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競爭力-企業版 版權信息
- ISBN：9787121169113
- 條形碼：9787121169113 ; 978-7-121-16911-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
競爭力-企業版 本書特色
隋鵬達編著的《競爭力(企業版)》立足突破教材模式的繁復范圍，盡可能地介紹實際經營中企業遇到的一些問題和解決方案等，力求讓讀者能更完整、更全面地了解創業不僅是一種心態，更是一種工作，需要的不僅僅是夢想，更加需要腳踏實地的踐行。 此書非常適合小微企業的人士去閱讀，適逢國內對于小微企業的扶植與寬松政策，小微企業的發展非常迅速，同時也有了各種各樣的問題，小微企業如何更好地成長；如何轉型升級。此書都有所涉及。
競爭力-企業版 內容簡介
企業需要競爭力，這是毋庸置疑的。 企業想要發展壯大，找出自己的競爭力，發展自己的競爭力是必不可少的一項功課。企業的核心競爭力并不是一蹴而就，而是在企業漫長的發展過程中逐步成熟的。如何能在企業中快速的露出頭角，雖然沒有捷徑，但也是有經驗可以遵循的。
競爭力-企業版 目錄
**部分 戰略制定
**章企業核心競爭力的重要性
企業核心競爭力讓企業“坐穩江山”
企業核心競爭力讓企業“破浪前行”
第二章找尋自身的競爭優勢
跳出“自我”看自己
“前、后、左、右”
細分市場，結合自身獨特之處定位
查缺補漏
切忌忽略預計風險
第三章樹立獨特的企業文化
不斷學習充實企業資本
管理哲學與企業文化的核心價值觀
企業文化與企業管理相互滲透
企業文化孕育企業創新
企業文化與企業制度相輔相成
第四章正確制定戰略
過分樂觀風險大
盲目行動會致命
機遇偏愛有準備的企業
明確企業戰略重點
戰略制定原則
隨時檢驗及時修正
第二部分 戰術實施
第五章組織管理與核心競爭力
企業成本控制與價值實現
和諧一致的企業組織氛圍
建立健全企業組織的學習機制
組織管理要體現社會哲學
組織管理手段要精細
第六章適時激勵與及時改進管理
激勵制度的制定
企業經營者思考的藝術
適時激勵鞭策企業管理
有效激勵推動企業創新
企業的管理創新能力
第七章懂得掌握信息技術
信息技術對于企業的重要性
企業技術革新與突破
組織技術變革的動力
革新技術還要注重后期管理
企業員工通過學習掌握新技術
第八章執行有價值的營銷模式
營銷的概念
傳統模式與創新
做有價值的營銷
為顧客創造價值
正確識別市場
創新提升產品升值空間
第九章要競爭也要合作
企業內部的團隊合作
企業合作發展更要提高自身實力
數字化時代下的企業合作
合作競爭式發展戰略
打動人心、采納意見
第十章風險預防及處理
統觀全局不要盲目
全球背景下的商業風險
企業內部的經營風險以及財務風險
風險處理的有效方式
企業要明確法律規范
第三部分 突破創新
第十一章思考力決定競爭力
全面綜合的管理企業
科學的邏輯思維
企業經營者要善于思考
對事不對人
企業經營者的非線型思維
第十二章企業創新中的蝴蝶效應
細節決定成敗
角落里暗藏機遇
不要忽略小小的細節
企業經營者要善于發現
擺脫舊的思維方式
第十三章熱愛你的企業
企業經營者要做開拓者
為企業規劃未來
能預知的邏輯思維
帶領企業前進
編后記
展開全部
競爭力-企業版 作者簡介
隋鵬達：Steve Ititute Of Technology管理學碩士。 先后就職于安本投資與第一會達風險管理咨詢有限公司，從事企業投融資與內控管理咨詢工作。
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