸上要有真招
1．低價是投資，共贏是目標
2．溝通與授權，沖破天花板
3．多元化探索，破解發展難題
參考資料
展開全部
殺出一條血路-劉強東的逆向商業信念 相關資料
劉強東執掌的京東商城用“低成本和高效率”證明電子商務企業有能力在給消費者帶來低價的同時，讓品牌廠商獲取合理利潤，這促進整個產業的良性發展，給產業鏈帶來價值。 ——2011年央視“中國經濟年度人物”頒獎詞 我覺得劉強東追求速度的同時，更像一個圍棋高手。我們看到京東商城后面布局的棋子其實早已經想好了。 ——央視主持人 王小丫 如果換做是我，價格戰會打得更狠，更出格。 ——潘石屹
殺出一條血路-劉強東的逆向商業信念 作者簡介
金振業：劉強人的私人顧問，財經暢銷書作者。長期專注于中國財經人物傳記和企業案例分析。曾擔任國內某大型連鎖培訓機構總裁助理，現為北京廣天響石企劃機構副總經理。策劃出版的圖書有《QQ幫主馬化騰》、《Google真相》、《微軟密碼》、《網易玩主丁磊》、《讀李開復的信》等。
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
巴金－再思錄
- >
史學評論
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
本類暢銷
