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中國本土企業經營管理案例 版權信息
- ISBN:9787509620076
- 條形碼:9787509620076 ; 978-7-5096-2007-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
中國本土企業經營管理案例 本書特色
案例是案例教學的基礎。案例教學的特點決定了開發本土企業管理案例的重要性。《中國本土企業經營管理案例(第2版)》收編的12個案例全部是首都經濟貿易大學工商管理學院教師帶領研究生開發的本土化企業管理案例。 案例具有時代性。《中國本土企業經營管理案例(第2版)》收編的都是21世紀初中國企業經營管理的熱點問題,其主題主要包括兩個: (1)如何貫徹科學發展觀的發展戰略。如鋼鐵企業提升企業發展品質的戰略決策案例;代表中國傳統行業的黃酒企業、中藥企業實施“藍海戰略”、科技創新戰略求發展的案例;零售業企業抓住機遇實現高速發展的戰略案例;企業實施零庫存提高效益的案例。 (2)轉型時期中國企業如何提升核心競爭力。如大型國有企業通過資本運作加強核心業務的案例;中小企業在激烈競爭中謀取生存發展的“利基戰略”案例;大型國有老企業通過建立學習型組織增強活力的案例;消費品行業企業品牌建設案例;大型裝備制造業為進入世界一流企業而實施精確管理、開展全員培訓的案例;鄉鎮企業如何為持續成長制定發展規劃的案例。
中國本土企業經營管理案例 內容簡介
本書內容包括:萊鋼以提升、發展品質為核心的可持續發展戰略;聯華超市快速進入強勢競爭圈、黃酒行業的“藍海戰略”;武漢鋼鐵集團公司主業整體上市等。
中國本土企業經營管理案例 目錄
萊蕪鋼鐵集團有限公司(簡稱菜鋼)地處魯中山區,雖然附近有煤鐵資源可以利用,但離海港大河和大城市較遠。1970年建廠,經過緩慢發展,1994年鋼產達到100萬噸,1999年達到200萬噸,不僅規模不大,在全國50多家冶金企業中,大部分技術經濟指標都在40多名以后。2000年以后,菜鋼實施了以提升發展品質為核心的可持續發展戰略,2005年跨越千萬噸大關,不但進入中國十大鋼廠行列,其主要技術經濟指標也進入行業前列。
雄關漫道,面對一系列機遇和挑戰,萊鋼下一步怎么發展?
一、戰略思考的背景
二、戰略規劃
三、效果及未來的挑戰
四、附錄
五、案例使用說明
案例2 聯華超市快速進入強勢競爭圈
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