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工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787502955502
- 條形碼：9787502955502 ; 978-7-5029-5550-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)宣貫系列教材：工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》主要講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的定義和意義，敘述了我國(guó)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展概況，詳細(xì)解讀了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，重點(diǎn)介紹了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化如何建設(shè)、如何自評(píng)、如何進(jìn)行評(píng)審和監(jiān)督等內(nèi)容，是一本的工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南。
工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南 目錄
第1章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述
1.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
1.1.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念
1.1.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立思想
1.1.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)代需求
1.1.4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)
1.1.5 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的著眼點(diǎn)
1.2 我國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展
1.2.1 我國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展歷程
1.2.2 我國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作現(xiàn)狀
1.2.3 我國(guó)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)概況
1.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義
1.3.1 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑
1.3.2 強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度
1.3.3 政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級(jí)監(jiān)管的重要依據(jù)
1.3.4 有效防范事故發(fā)生的重要手段
1.3.5 提升企業(yè)安全管理水平的重要方法
1.3.6 改善設(shè)備設(shè)施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑
1.3.7 預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)、降低事故發(fā)生的有效辦法
1.3.8 建立約束機(jī)制、樹立企業(yè)良好形象的重要措施
1.4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安全健康管理體系
1.4.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別
1.4.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)安全健康管理體系的異同
第2章 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》核心要求解讀
2.1 目標(biāo)
2.2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
2.2.1 組織機(jī)構(gòu)
2.2.2 職責(zé)
2.3 安全生產(chǎn)投入
2.4 法律法規(guī)與安全管理制度
2.4.1 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
2.4.2 規(guī)章制度
2.4.3 操作規(guī)程
2.4.4 評(píng)估
2.4.5 修訂
2.4.6 文件和檔案管理
2.5 教育培訓(xùn)
2.5.1 教育培訓(xùn)管理
2.5.2 安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)
2.5.3 操作崗位人員教育培訓(xùn)
2.5.4 其他人員教育培訓(xùn)
2.5.5 安全文化建設(shè)
2.6 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
2.6.1 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
2.6.2 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理
2.6.3 新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢
2.7 作業(yè)安全
2.7.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過程控制
2.7.2 作業(yè)行為管理
2.7.3 警示標(biāo)志
2.7.4 相關(guān)方管理
2.7.5 變更
2.8 隱患排查和治理
2.8.1 隱患排查
2.8.2 排查范圍與方法
2.8.3 隱患治理
2.8.4 預(yù)測(cè)預(yù)警
……
第3章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
第4章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)
第5章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審與監(jiān)督
1.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
1.1.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念
1.1.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立思想
1.1.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)代需求
1.1.4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)
1.1.5 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的著眼點(diǎn)
1.2 我國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展
1.2.1 我國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展歷程
1.2.2 我國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作現(xiàn)狀
1.2.3 我國(guó)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)概況
1.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義
1.3.1 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑
1.3.2 強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度
1.3.3 政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級(jí)監(jiān)管的重要依據(jù)
1.3.4 有效防范事故發(fā)生的重要手段
1.3.5 提升企業(yè)安全管理水平的重要方法
1.3.6 改善設(shè)備設(shè)施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑
1.3.7 預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)、降低事故發(fā)生的有效辦法
1.3.8 建立約束機(jī)制、樹立企業(yè)良好形象的重要措施
1.4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安全健康管理體系
1.4.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別
1.4.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)安全健康管理體系的異同
第2章 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》核心要求解讀
2.1 目標(biāo)
2.2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
2.2.1 組織機(jī)構(gòu)
2.2.2 職責(zé)
2.3 安全生產(chǎn)投入
2.4 法律法規(guī)與安全管理制度
2.4.1 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
2.4.2 規(guī)章制度
2.4.3 操作規(guī)程
2.4.4 評(píng)估
2.4.5 修訂
2.4.6 文件和檔案管理
2.5 教育培訓(xùn)
2.5.1 教育培訓(xùn)管理
2.5.2 安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)
2.5.3 操作崗位人員教育培訓(xùn)
2.5.4 其他人員教育培訓(xùn)
2.5.5 安全文化建設(shè)
2.6 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
2.6.1 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
2.6.2 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理
2.6.3 新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢
2.7 作業(yè)安全
2.7.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過程控制
2.7.2 作業(yè)行為管理
2.7.3 警示標(biāo)志
2.7.4 相關(guān)方管理
2.7.5 變更
2.8 隱患排查和治理
2.8.1 隱患排查
2.8.2 排查范圍與方法
2.8.3 隱患治理
2.8.4 預(yù)測(cè)預(yù)警
……
第3章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
第4章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)
第5章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審與監(jiān)督
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工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南 節(jié)選
2.6.2 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理 企業(yè)應(yīng)制定生產(chǎn)、安全設(shè)備設(shè)施管理制度，明確管理部門和責(zé)任，并將責(zé)任分解落實(shí)到人。企業(yè)建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠商、技術(shù)要求、用途、檢驗(yàn)檢測(cè)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)狀況、管理責(zé)任落實(shí)等情況。設(shè)備操作人員使用設(shè)備前應(yīng)掌握操作技術(shù)和操作規(guī)程，按規(guī)定使用、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施狀況良好，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行安全。 企業(yè)應(yīng)實(shí)行專人負(fù)責(zé)安全設(shè)施的管理機(jī)制，定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保安全設(shè)施有效，并將檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄存檔。 安全設(shè)施的檢維修應(yīng)與生產(chǎn)設(shè)施檢維修等同管理，編制安全設(shè)施檢維修計(jì)劃，定期檢維修。安全設(shè)施因檢維修拆除的，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，彌補(bǔ)因?yàn)榘踩O(shè)施拆除而造成的安全防護(hù)能力降低的缺陷，檢維修完畢后應(yīng)立即復(fù)原安全設(shè)施。 生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施檢維修事故易發(fā)，檢維修前應(yīng)分析檢維修風(fēng)險(xiǎn)，制定檢維修工作方案，確定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，準(zhǔn)備必要的檢維修物資、器材，辦理高危作業(yè)許可，嚴(yán)格按檢維修方案展開檢維修工作，并做好檢維修記錄。 2.6.3 新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢 設(shè)備的安全性貫穿在設(shè)備的生命周期中，設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造、拆除和報(bào)廢的每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，從整體上保證和提高設(shè)備的安全性、可靠性、可維修性、經(jīng)濟(jì)性。 設(shè)備到貨驗(yàn)收是下一階段安裝、使用安全的前提，不合格的設(shè)備一經(jīng)安裝，將給生產(chǎn)使用帶來嚴(yán)重隱患，企業(yè)應(yīng)特別注重設(shè)備到貨驗(yàn)收，檢查包裝有無損傷，設(shè)備的件數(shù)、名稱是否與合同相符，設(shè)備技術(shù)資料（圖樣、使用與保養(yǎng)說明書、備件目錄等）、隨機(jī)配件、專用工具、監(jiān)測(cè)和診斷儀器等是否與合同內(nèi)容、技術(shù)要求相符，有無因裝卸或運(yùn)輸保管等方面的原因而導(dǎo)致設(shè)備殘損。設(shè)備驗(yàn)收合格后，相關(guān)驗(yàn)收人員應(yīng)編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或填寫驗(yàn)收單。 ……
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