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明智決策 版權信息
- ISBN：9787100075732
- 條形碼：9787100075732 ; 978-7-100-07573-2
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
明智決策 本書特色
在工商業界，決策是安身立命之本。每一次成功，每一次失敗，每抓住或失去一次機會，都源于某個人做出的或沒有做出的決策！豆鹕虡I評論》編輯組編著的《明智決策》提供了來自包括杰弗里·普費弗、羅伯特·薩頓、拉姆·查蘭、托馬斯·達文波特和約翰·哈蒙德這些*受尊崇的專家的極具說服力的建議，提供了豐富的決策方法和實例，指導你完成那些*困難的抉擇。
明智決策 內容簡介
本書提供了來自包括杰弗里·普費弗、羅伯特·薩頓、拉姆·查蘭、托馬斯·達文波特和約翰·哈蒙德這些*受尊崇的專家的極具說服力的建議，提供了豐富的決策方法和實例，指導你完成那些*困難的抉擇。包括： 如何明確決策角色，提高企業業績； 管理層應張開一場循證運動； 戰略規劃避免煩瑣，要以決策為重心； 避免“有限意識”（bounded awareness），收集必要信息，做出精明決策； 依靠分析法，在技術上投資，進行數據積累以形成數據管理公司戰略； 人類的“動物腦”使決策的過程不總受我們支配，越多了解決策過程就越能把握它； 領導者可以為企業奠定對話的基調，使它克服麻痹，奮起行動； 管理者們應采取措施來確保重要商業決策的正確和可靠。
明智決策 目錄
誰該擁有決策權？ 概要 突破瓶頸 全球與區域決策 核心管理層與業務部門決策 跨職能決策 公司內部與外部合作伙伴決策循證管理 概要 什么取代了智慧 擁有循證管理人員 要求證據 考察邏輯 將組織視作一個未完工的模型 擁抱智慧的態度 會有所不同嗎？停止規劃 開始決策 概要 當規劃出現問題時 時間效應 業務部門效應 以決策為重心的戰略規劃去除眼障明智決策 概要 不能看到信息 不能找到信息 不能利用信息 不能共享信息 沖破藩籬依靠分析法進行競爭
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