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明智決策 版權(quán)信息
- ISBN：9787100075732
- 條形碼：9787100075732 ; 978-7-100-07573-2
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
明智決策 本書特色
在工商業(yè)界，決策是安身立命之本。每一次成功，每一次失敗，每抓住或失去一次機(jī)會(huì)，都源于某個(gè)人做出的或沒有做出的決策。《哈佛商業(yè)評(píng)論》編輯組編著的《明智決策》提供了來(lái)自包括杰弗里·普費(fèi)弗、羅伯特·薩頓、拉姆·查蘭、托馬斯·達(dá)文波特和約翰·哈蒙德這些*受尊崇的專家的極具說服力的建議，提供了豐富的決策方法和實(shí)例，指導(dǎo)你完成那些*困難的抉擇。
明智決策 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書提供了來(lái)自包括杰弗里·普費(fèi)弗、羅伯特·薩頓、拉姆·查蘭、托馬斯·達(dá)文波特和約翰·哈蒙德這些*受尊崇的專家的極具說服力的建議，提供了豐富的決策方法和實(shí)例，指導(dǎo)你完成那些*困難的抉擇。包括： 如何明確決策角色，提高企業(yè)業(yè)績(jī)； 管理層應(yīng)張開一場(chǎng)循證運(yùn)動(dòng)； 戰(zhàn)略規(guī)劃避免煩瑣，要以決策為重心； 避免“有限意識(shí)”（bounded awareness），收集必要信息，做出精明決策； 依靠分析法，在技術(shù)上投資，進(jìn)行數(shù)據(jù)積累以形成數(shù)據(jù)管理公司戰(zhàn)略； 人類的“動(dòng)物腦”使決策的過程不總受我們支配，越多了解決策過程就越能把握它； 領(lǐng)導(dǎo)者可以為企業(yè)奠定對(duì)話的基調(diào)，使它克服麻痹，奮起行動(dòng)； 管理者們應(yīng)采取措施來(lái)確保重要商業(yè)決策的正確和可靠。
明智決策 目錄
誰(shuí)該擁有決策權(quán)？ 概要 突破瓶頸 全球與區(qū)域決策 核心管理層與業(yè)務(wù)部門決策 跨職能決策 公司內(nèi)部與外部合作伙伴決策循證管理 概要 什么取代了智慧 擁有循證管理人員 要求證據(jù) 考察邏輯 將組織視作一個(gè)未完工的模型 擁抱智慧的態(tài)度 會(huì)有所不同嗎？停止規(guī)劃 開始決策 概要 當(dāng)規(guī)劃出現(xiàn)問題時(shí) 時(shí)間效應(yīng) 業(yè)務(wù)部門效應(yīng) 以決策為重心的戰(zhàn)略規(guī)劃去除眼障明智決策 概要 不能看到信息 不能找到信息 不能利用信息 不能共享信息 沖破藩籬依靠分析法進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)
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