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現代企業管理-第2版 版權信息
- ISBN：9787111399087
- 條形碼：9787111399087 ; 978-7-111-39908-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現代企業管理-第2版 本書特色
周榮輔、王玖河主編的《現代企業管理》力求理論性與可讀性相結合、基礎理論和應用技能相結合、知識體系完整性與針對性相結合。從問題出發，幫助學生開展發現問題、分析問題的思辨式學習，集成了企業管理實用理論和踐行的典型案例。每章開篇首先明確“學習目標”，然后以“引導案例”做理論知識的前行鋪墊，正文適度貫穿“閱讀材料”和“經典案例”、“相關鏈接”，章后輔以“本章小結”對章節內容進行概括提升，用“關鍵術語”確定學習的基本點；*后通過“閱讀指南與課外學習”為學生進一步在該領域深入學習在參者崳料和網絡資源上提供支持，部分章后增加了“案例分析”來深化管理思考。
現代企業管理-第2版 內容簡介
周榮輔、王玖河主編的《現代企業管理》共分八章，第1章介紹了有關企業的基本知識，包括企業與企業家精神、企業環境、企業類型、公司治理、商業倫理與社會責任、小微企業的創辦與管理、企業國際化面臨的挑戰；第2章介紹了有關管理的基本理論，包括計劃與決策、組織、領導與激勵、控制；第3章人力資源管理，介紹了人力資源獲取前的準備、人力資源招聘和甄選、績效考核、培訓與開發、薪酬管理；第4章生產運作管理，包括生產運作系統的設計、新產品開發的組織管理、生產計劃管理、現場5s 管理、精益生產、綠色制造、敏捷制造、大規模定制等多種先進生產方式；第5章企業營銷管理，包括營銷環境分析、消費者市場分析、目標市場營銷策略、市場營銷組合策略；第6章質量管理，包括質量管理的方法、iso 質量體系及質量認證、六西格瑪管理；第7章企業物流管理，包括物流管理的原則，采購與供應物流管理、銷售物流管理、物流成本的降低途徑等；第8章財務管理，包括籌資管理、投資管理、流動資產管理、利潤管理、財務分析方法。《現代企業管理》適合非經濟管理類專業學生學習，同時也可以作為企業工程技術人員、各級管理人員的參考用書。
現代企業管理-第2版 目錄
前言 第1章 什么是企業 引導案例阿里巴巴和馬云的傳奇故事 1．1 企業與企業家精神 1．2 企業環境 1．3 企業類型 1．4 公司治理、商業倫理與社會責任 1．5 小微企業的創辦與管理 1．6 企業國際化面臨的挑戰 本章小結 關鍵術語 閱讀指南與課外學習 復習思考題 第2章 管理的基礎與職能 引導案例締造傳奇的張瑞敏 2．1 管理的基礎知識 2．2 決策 2．3 計劃 2．4 組織 2．5 領導 2．6 激勵理論 2．7 控制 本章小結 關鍵術語 閱讀指南與課外學習 復習思考題 第3章 人力資源管理 引導案例海爾的人力資源管理 3．1 人力資源管理概述 3．2 人力資源獲取前的準備 3．3 人力資源招聘和甄選 3．4 績效考核 3．5 培訓與開發 3．6 薪酬管理 本章小結 關鍵術語 閱讀指南與課外學習 復習思考題 案例分析hrd的職責與職權 第4章 生產運作管理 引導案例大連新星公司的生產組織管理 4．1 概述 4．2 生產運作系統的設
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