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全球性后危機時代重塑商業的力量 版權信息
- ISBN：9787506053624
- 條形碼：9787506053624 ; 978-7-5060-5362-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
全球性后危機時代重塑商業的力量 本書特色
《全球性：后危機時代重塑商業的力量》是一本關于未來全球商業格局的分析圖，對中國政府、企業都具有借鑒意義，凝聚了來自世界咨詢公司的戰略智慧結晶，具有前瞻性和指導意義。《全球性：后危機時代重塑商業的力量》基于大量的案例，展示了“挑戰者”們由小變大、由弱變強，在重重競爭中突圍而出并走向國際舞臺的過程！度蛐浴凡粌H總結了“挑戰者”的成功經驗，還為有志企業指出了未來行動的原則和步驟。毫無疑問，《全球性》會成為中國企業在競爭空前激烈的全球性時代行動和制勝的指南！ 帶你走進發展中國家企業的內心、思維和運營中去，你即將與之打交道，他們可能會是你的競爭者、伙伴，或者是你的新主人。 ——英德拉·K·諾伊，百事可樂主席兼首席執行官 本書給任何已經或打算在全球市場經營，并想取得成功的人帶來重要信息：你必須面對和戰勝一系列你從未遇到過的挑戰。塞金、林杰敏和巴塔查里亞會告訴你該怎么做。 ——杰夫·亨利，甲骨文集團主席 本書講了許多企業的精彩故事，它們都在世界范圍內取得令人贊嘆的成功，這些企業的運營結合了東西方的實踐與戰略。 ——阿南德·馬辛德拉，印度馬辛德拉公司副主席兼首席執行官 本書講述了中國和其他發展中經濟體的企業如何從本土明星成長為世界級領先者的故事。作者對這些企業及如何在西方國家以外的市場經營，有著十分出色的見解。 ——宋鄭還，好孩子集團主席兼首席執行官
全球性后危機時代重塑商業的力量 內容簡介
哈羅德？L？塞金、林杰敏、阿瑞丹姆？K？巴塔查里亞編著的《全球性：后危機時代重塑商業的力量》以世界頂級咨詢公司的視角，高屋建瓴地比較了發達國家企業和新興市場國家企業，揭示了后者可資利用并成為“挑戰者”的諸多優勢。中國讀者可以從中了解到中國的領先企業――知名者如諾基亞、寶鋼，不太知名者如玖龍紙業、比亞迪――如何崛起并活躍于全球市場，同時成長為現在的“挑戰者”。此外，中國讀者還有機會看到中國以外的世界圖景――其他國家的“挑戰者”企業如何成功地應對全球性浪潮。如印度的巴賈吉、塔塔、亞拉文眼科，巴西的Natura，墨西哥的西麥克斯等等。北京奧運會向全世界展示了在沖擊冠軍和大型活動組織等國際舞臺上，西方國家不再獨領風騷這一點，也象征了對各領域頭把交椅的角逐不再是西方企業的專利，世界各國都在參與，而中國則是主角之一。《全球性：后危機時代重塑商業的力量》基于大量的案例，展示了“挑戰者”們由小變大、由弱變強，在重重競爭中突圍而出并走向國際舞臺的過程。《全球性》不僅總結了“挑戰者”的成功經驗，還為有志企業指出了未來行動的原則和步驟。毫無疑問，《全球性》會成為中國企業在競爭空前激烈的全球性時代行動和制勝的指南！
全球性后危機時代重塑商業的力量 目錄
前 言
**章 什么是全球性
海嘯
七個困斗
提示：認清緊迫性
第二章 風暴
bcg挑戰者一百強
中國的企業冠軍
印度之星
墨西哥、東歐和土耳其的地域接近優勢
巴西和俄羅斯的基礎優勢
下一個浪潮
提示：做好困斗的準備
第三章 考慮成本差距
優化勞動
**章 什么是全球性
海嘯
七個困斗
提示：認清緊迫性
第二章 風暴
bcg挑戰者一百強
中國的企業冠軍
印度之星
墨西哥、東歐和土耳其的地域接近優勢
巴西和俄羅斯的基礎優勢
下一個浪潮
提示：做好困斗的準備
第三章 考慮成本差距
優化勞動
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全球性后危機時代重塑商業的力量 作者簡介
哈羅德 L. 塞金是波士頓咨詢集團駐芝加哥的高級合伙人，同時也是集團運營的全球領導，早先曾領導集團的電子商務和信息科技。他是《回報：收獲創新的報酬》的作者之一。 林杰敏，是波士頓咨詢集團駐舊金山的高級合伙人，是“開始的全球優勢”的共同領導人，是集團戰略與運營的核心成員。直到最近，他還是辦公室設在上海的波士頓集團大中華區總裁。 阿瑞丹姆·K·巴塔查里亞，是波士頓咨詢集團駐新德里的合伙人，是“開始的全球優勢”的共同領導人。他還是集團工業產品全球團隊的成員。
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