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公共項(xiàng)目代建人激勵(lì) 版權(quán)信息
- ISBN：9787030346964
- 條形碼：9787030346964 ; 978-7-03-034696-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
公共項(xiàng)目代建人激勵(lì) 本書特色
《公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)》在全面梳理國內(nèi)外公共項(xiàng)目代理人激勵(lì)研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，選擇了公共項(xiàng)目治理的研究視角，將代建人激勵(lì)問題納入公共項(xiàng)目治理理論的研究范疇。《公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)》認(rèn)為代建制本身就是一種公共項(xiàng)目交易方式的制度創(chuàng)新并形成了新的項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)，因此，《公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)》的重點(diǎn)是在既定的代建項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)下通過項(xiàng)目治理機(jī)制的優(yōu)化來解決代建人的代理型治理問題，即代建人激勵(lì)不足的問題。將代建項(xiàng)目治理機(jī)制與代建人激勵(lì)目標(biāo)整合，形成四條系統(tǒng)化的代建人激勵(lì)路徑，提供代建人激勵(lì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的制度安排。
公共項(xiàng)目代建人激勵(lì) 內(nèi)容簡介
在公共項(xiàng)目建設(shè)管理模式中采用委托代建等方式，引入市場(chǎng)力量，改善公共項(xiàng)目管理績效是國際上通行的做法。中國內(nèi)地政府投資項(xiàng)目在推行代建制過程中，項(xiàng)目契約組織中利益相關(guān)者的項(xiàng)目所有權(quán)配置發(fā)生了變化，產(chǎn)生了圍繞代建人的代理型治理問題，主要表現(xiàn)為公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)不足。針對(duì)這個(gè)問題，《公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)》進(jìn)一步完善了公共項(xiàng)目治理理論，在該理論框架下，構(gòu)建了系統(tǒng)性的代建人激勵(lì)機(jī)制，提供了四條激勵(lì)路徑：一是基于項(xiàng)目所有權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，二是基于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的代建人報(bào)酬機(jī)制，三是基于聲譽(yù)的代建人選擇機(jī)制，四是基于項(xiàng)目管理績效改善的代建人問責(zé)機(jī)制。上述代建人有效激勵(lì)的供給路徑從代建項(xiàng)目治理機(jī)制優(yōu)化視角全面剖析了為代建人提供的激勵(lì)制度安排，既反映了以項(xiàng)目契約組織為載體的內(nèi)部治理機(jī)制的要求，也體現(xiàn)了以項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境為載體的外部治理機(jī)制的要求。全書在內(nèi)容上劃分為四部分：**章問題提出，第二章文獻(xiàn)綜述，第三章研究設(shè)計(jì)，第四章到第七章為代建人激勵(lì)的四條途徑。 《公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)》可供項(xiàng)目管理、工程管理、公共項(xiàng)目管理領(lǐng)域的研究人員以及政府相關(guān)管理部門、建設(shè)單位、代建單位、咨詢單位的相關(guān)人士閱讀和參考。本書由嚴(yán)玲、鄧嬌嬌編著。
公共項(xiàng)目代建人激勵(lì) 目錄
代序：提高公共項(xiàng)目管理績效的新范式
前言
**章 緒論
**節(jié) 研究背景
第二節(jié) 公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)問題的提出
第三節(jié) 公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)問題研究現(xiàn)狀
第四節(jié) 研究目標(biāo)及主要內(nèi)容
本章小結(jié)
第二章 公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)的理論基礎(chǔ)：項(xiàng)目治理的文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 項(xiàng)目治理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 公共項(xiàng)目的交易方式及治理
第三節(jié) 公共項(xiàng)目治理與代建人激勵(lì)
本章小結(jié)
第三章 公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)的研究設(shè)計(jì)：代建項(xiàng)目治理的優(yōu)化
**節(jié) 代建項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)的形成及演變機(jī)理
第二節(jié) 代建項(xiàng)目治理的影響因素及評(píng)價(jià)
第三節(jié) 公共項(xiàng)目代建人系統(tǒng)化激勵(lì)體系的構(gòu)建
本章小結(jié)
第四章 激勵(lì)的有效供給之一：基于項(xiàng)目所有權(quán)的代建人風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制
**節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)概述
第二節(jié) 代建項(xiàng)目治理下的項(xiàng)目所有權(quán)配置與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
第三節(jié) 代建項(xiàng)目的事前風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
第四節(jié) 代建項(xiàng)目的事后風(fēng)險(xiǎn)再分擔(dān)
第五節(jié) 代建合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的效率問題
本章小結(jié)
第五章 激勵(lì)的有效供給之二：基于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的代建人報(bào)酬機(jī)制
**節(jié) 委托代理理論下的代建管理服務(wù)取費(fèi)
第二節(jié) 基于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的代建管理服務(wù)取費(fèi)
第三節(jié) 代建管理服務(wù)取費(fèi)模型中的固定報(bào)酬方案
第四節(jié) 代建管理服務(wù)取費(fèi)模型中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬方案
第五節(jié) 代建合同報(bào)酬激勵(lì)方案的優(yōu)化
本章小結(jié)
第六章 激勵(lì)的有效供給之三：基于聲譽(yù)的代建人選擇機(jī)制
**節(jié) 代建人選擇與代建人激勵(lì)
第二節(jié) 代建人聲譽(yù)及其激勵(lì)效應(yīng)
第三節(jié) 基于結(jié)構(gòu)方程的代建人聲譽(yù)測(cè)量模型構(gòu)建
第四節(jié) 代建人名錄的聲譽(yù)效應(yīng)及其管理
第五節(jié) 基于代建人聲譽(yù)的招標(biāo)選擇機(jī)制
本章小結(jié)
第七章 激勵(lì)的有效供給之四：基于項(xiàng)目管理績效改善的代建人問責(zé)機(jī)制
**節(jié) 代建項(xiàng)目管理績效的評(píng)價(jià)
第二節(jié) 代建項(xiàng)目管理績效的改善
第三節(jié) 雙向gmp治理框架下代建人績效問責(zé)模型的構(gòu)建
第四節(jié) 代建人績效問責(zé)的過程績效標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建
第五節(jié) 代建人績效問責(zé)機(jī)制
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄 代建項(xiàng)目過程績效評(píng)價(jià)指標(biāo)
后記
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