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企業項目化管理范式-企業整體管理系統解決方案 版權信息
- ISBN：9787111385837
- 條形碼：9787111385837 ; 978-7-111-38583-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業項目化管理范式-企業整體管理系統解決方案 本書特色
韓連勝編著的《企業項目化管理范式——企業整體管理系統解決方案》，從科學應對當今及未來社會項目化趨勢日趨增強的需要出發，系統融合了思想管理、知識管理、戰略管理、運營管理、項目管理、組織管理、人員管理和信息化管理等各種實踐理論成果，真正具備了“對內系統整合、對外及時應變、自身落地實操”的科學、實效管理理論的三大特征，是現代企業管理研究中頗具特色的一項研究成果。
企業項目化管理范式-企業整體管理系統解決方案 內容簡介
韓連勝編著的《企業項目化管理范式――企業整體管理系統解決方案》共分三個部分：**部分企業項目化管理，引領企業科學跨越發展，介紹了企業項目化管理產生的必然性、概念、價值與特征。第二部分構建企業項目化管理體系，打造卓越管理能力，從思想、知識和操作三個層面介紹了如何構建企業項目化管理體系。其中，在操作層面，從企業項目化戰略、活動、組織和人員管理四個方面，介紹了相關內容、目標和方法及相互之間的關系。第三部分實施企業項目化管理變革，促進企業卓越發展，介紹了如何進行企業項目化管理變革、如何提升和維護企業項目化管理能力。也就是說，本書介紹了一種企業項目化管理范式，可以作為企業管理者的案頭指南！镀髽I項目化管理范式――企業整體管理系統解決方案》適合企業管理者、企業決策者和企業管理學者，以及一切感興趣、想了解企業管理的人士閱讀。
企業項目化管理范式-企業整體管理系統解決方案 目錄
目 錄序一 序二**部分企業項目化管理，引領企業科學跨越發展**章面向競爭、追求卓越的企業項目化管理**節時代發展要求企業強化管理第二節傳統企業管理理論遭遇巨大挑戰第三節企業項目化管理第二部分構建企業項目化管理體系，打造卓越管理能力體系思想篇：卓越管理思想修煉，引導企業管理體系化發展第二章企業項目化管理思想，引導現代企業管理發展**節經營決定生死，管理決定成敗第二節堅持他道，追求大道第三節與時俱進，領先一步體系知識篇：先進管理知識修煉，指導企業管理體系化發展第三章企業項目化管理知識，指導現代企業管理發展**節企業項目化管理知識體系第二節企業項目化管理知識修煉體系操作篇：實效管理模式修煉，支撐企業管理體系化發展第四章企業項目化戰略管理，明確管理主導**節追求卓越的企業項目化戰略管理第二節企業項目化戰略制訂第三節企業項目化戰略分解第四節企業項目化戰略管控第五章企業項目化活動管理，抓住管理核心**節基于企業戰略分解的項目化活動管理第二節企業高管的多項目管理……
展開全部
企業項目化管理范式-企業整體管理系統解決方案 作者簡介
韓連勝，知名管理咨詢專家、南開大學管理學博士、南開大學經濟與社會發展研究院博士后工作站入站博士、中國（雙法）項目管理研究委員會（PMRC）委員、中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員。2001年，他創辦了道特企業管理咨詢有限公司，曾為能源、鐵路交通、交通裝備制造、化工醫藥、通信、勘察設計、工程投資、煙草等行業上千家知名企業提供管理顧問服務。他目前擔任多家大型上市公司特約顧問，為浙江大學、四川大學、哈爾濱工業大學等多家高校或科研院所EMBA特約教授，另曾在廣東太陽神集團、天津立飛集團和香港順風行天津分公司等多家大型企業擔任管理副總裁及總經理。他曾發表《企業項目化與企業項目化能力研究》、《企業項目化管理能力的研究》等多篇論文，參與編譯《人力資源管理》、《服務管理》等著作。
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