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海信成功之道 版權信息
- ISBN：9787111376583
- 條形碼：9787111376583 ; 978-7-111-37658-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
海信成功之道 本書特色
中國企業成功之道海信案例研究組出品的《海信成功之道》以海信集團為案例，剖析了其發展的規律，希望那些致力于提升綜合競爭力的企業能有所借鑒，全書分為海信集團發展歷程；公司治理；組織架構與企業管理體制；資本運作等內容。 建立現代企業制度、增強中國企業的核心競爭力，必須從中國國情出發。探討中國式企業管理的理論。 中國企業成功發展的實踐，為總結中國式企業管理提供了實踐基礎。 ——國務院國資委副主任邵寧 對中國優秀企業的深入剖析，總結經驗，汲取教訓，幫助更多企業少走彎路和更快發展，具有重要的理論和實踐意義。 ——國務院發展研究中心研究員吳敬璉 中國企業是在摸爬滾打中成長的，不斷回過頭來總結經驗教訓，并找到規律，對進一步做長做大非常關鍵。企業的實際運營好比炒菜，而總結企業管理規律則是研究如何寫菜譜，這是一本來自實踐的、地道的中國菜譜。 ——聯想控股有限公司董事長柳傳志 對中國企業特色的實踐經驗進行總結，給予理論的說明，是對中國和世界企業界的貢獻。 ——上海振華重工總裁管彤賢
海信成功之道 內容簡介
“中國式企業管理研究叢書”是“中國式企業管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目，由國務院發展研究中心、中國企業聯合會、清華大學于2005年聯合發起，通過對中國式企業管理背景、成功企業案例、管理專題和理論等的研究，總結概括中國企業發展的基本模式和經驗，并將中國模式概括到理論高度。 海信集團是特大型電子信息產業集團公司，成立于1969年。40多年來，海信將戰略、技術、財務、營銷、人力資源、生產等多種管理要素統籌起來，和諧地貫穿于海信集團長期的發展歷程中，穩健而積極地實施了相關多元化戰略、國際化戰略和差異化戰略，形成了一個完整的戰略體系。 《海信成功之道》以海信集團為案例，剖析了其發展的規律，希望那些致力于提升綜合競爭力的企業能有所借鑒。 《海信成功之道》的作者是中國企業成功之道海信案例研究組。
海信成功之道 目錄
“中國式企業管理科學基礎研究”項目
中國式企業管理研究叢書編委會
“中國企業成功之道”海信案例研究組成員
總序
第1章 引言
海信集團發展的歷史沿革及入選原因：既有的海信研究成果綜述
第2章 海信集團發展歷程
自力更生階段(1969～1984年)
夯實基礎階段(1985～1992年)
多元化快速發展階段(1993年至今)
第3章 戰略與環境
愿景使命與戰略管理體系
公司層戰略
業務層戰略
基本經營思想與職能戰略
中國式企業管理研究叢書編委會
“中國企業成功之道”海信案例研究組成員
總序
第1章 引言
海信集團發展的歷史沿革及入選原因：既有的海信研究成果綜述
第2章 海信集團發展歷程
自力更生階段(1969～1984年)
夯實基礎階段(1985～1992年)
多元化快速發展階段(1993年至今)
第3章 戰略與環境
愿景使命與戰略管理體系
公司層戰略
業務層戰略
基本經營思想與職能戰略
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