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供應鏈管理 版權信息
- ISBN：9787564136253
- 條形碼：9787564136253 ; 978-7-5641-3625-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
供應鏈管理 本書特色
何慧主編的《供應鏈管理》在內容安排上共分為十一章。首先概括地介紹供應鏈管理的背景、基本概念、特征等相關理論；其次介紹供應鏈構建、合作伙伴選擇的方法和具體內容；再次以企業實際供應鏈管理的應用為主線，介紹供應鏈各職能領域的相關知識、方法和策略；*后介紹先進的供應鏈管理策略、績效評價、激勵機制和業務流程重組的基本內容。
供應鏈管理 內容簡介
本書主要介紹了供應鏈管理的背景、基本概念、特征、構建、合作伙伴的選擇方法、各職能領域的相關知識等。
供應鏈管理 目錄
**章 供應鏈管理概論 **節 供應鏈管理的產生背景 第二節 供應鏈的基本理論 第三節 供應鏈管理的基本理論 第四節 供應鏈管理與物流管理 【案例分析】 【實訓項目】第二章 供應鏈管理的相關理論 **節 價值鏈理論 第二節 核心競爭力 第三節 業務外包 第四節 擴展企業 【案例分析】 【實訓項目】第三章 供應鏈的設計與構建 **節 常見的幾種供應鏈結構模型 第二節 供應鏈設計的內容、原則和評價指標 第三節 基于產品的供應鏈設計策略 【案例分析】 【實訓項目】第四章 供應鏈合作伙伴的選擇 **節 供應鏈合作伙伴關系概述 第二節 供應鏈合作伙伴的評價與選擇 第三節 供應鏈客戶關系管理 【案例分析】 【實訓項目】第五章 供應鏈采購管理 **節 供應鏈管理環境下的采購管理 第二節 供應鏈管理環境下的準時采購策略 第三節 供應商關系管理 【案例分析】 【實訓項目】第六章 供應鏈生產管理 **節 供應鏈管理環境下的生產計劃與控制 第二節 延遲制造 第三節 精益生產 第四節 敏捷制造 【案例分析】第七章 供應鏈庫存管理 **節 供應鏈庫存管理的基本理論 第二節 供應商管理庫存 第三節 聯合庫存管理 【案例分析】 【實訓項目】第八章 供應鏈信息管理 **節 供應鏈中的信息 第二節 供應鏈管理中的信息技術 第三節 基于Internet／Intranet的供應鏈信息組織模式 【案例分析】 【實訓項目】第九章 供應鏈管理策略 **節 快速反應（QR）策略 第二節 有效顧客響應（ECR）策略 第三節 聯合計劃、預測與補貨系統（CPFR）策略 【案例分析】 【實訓項目】第十章 供應鏈績效評價與激勵機制 **節 概述 第二節 供應鏈績效評價指標體系 第三節 供應鏈管理績效評價方法 第四節 供應鏈激勵機制 【案例分析】 【實訓項目】第十一章 供應鏈業務流程重組 **節 業務流程重組（BPR）概述 第二節 供應鏈企業組織與業務流程 第三節 基于供應鏈管理的業務流程重組 【案例分析】 【實訓項目】附錄 啤酒游戲參考文獻
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