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績效管理-技術與應用 版權信息
- ISBN：9787300167091
- 條形碼：9787300167091 ; 978-7-300-16709-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
績效管理-技術與應用 本書特色
本書是作者在長期從事人力資源管理特別是績效管理的教學、研究與實踐基礎上編寫而成的，系統梳理了績效考核與管理的相關內容，既從理論上解析績效考核與管理的邏輯結構，又從實踐上把握績效考核與管理的操作要領。 全書共分四個部分：理論基礎篇、指標設定篇、考核主體篇和程序執行篇，涵蓋了績效管理的基本概念、績效考核與管理的各種指標和工具、績效管理機構及其職責、績效考核與管理的方法與程序、企業各類人員的績效管理實踐等內容。本書融匯作者多年從事人力資源管理咨詢與培訓的寶貴經驗和心得體會，介紹了多種績效管理技術與工具，并精選了大量企業績效管理的實際案例。
績效管理-技術與應用 內容簡介
本書是作者在長期從事人力資源管理特別是績效管理的教學、研究與實踐基礎上編寫而成的，系統梳理了績效考核與管理的相關內容，既從理論上解析績效考核與管理的邏輯結構，又從實踐上把握績效考核與管理的操作要領。 全書共分四個部分：理論基礎篇、指標設定篇、考核主體篇和程序執行篇，涵蓋了績效管理的基本概念、績效考核與管理的各種指標和工具、績效管理機構及其職責、績效考核與管理的方法與程序、企業各類人員的績效管理實踐等內容。本書融匯作者多年從事人力資源管理咨詢與培訓的寶貴經驗和心得體會，介紹了多種績效管理技術與工具，并精選了大量企業績效管理的實際案例。 本書適合用作高校人力資源管理及相關專業的教材，也可供企業實務人員閱讀參考。
績效管理-技術與應用 目錄
第ⅰ部分 理論基礎篇
第1章 績效管理的基本概念
第1節 績效的概念
第2節 影響績效的主要因素
第3節 績效管理的概念及特點
案例分析摩托羅拉的成功
第2章 績效管理制度的建立和完善
第1節 績效管理制度的組成
第2節 績效管理制度的編寫
第3節 如何評價企業的績效管理水平
第4節 企業績效管理體系的改進
第5節 績效考核的有效性驗證
案例分析企業如何更好地推行量化考核
第ⅱ部分 指標設定篇
第3章 平衡計分卡及其應用
第1章 績效管理的基本概念
第1節 績效的概念
第2節 影響績效的主要因素
第3節 績效管理的概念及特點
案例分析摩托羅拉的成功
第2章 績效管理制度的建立和完善
第1節 績效管理制度的組成
第2節 績效管理制度的編寫
第3節 如何評價企業的績效管理水平
第4節 企業績效管理體系的改進
第5節 績效考核的有效性驗證
案例分析企業如何更好地推行量化考核
第ⅱ部分 指標設定篇
第3章 平衡計分卡及其應用
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績效管理-技術與應用 作者簡介
林新奇，中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師，中國管理科學學會人力資源管理分會會長，日本青山學院大學管理學博士，著名人力資源管理與績效管理專家。主要研究領域有績效考核與績效管理，戰略人力資源管理，跨文化人力資源管理等；主講課程為績效考核與績效管理，人力資源管理理論與技術，人力資源戰略規劃，領導藝術與管理技能開發，企業文化與跨文化管理等。 自1986年以來一直從事人力資源管理研究、教學、咨詢、培訓工作，擔任多家單位高級管理顧問，曾為國內外近百家企事業單位和政府機構提供績效考核與績效管理、組織變革與競爭上崗、人力資源戰略規劃與核心人力資源體系建設等咨詢培訓服務，主持或參與包括國家“863”計劃等在內的多項國內外重大人力資源課題研究，在國內外發表學術論著100多篇(部)。1994年榮獲北京市高校第三屆哲學社會科學中青年優秀成果獎，2008年入選教育部“新世紀優秀人才支持計劃”。
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