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跨國公司管理 版權信息
- ISBN：9787302289890
- 條形碼：9787302289890 ; 978-7-302-28989-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
跨國公司管理 本書特色
袁林編著的《跨國公司管理》介紹了跨國公司的產生與發展、跨國公司對外直接投資理論、跨國公司經營環境與經營機會評估、跨國公司國際市場進入模式、跨國公司全球化戰略管理、跨國公司的組織結構、跨國公司經營管理、跨國公司人力資源管理、跨國公司財務管理等重要的跨國公司經營管理的基本概念、基本理論和基本方法。在編寫中注重理論聯系實際，深入淺出，擴大視野，通過案例分析和思考練習，著重培養學生運用所學理論知識分析和闡釋當今跨國公司管理中出現的各種現象的能力，使學生能夠進行跨國公司管理的國際比較，從而加深對全球化環境下企業跨國經營管理的理解。
跨國公司管理 內容簡介
袁林編著的《跨國公司管理》從經濟全球化的視角出發，從跨國公司國際投資理論入手，并結合該領域的*新觀點，介紹跨國公司的基本概念、基本理論以及進入國際市場的決策和管理方法。充分體現當前跨國經營活動的全球化趨勢，并注重理論聯系實際，深入淺出，提高學生分析問題和解決問題的能力。《跨國公司管理》適用于經濟與企業管理類相關專業本科生、研究生、MBA學生，以及從事跨國經營活動的管理者和相關專業人員。
跨國公司管理 目錄
第1章 導論 1.1 經濟全球化與跨國經營管理 1.1.1 經濟全球化 1.1.2 跨國公司 1.1.3 經濟全球化背景下跨國經營管理 1.2 經濟全球化與企業跨國經營動因 1.2.1 企業跨國經營的動因 1.2.2 中國企業跨國經營的動因 1.3 跨國經營管理的構架與內容體系 1.3.1 跨國經營與管理 1.3.2 本書的理論框架與內容體系 案例分析 本章小結 中英文關鍵詞語 思考題 自測題 第2章 跨國公司對外直接投資 2.1 對外直接投資與對外間接投資 2.1.1 對外直接投資 2.1.2 對外間接投資 2.1.3 對外直接投資與對外間接投資的區別與融合 2.2 對外直接投資的基本類型 2.3 獨資經營與合資經營 2.3.1 獨資經營與合資經營的特點 2.3.2 合資經營的類型和范圍 2.3.3 跨國公司股權選擇 2.3.4 對合資企業的控制 案例分析 本章小結 中英文關鍵詞語 思考題 自測題 第3章 跨國公司國際投資理論 3.1 比較優勢理論 3.1.1 傳統的比較優勢理論 3.1.2 動態比較優勢理論 3.1.3 比較優勢理論的發展 3.2 壟斷優勢理論 3.2.1 壟斷優勢理論的基本思想 3.2.2 壟斷優勢理論的發展 3.2.3 對壟斷優勢理論的評價 3.3 產品生命周期理論 3.3.1 產品生命周期理論的基本思想 3.3.2 產品生命周期的三個階段 3.3.3 產品生命周期貿易模式 3.3.4 對產品生命周期理論的評價 3.4 內部化理論 3.4.1 內部化理論的基本思想 3.4.2 內部化的原因 3.4.3 內部化過程的體現 3.4.4 對內部化理論的評價 3.5 國際生產折中理論 3.5.1 國際生產折中理論的基本思想 3.5.2 所有權特定優勢 3.5.3 內部化優勢 3.5.4 區位優勢 3.5.5 對國際生產折中理論的評價 3.6 國家競爭優勢理論 3.6.1 國家競爭優勢理論的基本思想 3.6.2 制約國家競爭優勢的因素 3.6.3 國家經濟發展的四個階段 3.6.4 對國家競爭優勢理論的評價 3.7 發展中國家跨國公司直接投資理論 3.7.1 小規模技術理論 3.7.2 技術地方化理論 案例分析 本章小結 中英文關鍵詞語 思考題 自測題 第4章 跨國經營環境與經營機會評估 4.1 跨國經營環境分析 4.1.1 經營環境的一般特征 4.1.2 間接環境因素 4.1.3 直接環境因素 4.2 環境與跨國經營效率 4.2.1 法默—里奇曼模型原理 4.2.2 法默—里奇曼模型構成要素 4.3 海外經營調查 4.3.1 海外經營調查的目的與特點 4.3.2 辦公室調查 4.3.3 實地調查 4.4 海外經營機會評估 4.4.1 跨國經營評估矩陣 4.4.2 經營因素范圍評估 4.4.3 國家吸引力一公司實力矩陣 本章小結 中英文關鍵詞語 思考題 自測題 笫5章 海外市場進入決策 5.1 進人海外市場綜合模型 5.1.1 基于產業的考慮 5.1.2 基于資源的考慮 5.1.3 基于制度的考慮 5.2 進入地點決策 5.2.1 地域優勢和戰略目標 5.2.2 文化制度差距和海外進入位置 5.3 進入時間決策 5.4 進入方式決策 5.4.1 進入規模選擇 5.4.2 進入模式 5.4.3 進入模式的比較 5.5 互聯網模式與傳統模式進入 案例分析 本章小結 中英文關鍵詞語 思考題 自測題 第6章 跨國公司全球化戰略 6.1 什么是全球化戰略 6.2 跨國公司全球化戰略動因 6.2.1 通過全球化戰略提高利潤 6.2.2 降低成本和提高顧客響應 6.3 全球化戰略選擇 6.3.1 國際化戰略 6.3.2 多國戰略 6.3.3 全球戰略 6.3.4 跨國戰略 6.4 跨國戰略聯盟 6.4.1 跨國戰略聯盟的特征與類型 6.4.2 戰略聯盟的優勢與風險 …… 第7章 跨國公司組織結構 第8章 跨國公司經營管理 第9章 跨國公司人力資源管理 第10章 跨國公司財務管理 參考文獻
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