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企業經營管理模擬訓練-(含記錄手冊)

包郵 企業經營管理模擬訓練-(含記錄手冊)

出版社:北京大學出版社出版時間:2012-08-01
開本: 16開 頁數: 173
本類榜單:管理銷量榜
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企業經營管理模擬訓練-(含記錄手冊) 版權信息

  • ISBN:9787301210338
  • 條形碼:9787301210338 ; 978-7-301-21033-8
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

企業經營管理模擬訓練-(含記錄手冊) 本書特色

《21世紀高職高專財經類能力本位型規劃教材·校企合作精品教材:企業經營管理模擬訓練(含記錄手冊)》特點: ◆能力本位。以學生為主體,讓學生看了就能會,學了就能用;以教師為主導,授人以漁;以項目為載體,將技能與知識充分結合。 ◆內容創新。內容選取機動、靈活,適當融入新技術、新規范、新理念;既體現自我教改成果,又吸收他人先進經驗;保持一定前瞻性,又避免盲目超前。 ◆精編案例。案例短小精悍,能佐證知識內容;案例內容新穎,表達當前信息;案例以國內中小企業典型事實為主,適合高職學生閱讀。 ◆巧設實訓。實訓環節真實可行,實訓任務明確,實訓目標清晰,實訓內容詳細,實訓考核全面,切實提高能力。 ◆注重立體化。既強調教材內在的立體化,從方便學生學習的角度考慮,搭建易學易教的優質的紙質平臺,又強調教材外在的立體化。 沙盤模擬操作六年企業經營管理,理實一體化全面演示企業經營過程,多案例實訓構建企業經營管理理念。

企業經營管理模擬訓練-(含記錄手冊) 內容簡介

本書主要以金蝶工業沙盤為載體,進行企業管理知識綜合運用的教學。主要內容包括認識企業經營管理、模擬沙盤、模擬企業;了解基本的企業管理知識、沙盤訓練的意義、盤面規則、模擬企業的初始運行情況等。本書適合作為高職高專經濟管理類各專業進行模擬沙盤實訓教學教材。

企業經營管理模擬訓練-(含記錄手冊) 目錄

第1篇 知識篇1.1 領會企業經營管理1.1.1 企業經營管理概述1.1.2 企業經營管理的職能1.1.3 企業經營管理思想1.1.4 企業經營管理模式1.2 企業經營管理的主要內容1.2.1 戰略管理1.2.2 營銷管理1.2.3 國際管理體系認證1.2.4 生產管理1.2.5 財務管理本篇小結職業能力訓練第2篇 導入篇2.1 認識沙盤訓練2.1.1 沙盤訓練的起源與意義2.1.2 沙盤訓練道具2.2 認識模擬企業2.2.1 企業簡介2.2.2 模擬企業的組織架構2.3 認識課程實訓2.3.1 實訓目的和內容2.3.2 實訓組織和要求2.3.3 實訓設計和安排本篇小結職業能力訓練第3篇 訓練篇3.1 組建經營團隊3.1.1 確定模擬企業名稱3.1.2 確定企業愿景與使命3.1.3 企業組織架構3.1.4 角色確認及崗位任務3.2 掌握企業模擬運行規則3.2.1 市場的劃分和市場的準入3.2.2 廣告投放與訂單爭取規則3.2.3 交貨規則3.2.4 廠房購買、租賃與出售規則3.2.5 購買、更新、轉產生產線規則3.2.6 產品研發與質量管理體系認證3.2.7 原材料采購與產品生產規則3.2.8 融資貸款與資金貼現規則3.2.9 綜合費用與折舊、稅金3.2.10 其他規則3.3 模擬經營業務流程3.3.1 召開經營會議3.3.2 經營環境分析3.3.3 制定競爭戰略3.3.4 部門溝通交流3.3.5 年度財務結算3.3.6 經營業績匯報3.4 體驗沙盤模擬企業經營3.4.1 初始狀態的設定3.4.2 起始年經營3.4.3 企業運營流程本篇小結職業能力訓練第4篇 策略篇4.1 沙盤總體策略4.1.1 總體策略制定原則4.1.2 沙盤實戰典型整體策略4.2 職能策略4.2.1 財務總監職能策略4.2.2 生產總監和采購總監職能策略4.2.3 營銷總監職能策略4.2.4 研發總監職能策略本篇小結職業能力訓練第5篇 總結篇5.1 實訓綜合考核5.1.1 各職能崗位考核標準5.1.2 模擬企業經營業績評價5.1.3 模擬企業經營實訓報告5.2 學生總結交流5.2.1 經營狀況總結5.2.2 學習交流5.2.3 受訓學生心得分享5.3 教師點評分析5.3.1 課程巡視發現問題5.3.2 總結歸納學員問題5.3.3 啟發學員談規劃5.3.4 課程總結歸納5.4 企業模擬運營沙盤常見問題本篇小結職業能力訓練參考文獻
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