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ERP項目成功測度及審計機制創新 版權信息
- ISBN：9787509619698
- 條形碼：9787509619698 ; 978-7-5096-1969-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
ERP項目成功測度及審計機制創新 本書特色
該成果具有較強的應用價值和一定的理論創新。從目前情況看，如何通過運行ERP系統提升和放大企業原有的管理優勢，實現全方位的資源優化配置是那些已經實施ERP系統的企業*關注的問題。該研究有很強的針對性，其研究成果對上述問題的解決有比較重要的參考價值。 從研究的選題、結構、內容等方面可以看出，本研究的作者擁有堅實的專業理論基礎和系統合理的專業知識結構，熟悉國內外有關研究成果和*新發展動向，掌握了進行研究所需要的研究方法和統計工具。 ——國家社科基金匿名評審專家意見 該項目采用問卷調查法、實證研究法、案例分析法和檔案研究法等多種方法開展研究。項目組系統收集和整理了該領域的理論和實務文獻資源，通過與實務專家的合作與溝通，設計了科學的研究方案。本項目的研究數據來源于問卷調查和數據庫，尤其是問卷調查工作量巨大，數據處理難度大。基于數據處理和分析，該項目不但驗證了國外學者的研究結論，同時也得出了新的結論。尤其是提出了“ERP資源提升用戶績效”的研究結論。該項目的研究比較系統地運用了綜合業績評價領域的方法，比如平衡計分卡、層次分析法、模糊評價法，對業績評價研究領域也進行了有益補充。一該項目全方位地研究了ERP測度問題，工作量巨大，但項目團隊尚需對成果進一步固化，比如將成功測度的指標體系進行統一規范，包括指標定義、數據來源、計算口徑、評價標準等多個方面，從而提升了該項目的可操作性。 該項目達到了優秀水平，值得出版。 ——國家社科基金匿名評審專家意見
ERP項目成功測度及審計機制創新 內容簡介
《erp項目成功測度及審計機制創新》研究涉及這樣幾個問題：①為什么要進行erp項目成功測度？②在眾多測度erp項目成功的方法中，哪種方法是*適宜的？③在眾多的改革現有erp測度方法與體制中，什么是*切實的思路設計？本書由陳宋生著。
ERP項目成功測度及審計機制創新 目錄
1 引言 1.1 問題的提出 1.2 研究目標、意義與基本概念 1.2.1 研究目標 1.2.2 研究意義 1.2.3 erp發展歷程及概念界定 1.3.研究方法與預期創新 1.3.1 研究方法 1.3.2 預期創新 1.4 本書的結構安排 2 文獻綜述 2.1 erp用戶成功測度研究沿革 2.1.1 20世紀70年代萌芽階段 2.1.2 20世紀80年代發展階段 2.1.3 20世紀90年代成熟階段 2.1.4 21世紀初至今進入新階段 2.2 研究現狀 2.2.1 erp項目成功能否測度的討論 2.2.2 測度理論與原則 2.2.3 成功測度模型 2.2.4 erp測度效益指標現狀 2.2.5 模型測度結果 2.2.6 研究述評 3 erp資源改進企業流程績效和組織績效 3.1 引言 3.2 理論背景 3.2.1 資源觀理論 3.2.2 理論框架 3.3 文獻回顧和假設的提出 3.3.1 erp資源 3.3.2 erp資源對組織績效的直接影響 3.3.3 企業流程作為erp資源和績效的中間變量 3.3.4 控制變量 3.4 樣
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ERP項目成功測度及審計機制創新 作者簡介
陳宋生，北京理工大學管理與經濟學院會計系主任、教授、博士生導師。中國人民大學會計學博士，北京大學光華管理學院博士后，德國卡爾斯魯爾大學高級訪問學者，財政部全國會計學術類領軍（后備）人才，北京市優秀人才。目前擔任中國審計學會教育分會副秘書長，《中國會計評論》理事，中國內審協會培訓委員會委員，中國會計信息化委員會委員。在《會計研究》、《審計研究》等刊物發表論文多篇，出版專著三部、譯著與教材十余部。主持國家社科基金、教育部、審計署、工信部等十余項課題。曾獲中國博士后基金一等資助、中國會計學會優秀論文獎勵等。
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