掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中國責商管理模式-修訂版 版權信息
- ISBN：9787516600764
- 條形碼：9787516600764 ; 978-7-5166-0076-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國責商管理模式-修訂版 本書特色
智商、情商、責商，責商理論是一大突破。《中國責商管理模式（修訂版）》頗更指導價值，中國的青年一代應加強責商訓練和責商管理學習。《中國責商管理模式（修訂版）》作者譚焱心以30余年管理實踐、研究探索，從現實的管理頑疾入手，在RQM＆責商訓練與責商管理實踐及咨詢中做了大量對比實驗，解開了個體的思維密碼、生涯密碼和命運密碼。
中國責商管理模式-修訂版 內容簡介
《中國責商管理模式(修訂版)》作者譚焱心以30余年管理實踐、研究探索，從現實的管理頑疾入手，在RQM責商訓練與責商管理實踐及咨詢中做了大量對比實驗，解開了個體的思維密碼、生涯密碼和命運密碼。進而破譯組織管理密碼，在實驗、實戰中研究總結了責商管理的“基因”法則、“染缸”法則、“蛻變”法則、“整合”法則，從紛繁復雜的企業系統運營中發現了企業成長成功的基本規律。通過對人格責商和角色責商的區分，破解了管理與教育難之謎．進而揭示了管理和教育培訓的根本使命：如何提高個體、群體和組織的責任行為掌控能力，增強企業持續的競爭力。 《中國責商管理模式(修訂版)》以動態的系統思維模式．破解企業管理困局，構建管理新格局，以“信一行一效一優”四循環模式，持續推進責商管理實施．從而建構了企業全局、分廠和班組的責商管理“1+N”實戰模型，為中國企業管理在21世紀轉型升級與優化再造探索了一條新路。
中國責商管理模式-修訂版 目錄
序一 萬物歸一的法則序二 管理的極致序三 站在世界管理前沿的對話前言 責商：*關鍵的能力**篇 破譯管理密碼**章 責商管理之謎一、英惠爾集團的“新引擎”二、世界“500強”敲響的警鐘三、管理，究竟管什么?第二章 責商思維密碼一、誰是“聰明”的傻子二、誰是有效的管理者三、責商管理的黃金定律四、責商思維“方向機”五、責商思維“放大器”六、來自責商“實驗”的報告第三章 赍商生涯密碼一、看不見的“生涯密碼”二、生涯“責商金字塔”三、責商“木桶效應”第四章 責商命運密碼一、責商“臨界效應”二、責商“邊際效應”三、責商“馬太效應”四、責商“整合效應”附錄一 “責商”走進首鋼集團一、職業者的思維破冰二、職業者的必經之路三、職業者的自我掌控第二篇 責商管理法則第五章 責商“基因”法則一、責商，遠古的傳承二、責商，人性遺傳“基因”三、責商，人性遺傳“基因”的內化周期四、責商，人性“基因”的家庭傳承五、新生代人格缺陷的隱憂六、責商，人性“基因”的組織傳承第六章 責商“染缸”法則一、從“闖紅燈”看社會“大染缸效應”二、從“闖紅燈”看社會大環境“退化效應”三、從“醬缸文化”看小環境“染缸效應”四、“染缸凈化”五步法則第七章 責商。蛻變”法則一、落后的管理背景二、“蛻變”主宰命運三、企業“蛻變”的基本法則四、企業“蛻變”過程的掌控第八章 責商“整合”法則一、責商管理的整合功能二、責商管理的原始動力整合三、責商管理整合規律四、首腦“核能”驅動效應五、人、財、物、效等諸要素整合附錄：“責商”走進奧康集團一、轉型：人心“轉型”是根本二、優化，讓“染缸”凈化三、持續：責商語言，潤“心”有聲第三篇 責商管理模式第九章 責商破解管理困局一、警惕“貧困惡性循環”二、防止管理中的“隱形”危機三、走出管理誤區，回歸“人心為本”第十章 責商統攬管理全局一、責商管理，統攬大局二、組織責商是企業管理的命脈三、提高責商素質是管理的使命四、360°責任行為能級掌控第十一章 責商建構管理新格局一、企業生存發展模型二、責商管理的思維格局三、責商管理的運籌格局四、責商管理“基礎工程”五、責商管理的人文生態環境建設六、搭建企業人格階梯第十二章 責商管理實戰模型一、責商管理“四循環”運行模型二、南華“1+2”實戰模型三、賓館“1+1+5”實戰模型四、分廠“1+3+3+1”實戰模型五、班組“l+5+5”實戰模型六、責商管理“八陣”模型附錄”責商”走進銀行一、改變：江山易改，秉性可“移”二、變革：“責任”植根于人的思維三、開拓：銀行系統升級之路附錄國內外專家企業家縱論責任責商責商管理后記
展開全部
中國責商管理模式-修訂版 作者簡介
責商RQ(Respoibility Quodient)理論及責商管理RQM(Respomibility Quotient Management)創始人，倡導責商，主辦RQM論壇，已有近幾十萬受眾、多家企業受益。在10多年的企業實踐轉化過程中有英惠爾集團、詩仙太白集團、琪達集團、米老頭食品、南華紡織等百余家企業成為全國或省、市的行業“領頭羊”。 譚焱心現任北京朗博·全華仁管理咨詢中心總裁、北京朗博之星教育咨詢中心首席專家，四川省經濟學會副會長兼秘書長，成都責商管理科學研究院院長，四川大學、西南財經大學等多所高等院校兼職教授。 30多年職業生涯，從優秀教師到優秀士兵，從優秀軍官到優秀的教育訓練大師，從企業營銷冠軍到營銷總經理，從職業經理人到研究、培訓咨詢機構創辦人，特殊的經歷鍛造了他特殊的信念和品格。
書友推薦
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
唐代進士錄
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
推拿
- >
巴金－再思錄
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
莉莉和章魚
本類暢銷
