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輕松管現場 版權信息
- ISBN：9787545413229
- 條形碼：9787545413229 ; 978-7-5454-1322-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
輕松管現場 本書特色
文鋒主編的《輕松管理現場》的作者多數來自國內外優秀企業的中高級管理者和長期從事企業管理咨詢、培訓的專家教授。其中大多數人是優秀企業的總經理、副總經理、公共關系管理專家、市場營銷專家、人力資源專家、物流與供應鏈管理專家、精益生產管理專家、質量管理專家、企業培訓管理專家和現場管理專家等。本書是他們在改革開放30年中從事企業經營管理智的結晶。
輕松管現場 內容簡介
本書是一部關于企業管理中現場管理的實用著作，內容涉及現場管理的基本任務、現場管理的方法、現場質量管理、現場成本控制、生產作業計劃與交期管理、生產效率管理、現場安全管理、現場人員管理、現場技術管理等，適合企業管理人員參考學習。
輕松管現場 目錄
**章 現場管理的基本任務
**節 現場管理的內容與任務
什么是現場，什么是現場管理？
現場管理的特點是什么？
現場管理的觀念有哪些？
現場管理的五大要素是什么？
現場管理的內容有哪些？
現場管理的任務是什么？
成功實行現場管理的條件有哪些？
第二節 現場管理的目標與原則
現場管理的目標是什么？
現場管理質量目標包括哪些指標？
現場管理成本目標包括哪些指標？
現場管理交期目標包括哪些指標？
現場管理效率目標有哪些指標？
現場管理安全目標有哪些指標？
現場管理士氣目標包括哪些指標？
現場管理的三條基本原則是什么？
第二章 現場管理的方法
**節 現場管理的基本方法
什么是目標管理，其流程是什么？
什么是價值工程，提高價值的途徑有哪幾條？
什么是成組技術，其核心是什么？
什么是看板管理？
什么是ABC管理法？
什么是瞬間觀察法，其操作步驟與原則是什么？
第二節 工業工程
工業工程方法由哪兩部分構成？
什么是方法研究，它包括哪些內容？
工序分析有哪幾種類型？
工序分析后的改善方法有哪幾種？
動作分析有哪幾種方法？
什么是動作經濟原則，它的基本內容有哪些？
什么是作業測定，它包括哪些內容？
現場管理中常用的時間分析法有哪些？
如何進行搬運線路分析？
如何分析搬運工序？
如何進行搬運活性分析？
搬運分析的步驟是什么？
什么是布置，布置分析應采用哪些原則？
第三節 5S活動
什么是5S活動，什么是5S作戰，什么是5C作戰？
SS活動的作用是什么？
如何推進5S活動？
什么是整理，如何進行整理？
什么是整頓，如何進行整頓？
什么是清掃，如何實施清掃？
什么是清潔，如何實施清潔？
什么是教養，如何開展教養活動？
如何檢查5S活動？
第三章 現場質量管理
**節 現場質量管理的過程
影響現場質量的因素有哪些？
……
第四章 現場成本控制
第五章 生產作業計劃與交期管理
第六章 生產效率管理
第七章 現場安全管理
第八章 現場人員管理
第九章 現場技術管理
參考文獻
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