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快速行動解決方案技術 版權信息
- ISBN：9787506667494
- 條形碼：9787506667494 ; 978-7-5066-6749-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
快速行動解決方案技術 本書特色
H·詹姆士·哈林頓編著的《快速行動解決方案技術》共分7章分別從FAST過程、識別時機、籌備工作坊、管理工作坊和實施變化等內容來介紹快速行動解決方案技術。快速行動解決方案技術是以持續改進工具為基礎，此方法在美洲各國各機構也得到廣泛使用。FAST方法可以運用到企業各階層中，從主要的過程到活動層。商業流程改進以一到兩天會議為中心，運用FAST方法解決問題根本原因和/或非增值活動。運用FAST的改進方法可在短短30天時間內降低成本、改進循環周期和降低錯誤率。
快速行動解決方案技術 內容簡介
更快、更好、更便宜——人人都想得到更多、更低的價格。產品生命周期從幾年縮短至幾個月甚至幾天。過去我們常常什么都郵寄，要想更快傳遞郵件，航空郵件成為郵寄的方法。現在，我們甚至連聯邦快遞都等不及了，我們通過e—mail發信件，但還是太慢，所以我們需要再快一些。如果花l小時的時間接收1封e—mail太令人沮喪了。
精益，無庫存和誤差證明，這些都是現代企業*好的典范。但是亨利·福特先生早在20世紀l0年代就已經做到這些，并且做到不止這些。回想20世紀初，福特公司從鐵礦石的開采到一輛汽車的誕生，在7天時間里將汽車交給供應商并結束整個生產線流程。在支付汽車零部件之前的7天內，公司接受付款。并在收到零部件的后30天內向供應商支付貨款。他們要求交貨付款。這種做法比現今大多企業做得還要好。
快速行動解決方案技術 目錄
《中小企業質量管理叢書》序
作者介紹
序言
前言
**章快速行動解決方案技術介紹
系統性過程突破(業務過程改進)
過程重新設計
過程重組(新過程設計、過程創新)
過程標桿對比
六西格瑪
小結
第二章fast過程
fast是什么?
第0階段：使組織采納fast
內部fast推進者
作者介紹
序言
前言
**章快速行動解決方案技術介紹
系統性過程突破(業務過程改進)
過程重新設計
過程重組(新過程設計、過程創新)
過程標桿對比
六西格瑪
小結
第二章fast過程
fast是什么?
第0階段：使組織采納fast
內部fast推進者
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快速行動解決方案技術 作者簡介
哈林頓，現任哈林頓研究院和哈林頓中東公司的首席執行官。他是沃爾特·L·路德基金會的創始人和主席，該基金會管理著國際亞太質量獎。他還擔任多家企業的董事會主席，是加拿大魁北克大學項目管理技術學院的美方主席。 埃米·朱克曼（Amy Zuckerman）在其所著的《科技潮流》（Tech Trending）（開普斯頓出版公司2001年出版）一書中，將H·詹姆士·哈林頓（H. JamesHarrington）稱作“最完美的技術先鋒”。而《紐約時報》稱他為“擁有綜合性技能和思路開闊的頭腦，可以用新方法來包裝知識及經驗——這些特點比專業技術更為重要，是新興經濟成功的先決條件……”。克林頓總統任命他為親善大使。哈林頓是將績效改進方法應用于業務過程的世界公認的領先人物。其他咨詢師會采用他所撰寫的書籍。 先前經歷 2002年2月，哈林頓從Systemcorp ALG有限公司退休，不再擔任首席運營官（COO），該公司于2004年被IBM收購之前，一直是提供知識管理和項目管理軟件解決方案的領先企業。任職于該公司之前，哈林頓是安永會計師事務所（Ernst&Young）過程創新小組的主要領導人。哈林頓博士在該公司被凱捷公司收購時退出。哈林頓1989年加入安永，當時安永收購了哈林頓博士創立的咨詢公司——哈林頓-赫德-瑞卡公司。哈林頓還在IBM公司擔任高級工程師和項目經理，任職超過40年。 哈林頓擔任過聲譽卓著的國際質量科學院理事長，還曾任美國質量學會會長。哈林頓還是全球知識經濟委員會成員。 資歷 亞太質量組織每年頒發一次的哈林頓-石川獎，就是為了表彰他在該地區質量領域的眾多貢獻。1997年，加拿大魁北克質量協會將其質量獎命名為“哈林頓-內隆獎”，以表彰哈林頓對加拿大質量運動所作的巨大貢獻。2000年，斯里蘭卡國家質量獎也以他的名字命名。2004年，歐洲大學網建立了哈林頓最佳TQM論文獎，蘇丹大學以他的名義設立了哈林頓卓越績效榮譽教授職位。 哈林頓對世界績效改進的貢獻為他贏得了許多榮譽和獎項，其中有愛德華獎、蘭卡斯特獎章、美國質量學會卓越服務獎、中國白玉蘭獎以及其他許多獎項。他受邀擔任中國質量管理協會的名譽顧問。1990年，他被推舉榮登新加坡生產力名人堂。哈林頓是亞太質量組織終身名譽主席，還擔任智利質量管理協會名譽主席。 哈林頓是一位多產作家，已經撰寫了37本書，編制了10套軟件包，發表過數百篇科技報告和雜志文章。過去的8年中，他在《質量文摘》雜志的每月專欄中發表文章，他的文章在其他5本刊物上同時發表。
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