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管理控制偏好及工作相關文化價值觀實證研究 版權信息
- ISBN:9787542936837
- 條形碼:9787542936837 ; 978-7-5429-3683-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
管理控制偏好及工作相關文化價值觀實證研究 本書特色
鄭石橋編著的《管理控制偏好及工作相關文化價值觀實證研究》根據新疆各民族的分布,本書的漢族樣本選擇在烏魯木齊地區,維吾爾族樣本選擇在喀什,回族樣本選擇在昌吉地區,哈薩克樣本選擇在伊犁地區。每個地區選擇40家企業。不同民族主導企業的選擇標準不同,維吾爾、漢、哈薩克3個民族,某個民族員工在總人數中占50%以上。對于回族主導企業,由于回族沒有本身的文字,再加上選擇回族企業,就幾乎沒有這樣的企業。本書將在昌吉回族自治州且回族員工占總人數25%以上的企業界定為回族主導企業。與此相適應,維吾爾、漢、哈薩克3個民族,某個民族員工在總人數中占50%以上,該民族就是主導民族。對于回族來說,回族員工占總人數25%以卜的企業,回族就是主導民族。
管理控制偏好及工作相關文化價值觀實證研究 內容簡介
鄭石橋編著的《管理控制偏好及工作相關文化價值觀實證研究》研究新 疆地區維吾爾、漢、哈薩克、回族是否具有不同的工作文化價值觀及管理控 制偏好,如果存在不同的工作文化價值觀及管理控制偏好,分析管理控制設 計與各民族的偏好是否協調,在此基礎上,提出促進工作相關文化價值觀及 管理控制偏好與管理控制設計協調的建議。 《管理控制偏好及工作相關文化價值觀實證研究》根據144個企業的 1394份有效問卷數據分析發現,四個民族的工作相關民族文化價值觀存在顯 著差異,各民族主導企業的組織文化價值觀存在顯著差異,各主要民族的管 理控制偏好存在顯著差異,工作相關民族文化價值觀、組織文化價值觀及管 理控制偏好有系統性關系,管理控制系統的設計偏好與各主要民族的文化價 值觀所引致的偏好存在顯著差異。這些發現,告訴我們,新疆作為一個多民 族地區,工作相關文化價值觀、企業文化價值觀、管理控制偏好呈現顯著差 異性是一個客觀存在。針對上述發現,就如何優化新疆多民族企業的管理控 制,提出三方面的建議,**,樹立正確的觀念,必須承認并理解各民族之 間文化差異并辯證地認識文化差異對管理控制的影響:第二,選擇恰當的策 略,包括文化相容策略、文化創新策略、文化滲透策略和文化規避策略第三 ,采取恰當的手段,關鍵是對員工尤其是管理人員進行跨文化培訓。
管理控制偏好及工作相關文化價值觀實證研究 目錄
**章 工作相關民族文化價值觀實證研究
一、引言
二、工作相關文化價值觀的界定和擬研究問題
三、研究設計
四、統計分析
五、結論、討論和啟示
第二章 各民族主導企業的企業文化價值觀實證研究
一、引言
二、理論分析和擬研究問題
三、研究設計
四、統計分析
五、結論和啟示
第三章 民族文化價值觀與企業文化價值觀關系實證研究
一、引言
管理控制偏好及工作相關文化價值觀實證研究 作者簡介
鄭石橋(1964- ),湖南未陽人,財政部財政科學研究所研究生部碩士,上海財經大學會計學院博士,復旦大學管理學院博士后,英國SHEFFIELD大學管理學院博士后,南京審計學院教授,上海財經大學博士生導師,中央財經大學博士生導師,主要研究方向是管理控制和內部控制,在《中國工業經濟》、《會計研究》及《審計研究》等雜志發表相關論文近50篇,出版相關專著近10部,主持相關國家級課題2項。
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