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佳能員工工作法:“執著”推動了人和工作 版權信息
- ISBN：9787500852803
- 條形碼：9787500852803 ; 978-7-5008-5280-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
佳能員工工作法:“執著”推動了人和工作 本書特色
金城博和所著的《佳能員工工作法》介紹了佳能一種以“執著”為主要內容的工作法:在工作當中*重要的東西只有一樣,即“執著”。也就是說當從事某一項工作時,自己心中要想到“我要做這件事,就一定要完成它并取得成功。”這種“執著”絕不是單純的“固執”,而是源自一種積極認真對待工作的態度,這樣做的結果就會帶來工作的高成功率,也會使工作變得更有樂趣,成為“成功的良性循環”的原動力。
佳能員工工作法:“執著”推動了人和工作 內容簡介
本書共分為五章，主要內容包括：為誰工作——記住工作的捷徑；使工作成功的*大力量——“執著”驅動人去努力等。
佳能員工工作法:“執著”推動了人和工作 目錄
前言**章 為誰工作——記住工作的捷徑1.“為自己工作”——佳能員工“自發精神”的動力之源2.把身邊的人物定成自己的努力目標——提高競爭力的方法3.“向人、自然以及實物學習”——生產出完美產品的方法4.在工作中要有自己的“理想”——讓人愛上工作的方法5.拓展視野，重視人際關系——掌握精英都不會的工作方法第二章 使工作成功的*大力量——“執著”驅動人去努力1.用“執著”鏈接夢想與現實——佳能公司實現夢想的歷程2.徹底搞清楚對方的弱點——超越競爭對手的訣竅3.踩著謙虛的梯子向上爬——向上司提建議的訣竅4.時刻將工作置于腦海中——讓靈感“偶然發生”的訣竅5.愛好讀書，學會獨處——讓僵化的大腦煥發活力的訣竅6.學會使用固執的態度——提高交涉能力的訣竅第三章 與失敗的相處之法——遭遇不公平待遇時不“辯解”1.如果遭遇逆流，可暫時上岸——克服工作中的挫折的方法2.對于積極挑戰而造成的失敗持寬容態度——保持企業創新能力的方法3.致力于領先時代的*尖端技術的開發研究——生產出與市場需求同步的產品的方法4.失敗.成功，來者不拒——拋卻欲念后的強勢5.明確制定規章 制度的目的——完善企業管理的方法第四章 了解人的心理和行動模式——管理者**的能力1.成為“使用順手的人”——向上司進行匯報的要點2.學會“觀察部下”——了解部下心理的秘訣3.“下午一點站立式開會”——避免工作懈怠的秘訣4.即使委屈也要忍耐——不被流言擊倒的秘訣5.“要讓他們錯感到是自己做的”——對部下進行引導的秘訣6.如何不被欺騙？——在海外經商的秘訣第五章 經營者**的“無私之心”——員工和公司的事情要優先于私事1.建設高樓要從務實地基開始——貫徹到基層2.咨詢師和MBA都只是工具——獨立地經營3.是獨占還是分享？——無私地工作4.營造讓員工們心情愉悅的工作環境——人性化地管理5.“不要忘了環境對策啊！”——環保優先6.要比正在從事研發的人知道得還要詳細——學習永無止境
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佳能員工工作法:“執著”推動了人和工作 節選
金城博和所著的《佳能員工工作法》介紹了佳能一種以“執著”為主要內容的工作法:在工作當中*重要的東西只有一樣,即“執著”。也就是說當從事某一項工作時,自己心中要想到“我要做這件事,就一定要完成它并取得成功。”這種“執著”絕不是單純的“固執”,而是源自一種積極認真對待工作的態度,這樣做的結果就會帶來工作的高成功率,也會使工作變得更有樂趣,成為“成功的良性循環”的原動力。
佳能員工工作法:“執著”推動了人和工作 作者簡介
作者:(日)金城博和
金城博和,現任日中韓經濟貿易促進協會經營指導局局長。一九四九年出生于沖繩,畢業于日本琉球大學農學部。畢業后進入日本國鐵從事人才教育工作,而后擔任日本經營者管理協會企業指導部部長。
主要著作有:《日本人的工作術》、《戰略交涉學入門》、《佳能為何成功?》。
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